Testen für das Unternehmen: Stellen Sie beim Interview die richtigen Fragen

Kürzlich haben wir in einem Interview mit Kandidaten für offene Stellen bei Maxillect darüber geschrieben, welche Fragen wir stellen . Jetzt möchte ich das Problem von der anderen Seite der „Barrikaden“ aus betrachten - von der Position eines Mitarbeiters aus. Obwohl ich heute das Unternehmen leite, musste ich in meinem Leben an mehr als einem Dutzend Vorstellungsgesprächen teilnehmen. Ich habe meine Erfahrungen sogar einmal in Artikeln beschrieben und empfohlen, Fragen nicht nur zu beantworten, sondern sie auch selbst zu stellen. Und die Erfahrung zeigt, dass einige Fragen Ihnen noch mehr Informationen geben, als Sie erwarten. Wir werden darüber reden.



Das Interviewen ist immer ein gegenseitiger Prozess. Nicht nur das Unternehmen wählt einen Kandidaten aus, sondern auch das Kandidatenunternehmen. Dies gilt insbesondere für das IT-Segment, in dem sich für einen qualifizierten Spezialisten viele Türen öffnen, aber nicht alle eine Selbstverwirklichung ermöglichen (was auch immer Sie selbst mit dieser Formulierung meinen).

Mein Artikel richtet sich an diejenigen, denen wichtig ist, was ihn an einem neuen Ort erwartet, zusätzlich zu einer formellen Vereinbarung über ein bestimmtes Zahlungsniveau.

Wie kann man diese Fragen stellen?

Um mehr Informationen zu erhalten, ist es sehr wichtig zu sehen, wie die Leute über das Unternehmen und die darin festgelegten Regeln sprechen. Ich habe die Intonation, die Mimik und die Pausen zwischen den Worten des Mitarbeiters, der mich interviewt hat, immer genau beobachtet. Einerseits hören die Leute gerne aufmerksam zu. Die Fähigkeit des aktiven Zuhörens ist im Allgemeinen eine nützliche Sache. Andererseits erhielt ich wertvolle Informationen - Meta-Nachrichten, die noch mehr sagten als die gesprochenen Worte. Aber ohne auch nur nonverbal zu analysieren, können viele nützliche Schlussfolgerungen gezogen werden.

Meine Lieblingsfragen

Woran und wie soll ich arbeiten (und an allen damit zusammenhängenden Fragen, falls dies noch nicht besprochen wurde)?

Stellenbeschreibungen von Projekten sind eher vage. Manchmal liegt dies daran, dass die Personalmanager selbst eine schlechte Vorstellung davon haben, was die Entwickler speziell tun, oder dass das Unternehmen mit engen NDAs an Hand und Fuß gebunden ist und Angst hat, "zusätzliche" Informationen herauszugeben. Sie können sich jedoch nicht mit einem Schwein im Sack zufrieden geben. Projektdetails werden immer benötigt.

In dieser Liste beschränke ich mich auf nur eine Frage bezüglich der Diskussion der Details und gebe damit die Richtung des Interesses an. Es ist jedoch klar, dass es sich lohnt, nach allem zu fragen, was Ihnen aus irgendeinem Grund nicht gesagt wurde - nach dem Prozess der weiteren Genehmigung des Bewerbers, dem Arbeitsplan, den Akzeptanzkriterien, den Interaktionsregeln usw.

Warum sollte ich mich für dieses Unternehmen entscheiden?

Es ist sehr interessant zu hören, wie der Arbeitgeber die Vorteile seines Unternehmens erklärt. Wenn Sie eine kreative Person sind und Unternehmensvertreter einfach das Sozialpaket und die Unternehmensveranstaltungen (Paintball usw.) auflisten, können Sie nur mitfühlen. Eine andere Sache ist, wenn die Leute darüber sprechen, wie viel Aufwand sie in das Unternehmen investieren, damit es ein modernes Aussehen erhält, die Geschichte seiner Gründung berühren und über einige globale Ziele sprechen.

Warum haben sie diese Firma gewählt (was mögen sie an der Firma)?

Im Rahmen eines Bewerbungsgesprächs ist es selten möglich, mit Mitbegründern zu sprechen, für die das Geschäft die Verwirklichung ihrer eigenen Ambitionen und Bestrebungen ist. Und die Antworten der Mitarbeiter sind insofern wertvoll, als Sie den Kontext des Gesprächs ändern. Die Leute werden dir definitiv etwas über sich erzählen. Und das ist sehr unterhaltsam und nützlich.

Wie in der vorherigen Frage lohnt es sich, genau darauf zu achten, was der Mitarbeiter auflistet. Wenn Ihnen nur ein soziales Paket in den Sinn kommt, sollten Sie darüber nachdenken.

Hat das Unternehmen eine Mission und Entwicklungsstrategien für die kommenden Jahre? Was sind sie?

Es sollte beachtet werden, dass die Frage mit einem klugen Blick einer Person gestellt werden muss, die versteht, dass das Unternehmen ohne eine gesunde Ideologie und Strategie keine Zukunft hat. Es kann mehrere Antworten geben:

• Weigere dich zu erzählen. Klinischer Fall.
• Sie wollen es erzählen, aber sie können nichts klar erklären. Dies deutet darauf hin, dass das Unternehmen über ein autoritäres Managementsystem verfügt, bei dem Entscheidungsfreiheit und Verantwortung nicht an die unteren Hierarchieebenen delegiert werden. Wenn Sie es gewohnt sind, mehr zu tun, als von Ihnen verlangt wird, und auch dann die Initiative ergreifen, wenn Sie nicht gefragt werden, haben Sie keine Angst, Druck auf die Unternehmensleitung auszuüben - Sie sollten nicht an einem solchen Ort arbeiten.
• Sie werden mit Interesse erzählen, was sie für richtig halten. Gleichzeitig können Sie sich fragen, welche Fehler bei der Planung der Organisationsentwicklung gemacht wurden und welche Probleme überhaupt gelöst werden sollten.

Fragen Sie nach der Fluktuation, insbesondere in der Gruppe, in der Sie arbeiten müssen (alternativ, wie viele Mitarbeiter durchschnittlich arbeiten, nach dem Entlassungsprozess oder warum eine freie Stelle frei war, wenn es nicht darum geht, eine neue Stelle zu eröffnen).


Es ist sinnlos, hier zu lügen, weil Informationen über die Probleme verschiedener Unternehmen sehr schnell fliegen. Hier ist es natürlich wichtig, Gerüchte von echten Informationen zu trennen, aber dies ist ein Thema für eine andere Diskussion. Im Rahmen des Interviews interessieren Sie sich für die Position der Unternehmensvertreter. Wenn sie anfangen, alle Arten von Unsinn zu tragen und die wahren Gründe zu verbergen, rennen Sie von dort weg.

Bitten Sie darum, die Beziehung im Team zu beschreiben

Ich glaube, dass es in der Wirtschaft keine Lüge geben sollte, dass „Mitarbeiter eines Unternehmens wie eine Familie sind“. Mitarbeiter kommen aus Gründen des Geldes, der Selbstverwirklichung und anderer immaterieller Momente in das Unternehmen, und jede Familie sollte ihre eigene haben und von der Arbeit getrennt sein. Nehmen Manager und HR-Unternehmen dies angemessen wahr? Es lohnt sich, dies zu Beginn herauszufinden, damit sich später nicht herausstellt, dass das Unternehmen 100% Ihrer Weckzeit beansprucht.

Fragen Sie den Manager nach dem Projektmanagement

Probleme mit Projekten in der Organisation führen normalerweise dazu, dass schwache Projektmanager oder leitende Angestellte dort arbeiten. Beim Interview ist es wichtig, diese Probleme zu bemerken, um nicht in das Unternehmen zu gelangen, in dem die Dinge überhaupt nicht so sind, wie es die Vertreter gesagt haben.

Der einfachste Weg, die Situation einzuschätzen, ist ein Gespräch mit dem Manager, der zum Interview gekommen ist. Um zu verstehen, ob der formelle Projektmanager auch ein Manager ist (mit einem Großbuchstaben), reicht es oft aus, ihn zu fragen: Was ist Projektmanagement, was ist die Arbeit des Managers, welcher Prozess wird im Projekt verwendet, welche Bücher über Management sind seiner Meinung nach Aufmerksamkeit wert ? Es ist wichtig, diese Fragen mit einem einfachen Lächeln im Gesicht zu stellen, das erscheint, wenn ein Guru gefragt wird. Es war interessant für mich zu beobachten, wie Leute nach Antworten suchen, während mir klar wurde, dass sie bereits angefangen haben, „zu diesem Thema“ zu fragen. Es gab viele Antworten, ich werde nur einige typische geben:

• Ihnen wird die Antwort verweigert und "eingerichtet". Eine Person ist sich entweder ihres Wissens nicht sicher oder ist während der weiteren Arbeit nicht bereit für den Dialog. Höchstwahrscheinlich wird sich der gleiche Mangel an Stimmrechten später in der Arbeit manifestieren. Denken Sie: brauchen Sie es ?!
  
• Sie tragen eine offene Häresie und tun dies mit Zuversicht. Über Menschen, die nicht an der Richtigkeit ihrer Entscheidungen zweifeln, sind viele Aphorismen entstanden.
  
• Sie werden innehalten, es wird Sätze in den Antworten geben: "auf unterschiedliche Weise", "sie haben etwas von hier genommen", "der Prozess für den Entwickler", "der Manager hilft, schafft die Arbeitsbedingungen", "etwas kann von überall genommen werden". Sie haben großes Glück, angemessene Leute zu finden (nach meinem Verständnis dieses Wortes), bei denen Sie nicht für einen Fehler geopfert werden, die nicht für die Initiative bestraft werden und die versuchen, Ihre stärksten Qualitäten und Kenntnisse in diesem Prozess einzusetzen.
• Sie erzählen dir noch mehr als du erwartet hast. Es passiert, wenn Ihre Intonation und Ihr Gesichtsausdruck einen Ozean des Vertrauens in die Person verursacht haben, die Sie interviewen (oder bereits interviewen?). Hören Sie einfach zu und denken Sie daran. Solche Leute bei Interviews sind ziemlich selten, aber ich habe sie getroffen.

Übrigens können Sie während dieses Gesprächs gebissen werden. Dies kann nur dadurch verstanden werden, wie die Antworten auf Fragen an Sie übermittelt werden, d. H. gemäß den Meta-Nachrichten des Unternehmensvertreters. Solche aufschlussreichen Gesprächspartner sind selten, aber es ist immer interessant, mit ihnen zu sprechen.

Das Thema des Interviews ist ewig und sehr interessant. Als ich mich aus dieser Perspektive an sie wandte, bereitete mir jedes neue Gespräch mit Unternehmensvertretern Freude. Ja, und ein psychologischer Workshop ist nicht schlecht. Die Hauptsache ist, es nicht zu übertreiben. Und was noch wichtiger ist, stellen Sie sicher, dass das Gespräch in einer freundlichen Atmosphäre geführt wird, in der Fragen zu nichts mit denen gemischt werden, die Sie definitiv stellen möchten.

Erfolg bei der Suche nach einem Arbeitsplatz, bei dem Sie sich nicht nur organisch in das bestehende Unternehmensmodell einfügen, sondern es auch ändern können, indem Sie die Notwendigkeit von Änderungen erkennen und begründen!
Und welche Fragen stellen Sie bei den Interviews? Vielleicht haben Sie einige interessante Geschichten zu erinnern?

Verfasser: Maxim Korotkov

PS Wenn Sie am Ende des Interviews abgelehnt wurden, empfehle ich, den Grund zu klären. Das Interview ist ein sehr kurzes Interaktionsformat, wie ein erstes Date. Und es kann viele Gründe für ein Scheitern geben. Glücklicherweise können viele von ihnen leicht behoben werden, wenn Sie sich des Problems bewusst sind. Vielleicht präsentieren Sie sich schlecht oder es fehlt Ihnen wirklich ein sehr spezifisches Wissen, das in ein oder zwei Wochen intensiven Trainings erworben werden kann ... Oder Sie sind der Position, für die Sie ein Interview führen, bereits entwachsen. Auf die eine oder andere Weise ist es am besten, solche Dinge über sich selbst zu wissen.

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