Wir hatten einen langen regnerischen Abend in St. Petersburg, einen Selectel-Konferenzraum für 70 Sitzplätze, zwei Dutzend technische Experten, mehr als fünfzig IT-Entwickler mit unterschiedlichem Grad an unrasiertem Material, mehrere HR-Mitarbeiter, einen leistungsstarken Dmitry Simonov, 200 Dosen Bier, 100 Flaschen Limonade, mehrere interessante Themen und 6 Redner , abgestimmte Sendung, 3,14 Liter konzentrierte gute Laune und sogar ein schwer fassbares Techdir-Mädchen. Nicht, dass all dies am Tag vor den Slurm DevOps in St. Petersburg nötig gewesen wäre, aber wenn Sie angefangen haben, Events zu organisieren, dann gehen Sie Ihrem Hobby bis zum Ende nach. Das einzige, was uns störte, war die Adresse des KorovaBar-Restaurants, in dem wir während des Februar-Slurms Abende verbrachten. Es gibt nichts Enthusiastischeres auf der Welt, das physische Hindernisse und die objektive Realität ignoriert, kommunikativ und laut als mehrere CTOs, die sich gleichzeitig an einem Ort neben einer explosiven Mischung aus Bier, Kollegen und Diskussionsthemen versammelt haben. Wir wussten, dass wir auf die eine oder andere Weise mit unseren Köpfen in alles eintauchen würden.
Dmitry Simonov (links) begrüßt die ehrwürdige Öffentlichkeit und gratuliert zum Tag von Tehdir.
Jeder nahm seine eigene Arbeit auf. Dmitry Simonov, Schöpfer des Techdir-Kanals CTORECORDS, organisierte die Feier. Slurm kümmerte sich um alle organisatorischen Angelegenheiten. Lesloser Start für die Sendung bezahlt. Selectel stellte die Räumlichkeiten zur Verfügung. SimbirSoft bezahlte Bier und Pizza für die Gäste.
Es gab keine Erlösung. Alles deutete auf die unaufhaltsame Annäherung des Urlaubs hin.
Alle versammelten sich im Voraus - und die Atmosphäre im Konferenzraum fühlte sich wärmer an. Ein kühler Abend in St. Petersburg zog sich hinter die Mauern von Selectels Büro zurück. Um 19.00 Uhr begannen die Berichte. Die Themen waren tiefgreifend - und daher konnte nicht jeder sie in einer begrenzten Zeit vollständig enthüllen.
Kirill Malevanov, CTO von Selectel, sprach mit den Augen des Anbieters über die Infrastruktur. Das Publikum war fasziniert von den Schemata, Diagrammen und Zeichnungen, bei denen die Anzahl der Kommunikationen und Verbindungen mit jeder Folie zunahm.
Kirill Malevanov zeigt auf dem Bildschirm, wie die Kopfschmerzen und das Leiden des Tehdir aussehen.
Kirill Malevanov sprach über Netzwerkskalierung: viele Racks, viele Clients, viele Server. Über verschiedene Architekturen für verschiedene Projekte. Informationen zu dedizierten WAN-, LAN-, IPMI-Servern und zur Redundanz der Netzwerkinfrastruktur. Informationen zum Schutz vor DDoS.
Gut leben. Und wenn alles gut funktioniert, ist das Leben noch besser.
Denis Ilinykh, technischer Direktor von GT-Shop, sprach über die Aufgaben des technischen Direktors, dessen Lösungen er normalerweise beschäftigt. Wie hat er es geschafft, technischer Direktor für die Rolle der Erweiterung des Horizonts in der beruflichen Tätigkeit zu werden? Über die Arbeit mit einem Mangel an Ressourcen und Personal. Über die interessantesten Fälle in der Praxis. Drei Geschichten - eine faszinierender als die andere. Er hatte eine der lebhaftesten Auftritte bei der Veranstaltung.
"... und dann haben wir den Gerätehersteller in China angerufen."
Das Publikum mochte besonders die Geschichte, wie einer der Kunden auf listige chinesische Kameraden stieß, die bereit waren, Handbücher und technische Dokumentationen des Produkts erst nach dem Kauf einer Charge von 100 Geräten zu teilen. Wir werden über diese faszinierende Geschichte der Interaktion zweier Zivilisationen in einem separaten Material erzählen.
Tatyana Albertovna Gavrilova, Doktor der Technischen Wissenschaften, Professorin am Institut für Informationstechnologien in Management an der Higher School of Management, erklärte, wie eine effektive Interaktion zwischen Spezialisten verschiedener Fachbereiche, unterschiedlichen Alters und unterschiedlicher Bildung hergestellt werden kann. Wie man den Abgrund des Missverständnisses überwindet, der besonders wichtig ist, wenn man Ziele setzt und mit dem Kunden kommuniziert. Strenger akademischer Bericht: Kommunikationsmodelle, Arten von Informationen, Knowledge Engineering, die Hauptphasen der Wissensverarbeitung, Informationswissenschaft, Informationsverlust während der Kommunikation.
Der Dinosaurier mit all seinem Aussehen zeigt einen leichten Schock durch die wissenschaftlichen Informationen, die auf ihn gefallen sind.
Und dann bauen wir Mind Maps richtig auf - und übernehmen den Planeten.
Big Brother beobachtet dich.
Zu diesem Zeitpunkt warteten die Teilnehmer bereits auf strategische Lieferungen von Bier und Pizza, damit die Kommunikation noch aktiver und entspannter wurde.
Über die Menge an Bier und Limonade haben wir am Anfang des Artikels nicht gescherzt.
Es folgte eine aktive Diskussion über die Notwendigkeit einer kurzfristigen und mittelfristigen Planung - und was dies für Firmeninhaber und technische Direktoren bedeutet.
Alexey Vasiliev, agiler Coach, Trainer-Berater, geschäftsführender Gesellschafter von BIPULSE.RU, erläuterte, wie alle Verpflichtungen der Organisation angesichts der Unsicherheit und des Umfelds mehrerer Projekte rechtzeitig und vollständig erfüllt werden können.
Gleichzeitig zeigte Alexey Vasiliev mit Hilfe von Aufklebern eine besondere IT-Magie.
Dmitry Peterson und Petr Urvaev, Director und Technical Solutions Director bei SimbirSoft, sprachen über das Management des Entwicklungsprozesses und die häufigsten Fehler bei der Teambildung. Jeden Tag arbeitet SimbirSoft an 70 Projekten, daher enthielt der Bericht viele Fälle und Tipps, wie man ein ausgewogenes Team zusammenstellt. Die Redner berührten auch das Thema vertikale Teams.
Dann kam die Zeit für Verhandlungen, einen Snack, eine Pause und einen Meinungsaustausch.
Glück für alle umsonst. Und ein Stück Pizza.
... und niemand wird beleidigt gehen.
HR und Personalvermittler kamen zusammen und sahen sich abschätzend um. Headhunter sind bereit zum Headshot.
"... meine Pizza ist cooler als deine Pizza"
Daniil Podolsky, Entwicklungsleiter bei MTGroup, entschied sich vor seinem Vortrag über das professionelle und emotionale Burnout von IT-Mitarbeitern, das mit dem Verlust der am stärksten involvierten und wichtigsten Mitarbeiter behaftet ist, im Voraus für das Publikum zu schulen.
Varvara Golubeva, CHRO Study World, Gründer der HealingResource-Community, erklärte, welche Anforderungen HR an CTO stellt und wie die Jagd funktioniert. Tatsächlich weiß praktisch niemand, was genau SRT tun soll und was nicht. Und niemand kann klar formulieren, wie man technischer Direktor wird. Oft tritt ein Problem auf - wie man den Techdir überprüft, den echten oder einfach nur so tut. Und wie man mit diesem Problem umgeht.
Ivan Mikheev, stellvertretender CTO bei AGIMA, berichtete über Fälle aus der persönlichen Praxis. Wie man drei Führer verliert und versteht, was ohne sie besser sein könnte. Die Tatsache, dass KPI nicht immer ein angemessenes Argument für Verbesserungen ist. Was tun, wenn die Ressourcen knapp sind und wie die Umstrukturierung der derzeitigen Kapazitäten helfen kann? Ivan teilte universelle Life-Hacks, um die beliebtesten Probleme zu lösen.
Etwas näher an 22:00 Uhr zogen die Teilnehmer fast mit voller Kraft zu KorovaBar, um die Feier und Kommunikation fortzusetzen. Und die Kühe ausrauben.
Dmitry Simonov: „Kollegen, der Urlaub endet nicht. Das Fest von Tehdir ist jetzt in jedermanns Herzen. "
Der Datensatz kann hier eingesehen werden:
Und gleichzeitig, um sich der besonderen Atmosphäre des Tehdir-Tages anzuschließen.