Southbridge mit seinem Slurm ist das einzige Unternehmen in Russland, das über ein KTP-Zertifikat (Kubernetes Training Provider) verfügt.
Slurm ist ein Jahr alt. In dieser Zeit haben 800 Menschen unsere Kubernetes-Intensitäten bestanden. Es ist Zeit, Memoiren zu machen.
Vom 9. bis 11. September findet in St. Petersburg im Konferenzraum Selectel der nächste Slurm statt , der fünfte in Folge. Es wird eine Einführung in Kubernetes geben: Jeder Teilnehmer erstellt einen Cluster in der Selectel-Cloud und stellt die Anwendung dort bereit.
Unter dem Schnitt ist die Geschichte von Slurm von der Idee bis zur Gegenwart.
Pavel Selivanov bei der Eröffnung von Slurm-4
Und die Kubernetes platzten
2014 wurde die erste Version von Kubernetes veröffentlicht. Im Jahr 2018 stieg der Hype in Russland: In Yandex stieg die Anzahl der Kubernetes-Anfragen von 1000 pro Monat auf 5000, während der Verhandlungen klang dieses Wort häufiger. Das Unternehmen hatte noch nicht an Kubernetes geglaubt, befasste sich aber bereits aktiv damit.
Im Jahr 2018 haben wir gesehen, dass Kubernetes an Dynamik gewinnt und das Unternehmen nur wenige Personen vollständig besitzt. Zwei Menschen sind viel besser als niemand, aber viel weniger als wir brauchen. Es gibt einfach keine anständigen Kurse auf dem Markt. Nirgendwo Leute zu schicken. Und wir haben die offensichtliche Entscheidung getroffen: Wir machen interne Kurse, damit die Meister den Rest unterrichten.
Igor Olemsky
CEO Southbridge
Aber Sie können nicht einfach Menschen nehmen und unterrichten. In Southbridge arbeiten alle remote, man kann keine Leute ins Büro bringen, sie müssen von Tscheljabinsk, Chabarowsk und Kaliningrad transportiert werden. Kubernetes ist ein kompliziertes Thema, Sie werden es in ein paar Stunden nicht beherrschen und nicht jeder kann alle Dinge um eine Woche verschieben.
Und der Wissenstransfer ist nicht so einfach: Sie können nicht vor einer Webcam sitzen und alles, was Sie wissen, in die Köpfe Ihrer Kollegen stecken. Es ist notwendig, das Material zu strukturieren, eine Vorlesung zu planen, eine Präsentation vorzubereiten und eine praktische Aufgabe zu entwickeln.
Damit das Training stattfinden kann, ist es notwendig, ein Programm vorzubereiten, ein Hotel zu mieten, alle aus der Routine herauszureißen, ihn in einen Konferenzraum zu bringen und ihm mit der Express-Methode Wissen in den Kopf zu pumpen.
Und wenn wir ein Hotel und einen Konferenzraum für unsere eigenen Leute mieten, warum nicht ein Dutzend Plätze verkaufen? Lassen Sie uns etwas Geld für die Tickets zurückbekommen.
So wurde die Idee von Slurm geboren.
"Slurm-1": Zum ersten Mal tut es immer weh
Das Konzept des ersten Slurm änderte sich ständig. Wir werden es im "Dorf der Programmierer in der Nähe von Kirov" abhalten. Nein, wir ziehen in ein Hotel in der Nähe von Moskau. Wir machen ein Programm für eine Woche. Nein, für 3 Tage. Wir zählen auf 30 Teilnehmer. Nein, mit 50 üben wir auf Laptops. Nein, in einem Cloud-Cluster.
Ich hatte bereits Erfahrung darin, Leuten beizubringen, wie man mit Kubernetes arbeitet, daher bestand das erste Programm aus dem, was ich normalerweise anderen Administratoren erzählte. Und es wurde für eine Woche entworfen. Dann stellte sich heraus, dass für eine Woche niemand wegen unseres Trainings aus dem Leben fallen möchte, und zusammen reduzierten wir das Programm auf 3 Tage: entfernten das gesamte Wasser, ersetzten die Theorie durch praktische Aufgaben bis zum Maximum und bauten das Programm gleichzeitig neu auf, so dass es nicht nur für Administratoren nützlich war , aber auch an Entwickler, deren Anwendungen auf k8s laufen.
Pavel Selivanov
Sprecher Slurm
Die Mitarbeiter von Southbridge trafen sich zum ersten Mal live
20 Leute aus Southbridge kamen, um in Slurm zu studieren. Fast ohne Werbung verkauften wir 30 weitere Tickets für 25.000 ₽ (was angesichts der Unterkunft sehr günstig ist), und weitere 30 Personen meldeten sich in der Warteschlange an. Es wurde deutlich, dass die Nachfrage nach solchen Kursen enorm ist.
Am 2. August 2018 versammeln sich die Teilnehmer im Hotel, und eine Reihe von organisatorischen Problemen schmerzt uns am Kopf.
In dem Konferenzraum, in dem Slurm stattfinden soll, ist die Reparatur nicht abgeschlossen. Es gibt keine Tische: Entweder verzögerte sich die Lieferung von Ikea, oder das Hotel wollte sie nicht kaufen, und wir hängten Nudeln an unsere Ohren. Ein Drittel der Zimmer ist zum Wohnen ungeeignet. Die Verwaltung des Hotels sieht so aus, als hätte es erst gestern den Handel gemolken, und die Mädchen an der Rezeption sind genauso geschickt wie diese.
In diesem Raum beginnt nach 20 Stunden der Slurm
Nach dem ersten Slurm entwickelte ich ein vietnamesisches Syndrom. Ich persönlich überprüfe die Zimmer, die wir mieten, zähle Tische, setze mich auf lokale Stühle, probiere Essen und bitte mich, die Zimmer zu zeigen.
Anton Skobin
Kaufmännischer Leiter Southbrdige
Wir sitzen fast auf den Knien des anderen
Trotzdem wurden am ersten Tag alle brennenden Probleme gelöst: Tische wurden im gesamten Hotel gesammelt, die Rezeption und der Speisesaal "ausgeraubt", die am stärksten betroffenen Gäste wurden in Korston im nahe gelegenen Serpukhov untergebracht und bezahlten ihnen gleichzeitig ein Taxi, arrangierten Wasserversorgung und Mahlzeiten.
Am zweiten Tag, als sich die Situation beruhigte, beschlossen wir, uns bei den Gästen zu entschuldigen. Wir gingen zur U-Bahn und kauften 100 Liter Guinness. Wenn wir in der Halle und in den Zimmern keinen Komfort bieten konnten, verschönern Sie zumindest den Abend für die Menschen.
Igor Olemsky
Was machen Admins nach einem anstrengenden Tag?
Trotz aller Probleme gefiel den Leuten, wofür sie fuhren: der Inhaltsteil. Deshalb haben wir uns am dritten Tag von Slurm entschlossen, es im Herbst zu wiederholen. Unterwegs haben wir Teilnehmer zu interessanten Themen interviewt und eine Reserve für ein fortgeschrittenes Programm zusammengestellt. Wir haben es MegaSlerm genannt.
Slurm 2: Arbeiten an Bugs
Slurm braucht ein normales Hotel. Wir wählen den Fünf-Sterne-Zargrad.
Es gibt mehr Leute, die wollen, als das Zimmer aufnehmen kann, und nicht jeder kann sich eine Geschäftsreise leisten. Wir organisieren Fernunterricht: Online-Rundfunk, Kommunikation im Telegrammkanal, eine Gruppe von Unterstützungsdiensten, um Fernschülern zu helfen.
Es gibt deutlich mehr Studenten. Wir systematisieren und automatisieren Prozesse: Erstellen von Clustern, Versenden von Zugriffen, Sammeln von Fragen aus dem Publikum.
Wir hatten es nicht eilig, organisatorische Entscheidungen zu treffen, sondern die Technologie der Veranstaltung zu entwickeln.
Es gibt bereits eine anständige Halle und es gibt genug Tische für alle
Nun werden die konzeptionellen Probleme aufgedeckt.
Die Leute wollen nicht in ein Landhotel gehen. Es kam uns cool vor: aus der Routine auszubrechen, dorthin zu gehen, wo Arbeit und Hausarbeit Sie nicht erwischen würden, in Kubernetes zu den Ohren zu stürzen. Es stellte sich als zusätzliche Belastung heraus. Darüber hinaus schadet das Hotel dem Budget der Veranstaltung.
Finanzabteilungen möchten ihre Mitarbeiter nicht dafür bezahlen, in der Halle zu studieren, wenn es online billiger ist. Aber wir haben Online als Palliativ für diejenigen konzipiert, die in den entlegensten Ecken Russlands und in anderen Ländern leben und Slerm nicht in ein dreitägiges Webinar verwandeln wollten.
Es hat mich besonders gefreut, dass 40 Leute zu MegaSlerm gekommen sind, obwohl wir anfangs mit 15-20 gerechnet haben. Unter ihnen sind viele Teilnehmer des ersten Slurm.
Der erste Verkauf ist Marketing. Der zweite Verkauf ist die Qualität des Produkts. Ab dem zweiten Slurm bewerten wir unsere Arbeit anhand von Personen, die sich für alle unsere Programme anmelden, und anhand von Unternehmen, die immer wieder Mitarbeiter zu uns schicken. Wir haben bereits offiziell einen Clubrabatt für sie gemacht.
Anton Skobin
Slurm 3: Hallo Peter!
Wir verbringen Slurm in St. Petersburg. Wir machen den gleichen Preis für Live- und Remote-Teilnahme.
Und wir vermissen mit der Größe der Halle.
Wählen Sie einen kleinen, ordentlichen Raum für 50 Personen. Die Bewerbungen fallen langsam und kommen plötzlich Ende Dezember. Unternehmen beginnen, die Budgets von 18 schnell zu meistern und kaufen buchstäblich in einer Woche alle Plätze auf.
Alle Januar-Leute schreiben: "Wir kommen aus St. Petersburg, wir haben gerade herausgefunden, wir wollen ins Fitnessstudio, bitte finden Sie einen Platz." Und wir fügen weitere 20 Plätze hinzu. Berechnungen zufolge stellte sich heraus, dass alles passen würde, aber wenn wir anfangen, Tabellen einzurichten, stellt sich heraus, dass dies sehr genau ist.
Auf der dritten Slorme kristallisieren sich die Anforderungen an die Abmessungen, das Layout und die Ausstattung der Halle heraus.
Wie immer zeigt sich eine neue Ebene von Problemen: Unsere Redner sind cool wie Technikfreaks, aber nicht wie Lehrer. Es reicht nicht aus, ein gutes Programm zu haben, es ist notwendig, es dem Publikum zu vermitteln.
Nach dem dritten Slurm hat das Projekt eine methodische Unterstützung.
Meine Schwester arbeitet in der Erziehung: organisiert und leitet Meisterkurse, Seminare, Intensivkurse. Einschließlich unterrichtet Lehrer und Sprecher. Ich rief sie um Hilfe.
Anton Skobin
Ich habe mit Referenten studiert, erklärt, wie der Bildungsprozess aussieht, was eine interaktive Vorlesung ist und wie man die Aufmerksamkeit der Schüler auf sich zieht. Wenn Sie beispielsweise lange ohne Unterbrechung sprechen, stellen Sie sicher, dass die Hälfte der Menschen vermisst wird. Wir haben interaktiv an Präsentationen gearbeitet. Organisierte Redekurse für Kinder.
Parallel dazu haben wir uns entschlossen, externe Redner einzuladen, um nicht an den Erfahrungen und Praktiken von Southbridge hängen zu bleiben.
Olga Skobina
Methodist Slurm
Wenn ich mich vorbereite, versuche ich zunächst zu verstehen, wie ich selbst zu diesem Wissen gekommen bin. Warum brauchte ich es und auf welche Schwierigkeiten stieß ich? Dann versuche ich all dies zu systematisieren, wende mich der Dokumentation zu und kläre für mich einige Punkte, die ich vorher nicht beachtet habe. Denken Sie über praktische Aufgaben nach, damit die Leute nicht nur zuhören, sondern es mit ihren Händen tun. Dann müssen die schwierigsten Dinge auf Folien visualisiert werden. Und eine Probe mit lebenden Menschen. Normalerweise bitten wir einen unserer Kollegen, sich das Material anzuhören, praktische Aufgaben zu erledigen und sich zu äußern, soweit alles klar, schwierig und nützlich ist.
Pavel Selivanov
Slurm-4: Eine Puppe verwandelte sich in einen Schmetterling
Der vierte Slurm war ein Durchbruch: 120 Teilnehmer in der Halle, ein Gastgeber, ein Methodologe, eine Selbsthilfegruppe von 20 Personen, alles wurde geleckt und einstudiert.
Ich erinnere mich an Slurm-4 in Moskau. Es kam irgendwie vor, dass ich anfing, nicht darüber nachzudenken, wie ich den Unterricht durchführen würde, ob ich alles im Text sagen oder etwas vergessen würde, sondern darüber, wie gut das Publikum mich verstand. Soweit ich meine Gedanken vermitteln und erklären konnte, wie die Technologie funktioniert. Dies ist eine ziemlich interessante Veränderung, die in mir stattgefunden hat. Ich fing an, den Vorbereitungsprozess und unsere Kurse selbst anders zu betrachten.
Pavel Selivanov
Wie weit sind wir vom ersten Slurm entfernt ...
Nicht ohne ein bisschen Scham. Mit den Worten "Wir sind Administratoren, Netzwerker, wir werden jetzt unser eigenes Super-WLAN eröffnen" richten wir Zugangspunkte ein, dann trat jemand mit dem Fuß gegen das Netzwerkkabel zu Mikrotik und verband es über WLAN mit einem benachbarten Punkt, wobei sich ein Ring bildete. In der ersten Tageshälfte funktionierte "unser modisches WLAN" daher kaum.
Die Geschichte meines ganzen Lebens: Es lohnt sich, sich auszuruhen, es gibt einen heftigen Fakap. Es war nicht notwendig, die Arbeitslösung nur zu ändern, weil wir <...> kühlere Geräte haben
Aber ich freute mich, dass Leute, die auf einem Grundkurs saßen, Tickets für einen Fortgeschrittenenkurs kauften. Wenn eine Person, die unseren Lautsprechern zuhört, hier und jetzt bereit ist, 45.000 zu zahlen, um sie für weitere 3 Tage anzuhören, bedeutet dies etwas.
Anton Skobin
Erfolgsgeheimnis
Vor einem Jahr haben wir Tische aus dem Speisesaal gestohlen, um 50 Teilnehmer unterzubringen.
Wir sind jetzt bei der Cloud Native Computing Foundation zertifiziert.
Der nächste Slurm findet im September in St. Petersburg statt, Selectel hat uns in seinen Konferenzraum eingeladen.
Eine Online-Version der Kurse wird aufgezeichnet und verkauft.
Wir schauen uns das Ausland genau an: Wir verhandeln mit Kasachstan und Deutschland.
Es ist Zeit, das Erfolgsgeheimnis zu entdecken.
Aber er ist nicht.
Man könnte sagen: Man muss nur seinen Job gut machen. Aber ich habe viele Dinge im Leben gut gemacht, und worum geht es? Wir können sagen: Das Team entscheidet. Aber in meinem Leben gab es vernünftige Teams, die sich nicht von unten reißen konnten. In jeder Erfolgsgeschichte sehe ich eine Kombination guter Umstände. Und bei uns - zuallererst.
Anton Skobin
Mit der Zeit fiel mir ein heißes Thema in die Hände. Es gab Experten, die bereit waren, es zu erklären. Sie stimmten zu, Führer zu werden. Es gab Geld für die Organisation. Jedes Mal, wenn wir uns auf Rahmen ausruhten, erschien die richtige Person am Horizont. Alles fiel auf die günstigste Weise zusammen.
Und vor allem - ein tolles Publikum. Menschen, an die wir uns persönlich und namentlich erinnern und die uns bei einem zufälligen Treffen begrüßen. Wenn es ein bisschen mehr Kritik und ein bisschen weniger Dank gegeben hätte, hätten wir nicht riskiert, nach dem ersten Slurm weiterzumachen.
Und doch ...
Unfälle sind nicht zufällig.
Ug-wei
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