52 Merkmale des idealen Produktmanagers

Ein Produktmanager ist eine Schlüsselperson, die in der Regel fertige Produktlösungen für die breite Außenwelt präsentiert. Um als erfolgreicher und professioneller Produktmanager zu gelten, sollten Sie über genügend Erfahrung, Begeisterung und natürlich professionelle Managementfähigkeiten, starke Kommunikation und andere wesentliche Fähigkeiten verfügen. Professionelle Qualitäten helfen Produktmanagement-Experten, das Produkt kompetent zu verwalten, zu präsentieren und auf den Markt zu bringen.



Das durchschnittliche Gehalt eines Produktmanagers im Bereich Softwareentwicklung steigt im Laufe der Zeit. Das Potenzial dieser Rolle sowie ihr Reputationsgewicht nehmen ebenfalls zu. Denken Sie jetzt - es sollte wahrscheinlich einen oder mehrere Produktmanager in Ihrer relativen Umgebung geben. All dies deutet darauf hin, dass der PM-Beruf immer beliebter wird.

Produktmanager in der IT-Branche sind für die Verwaltung der Entwicklung von Softwareprodukten verantwortlich. Sie erleichtern die Kommunikation zwischen internen Mitarbeitern und externen Parteien. Sie wirken wie eigenartige verbindende "Brücken". Sie treffen sich mit potenziellen und aktuellen Kunden und hören sich deren Feedback an, das möglicherweise in zukünftigen Versionen enthalten ist. Sie arbeiten mit Marketingmitarbeitern zusammen, um den Verbrauchern Softwarefunktionen effektiv zu präsentieren.

Ein erfolgreicher Produktmanager hilft dem Unternehmen bei der Optimierung von Entwicklungsprozessen und der Erstellung eines Geschäftsplans für eine bessere Kommerzialisierung. Er / sie sammelt Benutzereingaben, um die Funktionsanforderungen zu priorisieren , überprüft die Implementierung und erstellt innovative Strategien zur Anpassung an neue Technologien.

Sie nehmen auch an Branchenveranstaltungen und Meetings teil, um auf dem Laufenden zu bleiben und über aktuelle Trends informiert zu sein. Solche Fachkräfte sollten gut ausgebildet sein und über eine Reihe leistungsfähiger Fähigkeiten verfügen. Was sind diese Fähigkeiten?

Professionelle Fähigkeiten und Fertigkeiten, die für Produktmanager unerlässlich sind

Personalmanager werden häufig von den Fähigkeiten und Fertigkeiten bestimmt, die für potenzielle Kandidaten obligatorisch sein müssen. Sie haben sogar virtuelle Checklisten, mit denen die beruflichen und persönlichen Fähigkeiten zukünftiger Produktmanager definiert werden sollen.

Diese Listen können für den Antragsteller einfach, aber manchmal sehr stressig sein. Tatsächlich stellen Produktbesitzer und Personalvermittler das Porträt des idealen Produktmanagers zusammen und identifizieren ähnliche Fähigkeiten, Fertigkeiten und Merkmale. Und dies ist ein Gewinn, wenn diese virtuelle Checkliste dem entspricht, was ein potenzieller Manager bieten kann.

Haben Sie genug Fähigkeiten, um ein professioneller Produktmanager zu sein?

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, diese Fähigkeiten und Fertigkeiten von Produktmanagern zu klassifizieren. Hier teilen wir sie in 6 Hauptkategorien ein:

1. Relevante berufliche Fähigkeiten und Fertigkeiten
2. Persönliche Fähigkeiten
3. Zwischenmenschliche Eigenschaften
4. Analytische Fähigkeiten
5. Funktionsübergreifende Fähigkeiten
6. Besondere Fähigkeiten in der Arbeit mit professionellen Produktmanagement-Tools

Berufliche Fähigkeiten

• Produktstrategie erstellen und gründlich vorantreiben
• Definition der Produktmerkmale
• Entwicklung von Fällen für neue Produktfunktionen
• Definition der globalen Strategie für die Produkteinführung
• Aufgaben und Funktionen priorisieren
• Designfähigkeiten
• Produktimplementierung
• Wertversprechen definieren
• Bewertung von Werbevorschlägen
• Risiken managen
• Mit Dokumenten arbeiten

Persönliche Fähigkeiten

• Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten
• Organisatorische Fähigkeiten
• Koordinationsfähigkeit
• Zeitmanagement-Fähigkeit
• Kreativität
• Fristen nach und Pünktlichkeit
• Details im Fokus
• Problemlösung
• Kritisches Denken
• Fähigkeit, andere Teammitglieder zu motivieren
• Multitasking
• Unabhängig arbeiten
• Kunden im Fokus

Zwischenmenschliche Fähigkeiten

• Führung
• Fähigkeit, ein Teamplayer zu sein
• Fähigkeit zur Teamzusammenarbeit
• Verbale Kommunikationsfähigkeiten
• Ausführen von Meetings und Präsentationen, Eventmanagement
• Interviewfähigkeiten
• Beeinflussen und überzeugen
• Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams
• Partnerbeziehungen verwalten
• Schriftliche Mitteilung

Analytische Fähigkeiten

• Hohe Planungs- und Planungsfähigkeiten
• Produktfunktionalität messen
• Wirksamkeit messen
• Kundenanalyse
• Ziele und Anforderungen definieren
• Finanzanalyse
• Umsatzprognose
• Möglichkeit, verschiedene Metriken anzuwenden
• Berichterstattung
• Untersuchung von Markttrends und Erkenntnissen der Wettbewerber
• Fortschritt verfolgen
• Kundenfeedback verwalten

Funktionsübergreifende / andere Fähigkeiten

• Marketing- und Werbefähigkeiten
• Preisgestaltung und Budgetierung entwickeln
• Projektmanagementfähigkeiten
• Social Media verwalten
• Rekrutierungsfähigkeiten

PM Software-Bewusstsein

Der sehr unterschiedliche Punkt der Fähigkeiten eines Produktmanagers betrifft die Fähigkeit, moderne Produktmanagement-Tools und -Apps auszuwählen, anzuwenden und damit zu arbeiten.

Online- Software für Produktmanager kombiniert all ihre Fähigkeiten und Kenntnisse mit intelligenten Technologien und optimiert und maximiert so ihre Arbeit und Teamzusammenarbeit.

Professionelle Tools im Produktmanagement können als grundlegende und allgemeine Dienste betrachtet werden, z. B. Excel, Microsoft Office, PowerPoint, Microsoft Project, Visio usw.

Aber das ist nicht genug für das 21. Jahrhundert. Fortgeschrittene und erfolgreiche Produktmanager versuchen, spezielle Plattformen zu testen, um das beste Produktmanagement-Tool für ihre Anforderungen auszuwählen.

Eine separate PM-Funktionalität erfordert das Arbeiten mit separaten Funktionen.

Zum Beispiel:

• Die Pflege eines Produkt-Backlogs erfordert gute Priorisierungsfähigkeiten. Sie müssen daher mit einem Produktmanagement-Tool mit integrierter Priorisierung vertraut sein. Hygger und ProductPlan sind gute Lösungen für diese Zwecke.

• Für die Erstellung und Verwaltung einer Produkt-Roadmap muss ein Service mit einer praktischen Zeitachse ausgewählt werden, die idealerweise auf Gantt-Diagrammen basiert. Ziel sollte es sein, die Richtung und den Fortschritt an interne Teams und externe Stakeholder weiterzugeben. Aha, Craft oder Roadmap Planner sehen in diesem Fall hilfreich aus.

Dies sind nur zwei Beispiele, die den Bedarf an professioneller Produktmanagementsoftware beschreiben.
Mithilfe solcher Tools können Produktmanager die Zeiterfassung verwalten, Aufgaben delegieren, Arbeitszeittabellenberichte erstellen, Aufgaben systematisieren und vieles mehr.

Letzte Gedanken

Die Rolle eines Produktmanagers ist einzigartig. Gedanken, die oft mit einem Projektmanager oder anderen Rollen verwechselt werden, sollten unterschiedliche Fähigkeiten und Merkmale haben.

Einige der oben genannten Fähigkeiten sind einfacher zu implementieren als andere. Für einige Spezialisten ist es einfacher, Produktbesprechungen durchzuführen, als das Codieren zu lernen. Die Hauptidee ist jedoch, sich zu bemühen, jede Fähigkeit im Laufe der Zeit umzusetzen. Sobald Sie sich Zeit nehmen, um diese Fähigkeiten zu verbessern, werden Sie sich einen Weg zum Erfolg bahnen.