Level 6 Designer: Wie wir Designer motivieren und entwickeln

Was passiert, wenn jedem Produktdesigner eine Ebene zugewiesen wird?

Hallo! Ich bin Vanya Solovyov , Design Director bei DocDoc (Teil der Sberbank-Gruppe). Heute ist die Überschrift Dream-Tim , in der erklärt wird, wie man ein Traumteam zusammenstellt.

Letztes Jahr stießen wir auf Probleme, die von zwei Seiten kamen: von Designern und dem Unternehmen.

Der Designer

"Wie kann man um eine Erhöhung bitten und wenn sie es nicht erhöhen?" , "Wo kann man sich weiterentwickeln, vielleicht welche Kurse?" . Diese und andere Fragen bringen den Designer in die Schwebe und wirken sich direkt auf die Qualität der Arbeit aus.

Es ist unklar, wie viel in einem Jahr die Löhne steigen können und was zu tun ist.

Designer wollen sich entwickeln, mehr Geld verdienen, und das ist normal. Es ist jedoch schwierig, solche Probleme anzusprechen.

Firma

Wenn sich ein Unternehmen stetig entwickelt und wächst, ist es wichtig, dass die Mitarbeiter mit dem allgemeinen Tempo Schritt halten und ihr Wissen und ihre Expertise weiter ausbauen.

Wie kann die Entwicklung von Designern in die richtige Richtung systematisiert werden?

Im umgekehrten Fall ist Trägheit eine Gelegenheit, einen neuen Kandidaten zu reduzieren und nach ihm zu suchen.

Level 6 Designer

Um diese Probleme zu lösen, haben wir das grundlegende Rollensystem aufgegeben: Junior, Middle, Senior. Ist es wirklich cool, sich als "Anfänger-Mitte" zu fühlen, wenn ein Kollege und ein Freund ein "cooler Senior" sind?

Stattdessen führten sie ein Level-System ein: 9 für Produktdesigner und 6 für Manager-Designer. Es gab nur eine Essenz - den „Designer“, aber auf verschiedenen Ebenen.

Wie war die Beschreibung der Ebenen

Die Anforderungen basierten auf dem, was wir auf der einen oder anderen Ebene vom Designer erwarten. Ich bin sicher, dass die meisten Lebensmittelunternehmen ähnliche Bedürfnisse haben.

Vom Level 5-Designer erwarten wir starke Hard Skills und vom Level 7 Designer - ein gutes Pumpen von Soft Skills.

Ebenen und Rollen von Produktdesignern. Am Ende des Artikels befindet sich ein Link zur Tabelle.


„Rollen und Verantwortlichkeiten“ und „Fähigkeiten und Anforderungen“ erwiesen sich auf einigen Ebenen als üblich. Dies ist der Entwicklungsvektor, an den sich der Designer halten muss.

Die "Übergangsbedingungen" und "Theoretische Basis" sind jedoch für jede Ebene einzigartig. Dies sind Schlüsselindikatoren für den Übergang zur nächsten Ebene.

"Funktionspunkte"

Einer der Schlüsselindikatoren waren „Feature Points“. In diesem Fall überwacht und bewertet der Designer, welche seiner Aufgaben die festgelegten Metriken erreicht haben.

Die Noten werden auf einer 5-Punkte-Skala vergeben. Aufgaben, die sich auf die Conversion auswirken, erhalten mehr Punkte als Aufgaben mit anderen Metriken.

Zum Beispiel kann eine Aufgabe mit einer Metrik im Sinne des „Erstellens einer Bildseite“ 1-2 Punkte erhalten, weil es ist schwierig, in Geld zu messen. Die Aufgabe mit der Metrik „Umwandlung in ein 12% -Bot erreichen“ kann jedoch auf 4 bis 5 Punkte geschätzt werden.


"Features" in der Präsentation des Produktdesigners


"Features" in der Präsentation des Mobile Designers

Nebeneffekte. Wenn ein Designer frühere Aufgaben bewertet, versteht er erneut, dass die von ihm erstellte Schnittstelle das Geschäft direkt beeinflusst hat. + 1 zu FAQ

Wann und wie gehen wir zum nächsten Level?

Sie können zweimal im Jahr eine Levelüberprüfung beantragen. Zunächst sammelt der Designer eine Präsentation, in der er erzählt, wie er die Bedingungen des Übergangs erfüllt hat.


Das Cover der Präsentation des mobilen Designers geht weiter zu Level 6. Der Charme!

Anschließend organisiert er ein Treffen unter Beteiligung von: HR Director, Product Director und Design Director. Spricht mit einer Präsentation darüber und beantwortet Fragen.

Ein Designer kann sein Niveau erhöhen und sein Gehalt bis zu zweimal im Jahr erhöhen.

Wenn die Übertragung genehmigt wird, werden Boni, Gehälter usw. vereinbart. Wenn es ein Fehler ist, ist der detaillierte Grund warum.

Vorteile

Für den Designer:

• ermöglicht es Ihnen, das Wachstum für das kommende Jahr zu planen und sich nicht um Gehaltserhöhungen zu bemühen;
• hilft zu bestimmen, wo man wachsen soll und was in Zukunft von ihm erwartet wird;
• Das Sammeln von Informationen für die Präsentation hilft bei der Bewertung der geleisteten Arbeit.
• Die Vorbereitung auf eine Präsentation und das öffentliche Sprechen entwickeln Soft Skills und Kommunikationsfähigkeiten.

Für das Unternehmen:

• Der Mitarbeiterentwicklungsplan ist flexibel und ändert sich ohne unnötige Prozesse an die Bedürfnisse des Unternehmens.
• Der Leiter befürchtet nicht, dass die Motivation und Produktivität des Designers sinken könnte.
• Rollen im Design lassen sich leicht auf neue Designer skalieren, was zu der gewünschten Konsistenz in ihrer Entwicklung führt.

Nachteile

• Die aktuelle Version der Rollen ist nur für Produktdesigner geeignet, aber ich bin sicher, dass wir sie in Version 2.0 auch für Marketingdesigner anpassen können.
• Wenn der Designer nicht nach Entwicklung strebt, werden Sie es erst in sechs Monaten sehen - er wird einfach die Gelegenheit verpassen, sich zu bewegen.

PS Was ist, wenn Ihr Unternehmen noch keine Rollen hat?

Captain Obvious

Wenn Sie die Kraft und Gelegenheit haben - schaffen Sie! Die Größe des Designteams spielt keine Rolle. Die Hauptsache ist der Wunsch, die Arbeit ihrer Jungs bequem zu machen. Und unsere Rollentabelle wird ein guter Anfang sein.

Wenn Sie keine Kraft haben, schreiben Sie und rufen Sie zu einem Besuch an - wir helfen Ihnen.

Nutzen Sie die Meilensteine

Legen Sie kurz die Meilensteine ​​Ihrer Erfolge fest, die vom Leiter genehmigt und an das Gehalt oder die Boni gebunden wurden. Details - in einem der folgenden Artikel.