Mastermind-Gruppe für Unternehmer statt Konferenzen und Schulungen: meine Erfahrung

Sobald ich die Gasse entlang gehe, kommen plötzlich zwei auf mich zu
Sie sagen - Nun, gib dein Herz!
Ich renne besser weg, rette mich
Ich suche nachts nicht nach meinem Arschloch.
(Zivilschutz / A. Mashnin)

Für die berufliche und persönliche Entwicklung ist eine Live-Kommunikation mit Kollegen erforderlich. Wie organisiert man eine solche Kommunikation? und wo kann ich es regelmäßig bekommen? Ich kenne mehrere solcher Orte, und wenn sie in absteigender Reihenfolge nach Wert sortiert sind, wird die folgende Liste angezeigt:

• Bildungseinrichtungen (sowie Business-Kurse, Schulungen)
• Verbände und verschiedene Verbände
• Konferenzen, Schulungen, Meetings, Clubs, Geschäftsfrühstücke
• Coaches, Mentoren, Berater
• Online-Gruppen in sozialen Netzwerken
• Freunde
• Verwandte und Freunde

Infolgedessen können die Kosten von einigen hunderttausend bis null variieren. Jemand hat Glück - und seine Freunde oder Verwandten sind mit dem gleichen Geschäft beschäftigt wie sie, und daher ist die regelmäßige Kommunikation für sich. Andere haben die Möglichkeit und die Möglichkeit, einen persönlichen Coach oder Mentor für die reguläre Arbeit einzustellen.

Aber es gibt ein neues (gut vergessenes) Format namens " Mastermind Group ", dessen Wirksamkeit von vielen Unternehmern im Westen bestätigt wurde. Dieser Begriff wurde 1925 vom Schriftsteller Napoleon Hill eingeführt, um sich auf eine kleine Gruppe zu beziehen, in der die Teilnehmer als Mentoren fungieren und sich gegenseitig helfen, Lösungen für drängende Probleme zu finden.

Die Implementierung sieht recht einfach aus: Vier Unternehmer rufen an und besprechen ihre Angelegenheiten und Probleme innerhalb einer Stunde. Ein solches Format kommt nicht weniger als einem persönlichen Coach oder mehreren Beratern zugute, da jeder Teilnehmer mindestens drei persönliche Berater hat. In den letzten Jahren habe ich an mehreren ähnlichen Gruppen teilgenommen und möchte meine Erfahrungen teilen.

Erste Erfahrung: Rufen wir Sie einfach an?

Die erste Gruppe versammelte sich spontan. Während einer der Schulungen für Unternehmer wurde ein allgemeiner Chat erstellt. Einige Monate nach dem Ende des Trainings, wie es normalerweise der Fall ist, kam es nach und nach zu seltenen Nachrichten und Glückwünschen an Feiertagen und Geburtstagen. Aber ein Teilnehmer hatte eine Idee und schlug vor: "Chat ist langweilig, aber rufen wir an, wer will das?" Mehrere Leute versammelten uns, wir einigten uns auf einen geeigneten Zeitpunkt und telefonierten alle zusammen. Wir unterhielten uns ungefähr eine Stunde lang, erinnerten uns an das Training selbst, teilten ihre Neuigkeiten mit, waren uns einig, dass „es schön wäre, sich regelmäßig anzurufen“ und ... nicht mehr angerufen wurden. Vor der Erörterung des nächsten Anrufs wurde die Angelegenheit nicht erreicht.

Zweite Gruppe: Englisch, Mutter, sprichst du es?

Die zweite Gruppe war international. Ich habe mich darauf eingelassen, nachdem ich einen Artikel über die Effektivität von Mastermind-Gruppen getroffen und eine Anfrage auf einer spezialisierten britischen Online-Site hinterlassen hatte. Ich musste ungefähr 5 Wochen warten, bevor die Gruppe versammelt war. Schließlich erhielten alle Mitglieder der Gruppe einen Brief mit den Kontakten der anderen, und wir begannen regelmäßig, alle zwei Wochen, anzurufen. Alle Mitglieder der Gruppe befassten sich mit der Entwicklung oder dem Verkauf von Software auf internationalen Märkten, alle mit technischem Hintergrund und aus verschiedenen Ländern Europas. Unsere gesamte Kommunikation war auf Englisch, wie in einer Sprache, die jeder kannte und verstand.

Jeder erkannte den Vorteil sofort - wir tauschten Nachrichten aus, lasen Bücher, Reiseerfahrungen auf Konferenzen, Pläne und sogar Nachrichten, die nichts mit Arbeit zu tun hatten. Ein Erfahrungsaustausch mit beliebten Tools und Diensten für das Marketing erwies sich als sehr nützlich. Und obwohl eines der Mitglieder der Gruppe nach drei Treffen aufhörte, den Anruf zu beantworten (wir machten uns sogar Sorgen, aber er schickte eine Nachricht, dass dies leider nicht meine ist), fragten wir nur nach Freunden, und als Ergebnis, anstatt eines Mitglieds, das ging, Wir haben zwei neue. Deshalb haben wir uns mehrere Monate hintereinander regelmäßig alle zwei Wochen unterhalten.

Aber aus persönlichen Gründen schied ich bald aus dem Regime aus, wollte aber nicht zurückkehren. In gewisser Weise schien es mir, dass wir bereits alles besprochen hatten, was wir konnten. Es gab noch eine Schwierigkeit: Aufgrund der Tatsache, dass die meisten Teilnehmer Englisch als Muttersprache hatten, dauerten unsere Anrufe 2 oder mehr Stunden. Ich schrieb an alle, dass ich die Gruppe verlassen würde und alle reagierten mit Verständnis. Wir sind immer noch Freunde. Die Jungs telefonierten weiterhin regelmäßig und kamen nach einer der IT-Konferenzen sogar offline zusammen.

Dritte Gruppe: schüchtern

In der dritten Gruppe endete ich so: Ich sah eine Anzeige einer Freundin einer Geschäftsfrau, dass sie nach Freunden suchte, um eine Selbsthilfegruppe zu gründen. Der Zweck der Gruppe wurde zur gegenseitigen Verantwortung bei der Planung und Umsetzung persönlicher Pläne erklärt. Zusätzliche Verantwortung tut nie weh, wir haben abgeschrieben und bald habe ich bereits an Anrufen teilgenommen. Aber nach ein paar Anrufen verließ ich die Gruppe. Der Grund dafür war, dass es dennoch unangenehm war, persönliche Pläne mit Leuten zu besprechen, die Sie persönlich wenig kennen, und auch, weil ich der einzige Mann in dieser Gruppe war und mich diesbezüglich unsicher fühlte.

Vierte Gruppe: Hilf dir selbst

Ich beschloss, die vierte Gruppe selbst zusammenzustellen. Vor einem Monat habe ich in mehreren Facebook-Gruppen für das Finden und Sammeln einer Gruppe von Unternehmern geworben. Die Teilnehmer hatten folgende Anforderungen: Mindestens drei Jahre Erfahrung als Unternehmer, sie arbeiten an einem Produkt auf ausländischen Märkten. Das Interesse war in den ersten Tagen unerwartet, ich erhielt Nachrichten von mehr als 10 Personen aus verschiedenen Städten und Ländern. Unter ihnen waren Unternehmer mit Unternehmen und Unternehmen unterschiedlicher Größe, die in verschiedenen Märkten tätig waren. Einige Personen zeigten ebenfalls Interesse, äußerten jedoch Bedenken hinsichtlich der Vertraulichkeit: „Wie kann man versehentlich zu wertvolle Informationen weitergeben?“

Natürlich ist dieses Kommunikationsformat nicht für diejenigen geeignet, die Angst haben, versehentlich das "Geheimnis" oder "Know-how" zu teilen. Nach einem Gespräch mit allen, die geschrieben haben, stellte sich heraus, dass alle unterschiedliche Interessen und Ziele hatten. Jemand interessiert sich einfach für einen neuen Kontaktkreis, andere verstehen, dass die Unterstützung durch Kollegen auf dem Markt nicht schaden wird, andere suchen nach Inspiration für neue Erfolge. Als Ergebnis fand ich die vier Unternehmer, aus denen unsere aktuelle Gruppe bestand.

Wir haben bereits mehrere Anrufe getätigt, und bisher haben alle Teilnehmer positiv reagiert und finden Nutzen. Ich persönlich sehe den Vorteil darin, dass Sie spannende Dinge mit Kollegen besprechen und Feedback erhalten oder einfach nur sprechen und es wie von außen betrachten können. Das Schwierigste für unsere Gruppe war bisher die Koordination des Anrufplans. Wir haben einen Kompromiss gefunden: Wir haben uns entschlossen, morgens zu telefonieren und die Zeit auf eine Stunde zu beschränken.

Meine Schlussfolgerungen zu Mastermind-Gruppen, die auf den gesammelten Erfahrungen basieren, lauten wie folgt:

• Solche Gruppen arbeiten und profitieren.
• Es ist wichtig, dass die Gruppenmitglieder aus derselben Branche stammen.
• Es ist wichtig, dass die Stimmung der Teilnehmer nicht nur darin besteht, Feedback zu erhalten, sondern auch Informationen und Erfahrungen auszutauschen.
• Die Teilnahme an einer solchen Gruppe ist praktisch und Sie müssen nicht irgendwohin gehen: Es reicht aus, wenn Sie Ihr Telefon, Internet und Kopfhörer dabei haben.

Und da ich viel mehr Anträge auf Teilnahme erhalten habe als nötig, denke ich derzeit darüber nach, einen Onlinedienst für die Organisation und Durchführung von Mastermind-Gruppen einzurichten.