Wie werde ich ein führender Scrum Master und rocke das Team?

Mit Scrum können agile Teams an komplexen Projekten arbeiten und erfolgreiche Produkte liefern, indem sie Probleme adaptiv lösen. Diese beliebte, unkomplizierte Methode wird häufig verwendet, um Projekte zu bearbeiten und Dinge zu erledigen. Scrum-Projekte erfüllen die Kundenbedürfnisse genauer, da sie zu kontinuierlichem Feedback anregen.

Es sind keine detaillierten Analysen erforderlich, um zu verstehen, dass Scrum aufgrund seiner vielen Vorteile und seiner allgemeinen Wirksamkeit immer beliebter wird. Und das wichtige Verdienst dabei gehört einem Scrum Master. In diesem Beitrag loben und loben wir die Rolle eines Scrum Masters, ohne den kein Scrum-Projekt erfolgreich ist.



Ein Scrum Master ist eine Rolle, aber dies ist kein lustiger Charakter in einem Rollenspiel. Dies ist eine ernsthafte und verantwortungsvolle Aufgabe, die auf Führung und kollektivem Vertrauen beruht.

Scrum Masters (SM) sind dafür verantwortlich, echte Scrum-Prozesse während des Projektkurses sicherzustellen. Sie erleichtern diese Prozesse für das Unternehmen und das gesamte Scrum-Team.

Was ist der herausragende Weg zur SM-Karriere? Welche Eigenschaften sollte ein Anfänger haben? Und welche nützlichen Quellen zum Studieren? Lass es uns herausfinden.

Die Grundlagen der Rolle eines Scrum Masters

Ein Scrum Master ist für die Verwaltung des Prozesses verantwortlich. SMs führen ihre Teams mit ihrer Erfahrung und ihrem Fachwissen durch den Scrum-Prozess, sind jedoch nicht an der Entscheidungsfindung beteiligt.

Oft hat nicht jeder im Team das gleiche Verständnis für das Scrum-Konzept. Dies gilt insbesondere für Teams, die mit der Methodik noch nicht vertraut sind.

Es gibt viele Chancen, dass das Projekt ohne einen Scrum Master scheitert, der den Prozess fördert und unterstützt. Er / sie ist ein echter Helfer für Teammitglieder, um den Wert, die Regeln und die Praktiken von Scrum zu verstehen.

Scrum Masters fungieren als Dienerführer und gehören keiner Hierarchie an. Sie arbeiten ganzheitlich und bieten anderen Dienstleistungen an, fördern das Gemeinschaftsgefühl und die Entscheidungsfindung.
Erfolgreiche Scrum Masters als beste Lehrer sollten den Mitarbeitern im Team zeigen, wie Dinge besser gemacht werden können.

Was ist die wahre Stärke der Rolle eines Scrum Masters?

Tatsächlich hat der SM mehrere Rollen im Projekt:

• Unterstützt den Product Owner, indem er sicherstellt, dass die Ziele und der Umfang für alle klar sind.
• Bietet relevante Lösungen und Projektmanagementsoftware , um den Produktstau effektiv zu verwalten.
• Kennt die Produktplanung in einem empirischen Umfeld und weiß genau, wie man agil ist und Agilität praktiziert.
• Studiert Agile Annäherung und kann Scrum-Meetings einrichten, um Informationen über alle Prozesse zu leiten oder weiterzugeben.
• Gibt den Stakeholdern ständig relevante Informationen darüber, wo der aktuelle Sprint steht.

Wenn Sie heute nach relevanten Kommentaren von praktizierenden Scrum-Meistern suchen, müssen Sie offensichtlich keine persönlichen Interviews arrangieren. Es gibt viele offene Quellen wie Quora, in denen Sie schnell die Meinungen und Kommentare von Experten finden können.

So bewerten einige ScrumMasters und Agile-Praktiker die wichtigsten Vorteile und Stärken der Rolle der Scrum Masters in einem der Quora- Beiträge :

Guy Maslen, der Risiken durch agile Ansätze unter den wesentlichen Eigenschaften eines effektiven Scrum-Masters steuert, unterstreicht die positiven Aussichten, die Fähigkeit, Hochleistungsteams aufzubauen und eine generative Leistungskultur, eine gute Kommunikation, die Fähigkeit, eine psychologisch sichere und Organisationskultur auf hohem Niveau zu schaffen von Coaching-Fähigkeiten und Geschäftskenntnissen in Bezug auf Risiken, Finanzen, Personal und andere Praktiken.

Chuck Cobb, der Agile-Projektmanagement-Instruktor und Autor, skizziert die folgenden Merkmale: Hervorragende Fähigkeiten zum Aufbau zusammenhängender und leistungsstarker Teams, tiefes Verständnis für Agile und Scrum, Führungsqualitäten von Dienern zur Ermöglichung befähigter Teams, ein starkes Gefühl für Werte kombiniert mit Flexibilität sowie technische Kompetenz, um die gleiche Sprache wie Entwickler sprechen zu können.

Was machen Scrum Masters eigentlich?

SM ist nicht an der Planung der Veröffentlichung beteiligt und das Scrum-Team ist eine eher selbstorganisierende Struktur. Ist diese Rolle überhaupt entscheidend?

Angenommen, ein ScrumMaster ist eine Brücke, die das Projekt zusammenhält, indem sie die täglichen Standup-Meetings erleichtert und in ihnen agiert. Er / sie verwaltet das Burndown-Diagramm und führt Retrospektiven, Sprint-Planungen und Überprüfungen durch.

Der Anführer des Scrum-Teams

Ein Scrum Master tritt immer als Coach auf und hilft den Teammitgliedern, sich zu organisieren und funktionsübergreifend zu arbeiten.

Es ist nicht einfach, das Team dazu zu bringen, ein hochwertiges Produkt zu schaffen, indem Hindernisse beseitigt und durch Veranstaltungen und Zeremonien gecoacht werden. Scrum Masters versuchen jedoch ihr Bestes, um dies perfekt zu machen.

Zu den Hindernissen, die das Team bei der Erledigung seiner Arbeit verlangsamen, können unnötige Genehmigungen, langsame Reaktionszeiten anderer Abteilungen oder sogar die Aktualisierung veralteter Systeme gehören.

Alle Vertreter des Scrum-Teams sollten sich auf die aktuelle Arbeit konzentrieren, um sie so effizient wie möglich zu erledigen.

Wie werde ich Scrum Master?

Der bewährte und effektivste Weg, um ein Scrum Master zu werden, ist die Zertifizierung. Sie können den klassischen Mittelwert ausprobieren - das Certified ScrumMaster-Programm der Scrum Alliance, mit dem Kandidaten lernen, wie sie Scrum-Teams dazu bringen können, auf höchstem Niveau zu arbeiten.

Die Scrum Master-Zertifizierung ist auf jeden Fall hilfreich, um die Grundlagen von Scrum zu erlernen und sich mit den Teamrollen, den Scrum-Zeremonien, den Regeln und Artefakten in Scrum usw. vertraut zu machen. Dieses Dokument hilft Ihnen dabei, Ihre Karriere in vielen Branchen zu erweitern.

Scrum Master Trainings

Am effektivsten ist es, Scrum von denen zu lernen, die es erstellt und gepflegt haben. Der Professional Scrum Master- Kurs zeigt, wie Sie mit Scrum den Wert, die Produktivität und die Gesamtkosten des Produktbesitzes optimieren. Der Kurs dauert 2 Tage und bietet den Studenten die Werkzeuge, um mit Menschen und Teams zu arbeiten, sich auf Verhaltensänderungen zu beziehen, Techniken zu coachen und zu erleichtern.

Ein weiterer fortgeschrittener Scrum Master-Kurs ist der Professional Scrum Master II (PSM II), der 2 Tage dauert und erfahrene Scrum Master auf ihrem beruflichen Weg unterstützt. Der Kurs enthält Anweisungen und Übungen zu den Herausforderungen, denen sich Scrum Masters gegenübersehen.

Nehmen Sie sich Zeit, um viel zu lernen, zu lesen und mit zertifizierten Scrum Masters und Agile Coaches zu kommunizieren, und Sie werden mit Sicherheit Erfolg haben!

Als Bonus: TOP-5 Bücher für Scrum Masters

Der Scrum Field Guide: Praktische Ratschläge für Ihr erstes Jahr

von Mitch Lacey

Dieses gut geschriebene Buch konzentriert sich hauptsächlich auf echte praktische Ratschläge und weniger auf Theorie. Der Autor gibt nützliche Tipps aus jahrelanger Erfahrung und gibt zahlreiche Empfehlungen, die auf realen Situationen und dem Lernen basieren.

Das Buch deckt eine breite Palette von Themen ab und ist sehr einfach zu lesen. Jedes Kapitel beginnt mit einer Geschichte, die zeigt, welche Probleme Sie haben könnten, wenn Sie sich ohne Erfahrung an Scrum wenden.

Der Field Guide behandelt auch verwandte Geschäftsfähigkeiten wie das Herangehen und Verwalten von Verträgen. Es vermittelt Ihnen die erforderlichen Fähigkeiten und das nötige Selbstvertrauen, um Scrum schneller, erfolgreicher und ohne Schmerzen und Angst einzuführen.

Scrum: Die Kunst, zweimal die Arbeit in der Hälfte der Zeit zu erledigen

von Jeff Sutherland

Wenn Sie sich für den historischen Hintergrund von Scrum und einige tiefgreifende Fakten über die Methode interessieren, ist dieses Buch genau das Richtige für Sie. Das Buch richtet sich im Wesentlichen an Spezialisten, die Agile Methodology bereits seit langer Zeit studieren und praktizieren.

Es scheint die obligatorische Lektüre für jeden Leiter zu sein, und es spricht Scrum vom Management-Standpunkt aus an und zeigt seinen Wert.

Darüber hinaus kann dieses Buch Ihnen helfen, das zu erreichen, was andere für unerreichbar halten - sei es, eine innovative Technologie zu erfinden oder eine Grundlage für Ihre Familie zu schaffen.

Scrum-Verknüpfungen ohne Ecken zu schneiden: Agile Taktiken, Tools und Tipps

von Ilan Goldstein

Die meisten Bücher über Scrum befassen sich mit Theorie und beschreiben Fakten aus einer entfernten Perspektive der dritten Person. Der Autor dieses Meisterwerks hat das Gegenteil geschaffen. Dieses Buch ist wie ein lebhaftes Gespräch. Scrum-Verknüpfungen ohne Eckenschneiden sind eine hervorragende Referenz für alle, die mit Scrum zusammenarbeiten, um ihre Softwarelösungen zu erstellen.

Goldstein greift auf seine umfangreiche Erfahrung mit Agile zurück und präsentiert 30 bewährte Verknüpfungen zur Optimierung von Scrum-Prozessen und -Ergebnissen. Zögern Sie nicht, dieses nützliche Buch als Referenz in Ihrer Kabine aufzubewahren.

Agile Rückblicke: Gute Teams großartig machen

von Esther Derby, Diana Larsen und Ken Schwaber

Wenn Sie Ihre Fähigkeit verbessern möchten, Retrospektiven durchzuführen, ist dies die richtige Wahl .

Projektrückblicke sollen den Teams helfen, zu untersuchen, was bei ihrem Projekt richtig und was falsch gelaufen ist.

Rückblicke sind in der Regel erst am Ende des Projekts hilfreich und es kann zu spät sein, um zu helfen. Es lohnt sich, agile Retrospektiven hinzuzufügen, die iterativ und inkrementell sind. Die Autoren dieses Buches geben hilfreiche Tools, Tricks und Tipps, mit denen Sie die Probleme beheben können, mit denen Sie bei einem Softwareentwicklungsprojekt konfrontiert sind.

Sie lernen, wie Sie Probleme lösen und Lösungen effektiv im gesamten Projekt implementieren.

Essential Scrum: Ein praktischer Leitfaden für den beliebtesten agilen Prozess

von Kenneth S. Rubin

Wenn Scrum Ihre Religion ist und Sie versuchen, es anzuwenden, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die Ihre Kunden begeistern, ist Essential Scrum die vollständige Referenz, nach der Sie gesucht haben.
Der Autor ist ein erfolgreicher Scrum-Coach und -Trainer, der die Werte und Praktiken von Scrum beleuchtet und den Lesern flexible und bewährte Ansätze für den Erfolg mitteilt.

Das Buch enthält leicht verdauliche Beschreibungen mit schönen Abbildungen zur Beschreibung der Rollen, Artefakte und aller Aktivitäten von Scrum.

Wenn Sie dieses Buch lesen, werden Sie auf jeden Fall zu den Grundlagen zurückkehren und sich auf das konzentrieren, was wirklich wichtig ist.