Wir bei
IT Guilds widmen Projektmanagementproblemen besondere Aufmerksamkeit und helfen anderen Unternehmen bei der Implementierung von Tools, die die Arbeit in IT-Abteilungen optimieren.
Heute haben wir einige nützliche Bücher für PMs zusammengestellt. Die Auswahl umfasst Literatur, die zum Lesen in thematischen Themen zu Hacker News, Reddit und Quora empfohlen wird.
/ Unsplash / Pj Accetturo
Das Buch in kompakter Form vermittelt das Wissen, über das der
Master of Business Administration (MBA) verfügt. Und es gibt eine
Meinung, dass es
"MBA 101 für Programmierer" hätte heißen sollen
, da das Material nicht nur für Manager nützlich ist, sondern auch für Entwickler, die die Feinheiten der Arbeit von PM lernen möchten.
Das Buch bietet die Möglichkeit, Reverse Engineering von Aufgaben durchzuführen, die von Managern ausgeführt werden, um die Gründe für ihre Entscheidungen besser zu verstehen. Der Autor - Unternehmer Joe Owen (Jo Owen) - analysiert all diese Aufgaben anhand von Live-Beispielen, die er während des Interviews mit zweitausend Managern verschiedener "Kaliber" gesammelt hat.
In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie sowohl Projekte als auch das Entwicklungsteam verwalten. Es wurde von dem Berater Brett Harned geschrieben, der PMs in Unternehmen wie Zappos, MTV und Monotype schulte. Der Autor erklärt, wie Aufgaben geplant und potenzielle Schwachstellen im Entwicklungsprozess antizipiert werden können, bevor sie sich manifestieren. Außerdem wird das Thema Soft Skills angesprochen und erläutert, welche überhaupt entwickelt werden müssen - und vor allem, wie dies zu tun ist. Interessanterweise befindet sich am Ende jedes Kapitels ein TL; DR-Abschnitt, der als Checkliste für die Arbeit an Ihren Aufgaben verwendet werden kann.
Das Buch wurde von Michael Lopp (Michael Lopp) geschrieben - einem Entwickler mit zwanzigjähriger Erfahrung - der es geschafft hat, bei Apple, Netscape, Symantec, Borland und Pinterest zu arbeiten.
Michael diskutiert die Probleme, die PMs im Entwicklungsteam lösen müssen. Hier einige Themen: Wie man mit faulen Leuten arbeitet, wie man mit "Star" -Programmierern umgeht und wie man ein Projekt mit einem solchen Team zu seinem logischen Abschluss bringt. Er illustriert die Fälle mit Geschichten aus dem Silicon Valley. Wenn Sie Michaels Stil mögen, empfehlen wir Ihnen, als zusätzliche Lektüre eines seiner neuesten Bücher,
Wie man Intellektuelle verwaltet , zu beachten
. Ich, Nerds und Geeks . "
Dies ist ein Buch über die
OKR-Methode (Objectives and Key Results), mit der Projekte verwaltet werden. Die Essenz der Methode besteht darin, Schlüsselziele und 3-5 messbare Parameter für die Bewertung der Ergebnisse zu identifizieren. Das Ziel gilt als erreicht, wenn 70–75% des festgelegten Plans im vorgegebenen Zeitraum abgeschlossen sind. Erledigt 100% der Aufgabe spricht von seiner unzureichend ehrgeizigen Aussage.
Der Entwickler dieser Methode und ehemalige Intel-Mitarbeiter John Doerr erklärt, wie man Ziele im Kontext von OKR richtig formuliert und das Team motiviert, diese zu erfüllen. Bill Gates und, wer hätte gedacht,
Bono teilen auch ihre Erfahrungen mit dieser Methode.
/ Unsplash / Lysander Yuen
Erstens konzentriert sich das Buch nicht auf professionelle PMs, sondern auf Menschen ohne Erfahrung, die manchmal kleine Projekte verwalten müssen. Einer seiner Autoren war Kory Kogon, der für die Entwicklung einer Reihe internationaler Normen
ISO 9000 verantwortlich war und die Bestimmungen der Theorie des Total Quality Management (
TQM ) beschrieb. Unter dem Titel finden Sie daher eine Vielzahl von Beispielen, die alle Phasen des Projektmanagementprozesses veranschaulichen: von der Planung über die Steuerung bis zur Fertigstellung.
Die Leser stellen
fest, dass die meisten Fälle aus nichttechnischen Bereichen stammen - beispielsweise aus dem Start eines neuen Gesundheitsprogramms in einem Krankenhaus. Das Buch verwendet jedoch die offizielle Terminologie der
Project Management Knowledge Base (
PMBOK ), die vom weltweiten
Project Management Institute (PMI) entwickelt wird. Daher können die nach dem Lesen des Materials erworbenen Fähigkeiten in jedem Bereich angewendet werden - auch in der Softwareentwicklung.
Holacracy ist eines dieser Konzepte, die viele Kontroversen hervorrufen. Zum Beispiel wird es in Valve verwendet. Wie sie dies tun, ist im 56-seitigen
Valve Employee Book beschrieben . Das Buch wurde von vielen Menschen geschätzt,
auch über Habré . Darin finden Sie nützliche Informationen zur Organisation von Arbeitsprozessen.
Aber es gibt diejenigen, die glauben, dass es in der Holakokratie mehr Minuspunkte als Pluspunkte gibt. Ein Mitarbeiter von Hacker News stellte fest, dass ein Mangel an strenger Kontrolle zu Prozessen von geringerer Qualität wie dem Kundenservice führen kann.
Als Beispiel nannte er Valves schlechten technischen Support. Auf die eine oder andere Weise findet jeder im Mitarbeiterbuch etwas für sich. Es liegt an Ihnen, zu entscheiden, welche Ansätze implementiert werden sollen und welche nicht.
Dieses Buch unterscheidet sich geringfügig vom Rest der Zusammenstellung. Es kann dem Genre der Fiktion zugeschrieben werden. Sie erzählt eine Geschichte, die allen PMs im IT-Bereich vertraut ist: „Eine Geschichte über ein Projekt, das über das Budget hinausgeht und nicht zum Termin passt.“ Der Held des Buches hat 90 Tage Zeit, um alle Probleme zu lösen. Während Sie lesen, lernen Sie zusammen mit der Hauptfigur, wie Sie mit DevOps eine Verbindung zu verschiedenen Abteilungen des Unternehmens herstellen und Geschäftsprozesse in einem Entwicklungsteam aufbauen. Alle praktischen Empfehlungen basieren auf den Erfahrungen der Autoren - George Spafford, Leiter des Gartner-Forschungslabors, und Gene Kim, Gründer des Softwareentwicklungsunternehmens Tripwire.
Natürlich ist es unmöglich, alle verfügbaren Materialien zu diesem Thema im Rahmen eines Artikels zu behandeln. Wenn Sie Lieblingsbücher haben, die PM Ihrer Meinung nach lesen sollte, teilen Sie sie daher in den Kommentaren mit.
Einige Materialien für zusätzliche Lektüre aus unserem Unternehmensblog: