Hallo, nächsten Dienstag sind auf Taganka warme Lampentreffen geplant: Es wird Artem Naumenko mit einer Geschichte über die Infrastruktur als Produkt geben, Vitaly Dobrovolsky mit einem Bericht über die Balance zwischen dem Kafka-Cluster und einem führenden Profil-Podcast mit einem geheimen Diskussionsthema. Und wir erwarten auch einen besonderen Gast aus der nördlichen Hauptstadt - Vitaly Levchenko, den Organisator der SRE-Party in St. Petersburg.
UPD Die Plätze in der Halle sind vorbei, aber wir
werden auf diesem Kanal senden . Online verbinden!

In der Zwischenzeit haben wir mit den Referenten darüber gesprochen, wie das Leben der SRE-Spezialisten in ihren Teams funktioniert und welche Unternehmen es überhaupt brauchen.
Artem Naumenko und Vitaliy Okulov, Infrastrukturbetreiber bei Skyeng
- Was macht SRE in Ihren Teams?- Wir fangen gerade erst an, solche Leute für die Mitarbeiter zu gewinnen, um den reibungslosen Ablauf unserer vielen Projekte zu gewährleisten: Abrechnung, CRM und andere. Skyeng hat eine vielfältige Architektur, viele Server, einen anderen technologischen Stack und verschiedene Datenbanken. Wir möchten, dass SRE zusammen mit den Entwicklungsteams Änderungen in der Infrastruktur plant und implementiert, die Arbeit automatisiert usw.
- Welche interessanten Aufgaben löst Ihr Team?- Das derzeit interessante Projekt ist die Bündelung der in Docker verpackten öffentlichen Dienste des Unternehmens. Nur ein erfahrenes Team von Fachleuten kann eine solche Änderung in mehreren Projekten planen und umsetzen.
- Welche Unternehmen brauchen Ihrer Meinung nach SRE?- Große Unternehmen, die die Stabilität des Dienstes an eine der ersten Stellen stellen und gleichzeitig 2-3 Mal im Jahr wachsen. Wie wir zum Beispiel)
Vitaly Dobrovolsky, Systemingenieur bei Nvidia
- Welche Aufgaben löst Ihr Team?- Unser Unternehmen ist ständig auf der Suche nach neuen Möglichkeiten für den Einsatz von GPUs in verschiedenen Bereichen. Daher experimentieren wir mit deren Einführung in unsere Prozesse. Wir haben eine geoverteilte Infrastruktur mit Rechenzentren an verschiedenen Standorten, sodass viele Aufgaben mit Blick darauf gelöst werden. Integrationsprojekte haben nie im Voraus eine Lösung - auf dem Weg dorthin wird es immer Aufgaben geben, die einen nicht standardmäßigen Ansatz erfordern.
- Was machst du mit SRE?- Wir verarbeiten Ereignisse aus verschiedenen Quellen zur anschließenden Aggregation und Visualisierung. Unsere Operationen bieten Stabilität und Verfügbarkeit des Eingangsbusses (wir verwenden Kafka), der Rohdatenverarbeitung (YARN, Spark), der Speicherschicht (HDFS, Hive, ElasticSearch) und der Visualisierungsschicht (Kibana, Tableau, OmniSci Immerse). Darüber hinaus integrieren wir uns in andere Teams und deren Stacks, um uns an der Datenverarbeitung zu beteiligen.
- Und welche Unternehmen brauchen Sie Ihrer Meinung nach SRE?- Das SRE-Modell ist stark an die Organisationsstruktur und die Karrierezyklen von Spezialisten gebunden. Zum Beispiel beginnen fast alle Spezialisten bei Google ihre Reise mit SWE (Entwicklern), und wenn sie Erfahrung sammeln, können sie aus ihnen ein SRE-Team bilden, das mit den Produkten verbunden ist. Aus diesem Grund nannte Google dieses DevOps-Muster "Klasse SRE implementiert DevOps". Wenn das Unternehmen die Möglichkeit hat und die Geschäftsstruktur es Ihnen ermöglicht, SRE-Teams zu bilden und diese mit Produkten in verschiedenen Phasen des Lebenszyklus zu verbinden, können sie dieses Modell verwenden. Andernfalls sollte das Unternehmen die DevOps-Praktiken auf andere Weise implementieren. Letztendlich haben sowohl SRE als auch DevOps die gleichen Ziele - den Aufbau flexibler und belastbarer Systeme.
pps Wir warten auf alle, die wollen und können,
auf das Treffen am 27. August um 19 Uhr und auf alle, die wollen, aber nicht können -
auf Sendung mit sieben und einem Cent am Abend.