Ursprünglich war ein großer Mitap für mehr als 200 Personen geplant, aber aufgrund der Feiertage gab es viel weniger Gäste - ungefähr 60 Personen. Dies beeinträchtigte jedoch nicht nur das Verhalten, sondern machte das Treffen auch gefühlvoller und intimer, und die Kommunikation am Runden Tisch war so offen und lebhaft wie möglich. Nun zu den Berichten!
"Timlid als Anführer-Diener" - Stanislav Tsyganov (Tutu.ru)
Ja, der erste war dein bescheidener Diener. Er sprach über das Konzept der Servant Leadership sowie über dessen Anwendung im Kontext von Teams mit unterschiedlichen Reifegraden.
Wie komme ich von einem neu eingestellten Mitarbeiter eines echten Ninja, der im Projekt geführt wird und mit brennenden Augen nacheinander Aufgaben löst?
Denis sagte, was den Unternehmen fehlt, wie hoch der Mindestsatz an Onboarding-Anweisungen sein sollte, damit der Rekrut seine Wahl in der ersten Arbeitswoche nicht enttäuscht und der Skepsis der Legacy-Mitarbeiter widerstehen kann.
Runder Tisch zur Auswahl der Personen
Nun, der runde Tisch über die Auswahl der Leute, die Motivation der Bewerber und vieles mehr wurde zu einer Kirsche auf dem Kuchen. Die Hauptteilnehmer waren zwei Leiter, HR und sogar ein Psychologe.
Das ist alles, wir freuen uns, Sie beim nächsten Mal zu sehen!
PS Wenn Sie der Organisator des Treffens sind, laden wir Sie ein, eine Veranstaltung mit uns abzuhalten, schreiben Sie;)