Große IT-Unternehmen haben seit langem Schulen für Studenten und Absolventen von Ingenieur- und mathematischen Fachgebieten. Wer hat noch nichts von der Yandex School of Data Analysis oder der HeadHunter School of Programmers gehört? Das Alter dieser Projekte wird bereits in einem Jahrzehnt gemessen.

Banken stehen nicht hinter ihnen. Es reicht aus, sich an die Sberbank School 21, die Raiffeisen Java School oder die Fintech Tinkoff.ru School zu erinnern. Diese Projekte sollen nicht nur theoretisches Wissen vermitteln, sondern auch praktische Fähigkeiten entwickeln, ein Portfolio eines jungen Spezialisten bilden und seine Chancen auf einen Arbeitsplatz erhöhen.

Ende Mai gaben wir die erste Zulassung zur Alfa Bank School of System Analysis bekannt . Zwei Monate sind vergangen, das Set ist vorbei. Heute möchte ich Ihnen sagen, wie es gelaufen ist und was anders hätte gemacht werden können. Ich lade alle Interessierten unter Katze ein.



Die Rekrutierung an der School of System Analysis der Alfa-Bank (im Folgenden als ShSA, School bezeichnet) umfasste zwei Phasen: Befragung und Befragung. In der ersten Phase wurden die Kandidaten gebeten, die Teilnahme durch Ausfüllen und Versenden eines speziellen Fragebogens zu beantragen. Basierend auf der Analyse der erhaltenen Fragebögen wurde eine Gruppe von Kandidaten gebildet, die zur zweiten Phase eingeladen wurden - einem Interview mit den Systemanalysten der Bank. Kandidaten, die sich im Interview erfolgreich bewährt haben, wurden zum Studium an der ShSA eingeladen. Alle eingeladenen Personen bestätigten ihrerseits ihre Bereitschaft, an dem Projekt teilzunehmen.

Stufe I. Befragung

Die Schule richtet sich an Personen ohne Erfahrung oder mit wenig Erfahrung in der IT im Allgemeinen und in der Systemanalyse im Besonderen. Menschen, die verstehen, was Systemanalyse ist und was Systemanalytiker tun. Menschen, die sich in diesem Bereich entwickeln wollen. Der erste Schritt war die Suche nach Kandidaten, die diesen Kriterien entsprechen.

Um nach geeigneten Kandidaten zu suchen, wurde ein Fragebogen entwickelt, dessen Antworten es uns ermöglichen würden, festzustellen, ob der Kandidat unsere Erwartungen erfüllt. Der Fragebogen wurde auf der Grundlage von Google Forms erstellt, und wir haben Links zu verschiedenen Ressourcen platziert, darunter Facebook, VKontakte, Instagtam, Telegram und natürlich Habr.

Die Sammlung der Fragebögen dauerte drei Wochen. In dieser Zeit gingen 188 Anträge auf Teilnahme an der ShA ein. Die meisten von ihnen (36%) kamen aus Habr.



Wir haben einen speziellen Kanal in der Arbeitsgruppe Slack eingerichtet und die dort eingegangenen Bewerbungen platziert. Die an der Einstellung beteiligten Systemanalysten der Bank haben sich mit den veröffentlichten Fragebögen vertraut gemacht und dann über jeden Kandidaten abgestimmt.

Die Abstimmung bestand darin, Noten zu setzen, von denen bedeutende waren:

1. Der Kandidat ist für das Training geeignet - plus (Code: heavy_plus_sign :).
2. Der Kandidat ist nicht für das Training geeignet - Minus (Code: heavy_minus_sign :).
3. Der Kandidat ist ein Mitarbeiter der Alfa Group (Code: alfa2 :).
4. Dem Kandidaten wird empfohlen, zu einem technischen Interview eingeladen zu werden (Code: hh :).

Basierend auf den Abstimmungsergebnissen haben wir die Kandidaten in Gruppen eingeteilt:

1. Es wird empfohlen, zu einem Interview einzuladen. Diese Jungs erzielten eine Gesamtpunktzahl (die Summe aus Vor- und Nachteilen) von mehr als oder gleich fünf, sind keine Mitarbeiter der Alfa Group und werden nicht für eine Einladung zu einem technischen Interview empfohlen. Die Gruppe umfasste 40 Personen. Es wurde beschlossen, sie zur zweiten Stufe der Rekrutierung in der ShA einzuladen.
2. Es wird empfohlen, zu Läufen einzuladen. Kandidaten in dieser Gruppe sind Mitarbeiter der Alfa Group. Es waren 10 Personen in der Gruppe. Es wurde beschlossen, einen separaten Strom von ihnen zu bilden und die Schule zu Vorlesungen und Seminaren einzuladen.
3. Es wird empfohlen, die Position des Systemanalysten zu berücksichtigen. Den Wählern zufolge verfügen die Kandidaten dieser Gruppe über ausreichende Kompetenzen, um ein technisches Interview für die Position des Systemanalysten der Bank zu führen. Die Gruppe umfasste 33 Personen. Sie wurden gebeten, einen Lebenslauf zu senden und den Personalauswahlprozess zu durchlaufen.
4. Es wird empfohlen, die Überprüfung der Anwendung zu beenden. Die Gruppe umfasste alle anderen Kandidaten - 105 Personen. Sie beschlossen, die weitere Prüfung des Antrags auf Teilnahme an der ShSA abzulehnen.

Stufe II. Interviewen

Basierend auf den Ergebnissen der Umfrage wurden die Teilnehmer der ersten Gruppe zu einem Interview mit den Systemanalysten der Bank eingeladen. In der zweiten Phase wollten wir nicht nur die Kandidaten besser kennenlernen und uns dabei auf unsere Kriterien konzentrieren. Die Interviewer versuchten zu verstehen, wie Kandidaten denken und Fragen stellen.

Das Interview bestand aus fünf Fragen. Die Antworten wurden von zwei Systemanalysten der Bank auf einer Zehn-Punkte-Skala bewertet. Somit konnte der Kandidat maximal 20 Punkte erzielen. Zusätzlich zu den Bewertungen hinterließen die Interviewer eine kurze Zusammenfassung der Ergebnisse des Treffens mit dem Kandidaten. Noten und Lebensläufe wurden verwendet, um zukünftige Schüler der Schule auszuwählen.

Es wurden 36 Interviews durchgeführt (4 Kandidaten konnten nicht an der zweiten Stufe teilnehmen). Basierend auf den Ergebnissen von 26 bewerteten beide Interviewer die Kandidaten gleich. Bei 9 Kandidaten unterschieden sich die Punktzahlen um einen Punkt. Für nur einen Kandidaten betrug der Unterschied in den Noten 3 Punkte.

Bei dem Treffen über die Organisation der Schule wurde beschlossen, 18 Personen zum Lernen einzuladen. Basierend auf den Ergebnissen des Interviews wurde auch ein Schwellenwert von 15 Punkten festgelegt. Er wurde von 14 Kandidaten überwunden. Vier weitere Studenten wurden aus Kandidaten mit 13 und 14 Punkten ausgewählt, basierend auf Lebensläufen von Interviewern.

Insgesamt wurden 18 Kandidaten mit unterschiedlicher Berufserfahrung gemäß den Ergebnissen der Einstellung zur ShSA eingeladen. Alle eingeladenen Personen bestätigten ihre Bereitschaft zum Training.

Was könnte anders sein

Der erste Satz im ShA ist abgeschlossen. Erfahrungen bei der Organisation solcher Veranstaltungen. Identifizierte Wachstumszonen.

Rechtzeitiges und klares Feedback zum Eingang der Bewerbung des Bewerbers. Ursprünglich sollte es mit Standard-Google Forms-Tools zu tun haben. Der Kandidat sendet die Bewerbung. Das Formular informiert ihn darüber, dass der Antrag gesendet wurde. In der ersten Woche erhielten wir jedoch Feedback von mehreren Kandidaten, dass sie nicht verstanden haben, ob ihre Bewerbung eingegangen ist oder nicht. Infolgedessen begannen wir mit einer Verzögerung von einer Woche, den Kandidaten per E-Mail zu bestätigen, dass ihre Bewerbung eingegangen und zur Prüfung angenommen wurde. Daher die Schlussfolgerung - das Feedback zum Eingang der Bewerbung des Bewerbers sollte klar und rechtzeitig sein. In unserem Fall stellte sich heraus, dass dies zunächst nicht ganz klar war. Und nachdem sie geklärt hatte, wurde sie mit Verspätung zu den Kandidaten geschickt.

Konvertieren Sie unbedeutende und fehlende Stimmen in signifikante. Im Abstimmungsprozess wurden in der ersten Phase unbedeutende Noten verwendet (zum Beispiel ist es jetzt unmöglich, eine Entscheidung über einen Kandidaten zu treffen - Code: Denken :). Außerdem erhielten verschiedene Kandidaten eine unterschiedliche Anzahl von Stimmen (man konnte 13 Stimmen erhalten und die zweite 11). Jede neue bedeutende Abstimmung könnte jedoch die Chance des Kandidaten auf einen Beitritt zum CSA beeinträchtigen (sowohl erhöhen als auch verringern). Daher möchte ich, dass alle Kandidaten die maximal mögliche Anzahl signifikanter Stimmen erhalten.

Das Wahlrecht für den Kandidaten. Wir lehnten einen Teil der Kandidaten ab und boten an, einen Lebenslauf zu senden und die Auswahl für die Position des Systemanalysten bei der Bank zu bestehen. Von denjenigen, die den Lebenslauf gesendet haben, wurden jedoch nicht alle zu technischen Interviews eingeladen. Und von denen, die zum Tech-Interview eingeladen wurden, konnte nicht jeder es durchgehen. Vielleicht wäre das Ergebnis am Ende der Schule anders. Daher sollten solche Kandidaten das Wahlrecht erhalten. Wenn der Kandidat zuversichtlich ist und einen Job bei der Bank bekommen möchte, lassen Sie ihn den Personalauswahlprozess durchlaufen. Warum sollte man ihn sonst nicht weiterhin als Kandidaten für eine Ausbildung in der ShA betrachten?

Der beschriebene Ansatz zur Rekrutierung von Kandidaten basiert auf dem von Svetlana Mikheeva auf dem AnalyzeIT MeetUp # 2 beschriebenen Personalauswahlprozess für Systemanalysten . Der Ansatz hat Vor- und Nachteile. Es ähnelt in gewisser Weise den Ansätzen für die Einschreibung an Schulen anderer Unternehmen, hat aber auch seine eigenen Merkmale.

Wenn Sie für unsere Schule ausgewählt wurden, wissen Sie jetzt, wie die Rekrutierung verlaufen ist. Wenn Sie überlegen, eine eigene Schule zu gründen, wissen Sie jetzt, wie die Einschreibung von Schülern organisiert werden kann. Wenn Sie bereits eigene Schulen geleitet haben, ist es großartig, wenn Sie Ihre Erfahrungen teilen.