Lebe und lerne. Teil 4. Während der Arbeit lernen?

- Ich möchte Cisco CCNA-Kurse pumpen und absolvieren, dann kann ich das Netzwerk neu aufbauen, es billiger und zuverlässiger machen und es auf einem neuen Niveau halten. Hilfe bei der Zahlung? - Der Systemadministrator, der 7 Jahre gearbeitet hat, sieht den Direktor an.
"Ich werde dich lehren, und du wirst gehen." Was bin ich, ein Dummkopf? Gehen Sie, arbeiten Sie, - die erwartete Antwort klingt.

Der Systemadministrator setzt ein, öffnet ein Forum, Toster, Habr und liest, wie man das Routing in einem Netzwerk aus Scheiße und Stöcken von fast Museumsausrüstung konfiguriert. Die Hände fielen ein wenig, aber na ja - Sie können Geld für das Training sparen und sich selbst bezahlen. Oder ist es wahr zu gehen? Die Nachbarn brachten eine neue Tsiska ...

In diese Situation geraten? Eine Schulung im Arbeitsprozess, die vom Unternehmen oder auf Initiative des Mitarbeiters organisiert wird, ist meiner Meinung nach eine der produktivsten Formen: Der Mitarbeiter weiß bereits genau, was er vom Kurs erwartet, wie er Informationen bewertet und wie er sie verwendet. Dies ist der Fall, wenn ein sechsmonatiger Kurs mehr Vorteile bringen kann als die gesamte Universität zusammen. Heute werden wir über Kurse, Unternehmensuniversitäten, Mentoring und die nutzloseste Form der Ausbildung sprechen. Gießen Sie heißen Tee ein, setzen Sie sich vor den Monitor und wählen Sie gemeinsam die Form und / oder das Format des Trainings.


Tease Reflexe - erfahren Sie mehr!

Dies ist der vierte Teil des Zyklus „Leben und Lernen“:

Teil 1. Schul- und Berufsberatung
Teil 2. Universität
Teil 3. Weiterbildung
Teil 4. Bildung in der Arbeit
Teil 5. Selbstbildung

Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren mit - vielleicht wird dank der Bemühungen des RUVDS-Teams und der Leser von Habr die Ausbildung eines Menschen etwas informierter, korrekter und fruchtbarer.

Also, die Universität, die Graduiertenschule und vielleicht die Graduiertenschule dahinter, Sie arbeiten. Die Arbeitsroutine hat sich bereits verzögert, es wurden Ansätze für Aufgaben formuliert, die Gehälter sind zweimal im Monat und die unmittelbaren Aussichten sind mehr oder weniger offensichtlich. Welche Motive kann es geben, um wieder ernsthaft zu studieren? Es gibt genug Motive.

• Der Wunsch, den Tätigkeitsbereich zu ändern, um zu einem besseren Job zu wechseln, mehr zu verdienen, einen neuen Beruf zu erlernen usw.
• Die Notwendigkeit, Fähigkeiten für die aktuelle Arbeit zu pumpen, um vertikal zu wachsen oder sich horizontal zu verschieben; Job wechseln.
• Die Notwendigkeit, neues Wissen zu erwerben, ein anderes Gebiet auszuprobieren - zum Beispiel, wenn die falsche Universität vorbei ist, der falsche Job gewählt wird, Karrieregefühle und intellektuelle Stagnation auftreten usw.
• Emotionale Gründe (für das Unternehmen, aus Gründen des Interesses, aus Langeweile usw.). Die umstrittenste Motivation, denn in diesem Fall hat der ewige Schüler kein Ziel und keine spezifische Planung. Zur Verteidigung dieser Gruppe von Studenten kann gesagt werden, dass sie während ihres Studiums häufig eindringen und mit gleichem Enthusiasmus in einem neuen Fachgebiet arbeiten.

Wir haben bereits herausgefunden, ob es sich lohnt, eine zweite Hochschulausbildung zu erhalten . Jetzt werden wir alternative Optionen diskutieren, die Zeit (aber nicht Geld) sparen und es Ihnen ermöglichen, in kürzester Zeit etwas Neues zu lernen.

Training in Bezug auf Arbeit, aber nicht im Inneren

▍ Extramurale Abendkurse

Die ähnlichste Form des Lernens an einer Universität: Abends besuchen Sie 3-3,5 Stunden Vorlesungen und Übungen, in denen Lehrer helfen, neues Material zu beherrschen. Gleichzeitig gibt es in den Kursen keine unnötigen Nicht-Kernfächer, die Studenten sind die gleichen Arbeiter wie Sie, dh zusätzlich zur Ausbildung können Sie neue und manchmal nützliche Bekanntschaften machen.

Vorteile

• In der Regel sind Lehrer an solchen Kursen Praktiker, was bedeutet, dass sie Material in dem Maße geben, wie es für Sie in der realen Arbeit nützlich ist. Einige Fähigkeiten können bereits in den ersten Tagen angewendet werden.
• Der Unterricht findet 2-3 mal pro Woche abends statt und beeinträchtigt die Arbeit nicht (wenn Sie mit Staus zu kämpfen haben, stimmen Sie zu, dass Sie an Schultagen etwas früher zur Arbeit kommen und auch gehen).
• Sie lösen praktische Probleme in Begleitung von Fachleuten, die Ihnen gleichgestellt sind, und nehmen so zusätzlich Denkmuster wahr, wenden Teamfähigkeit an und erhalten zusätzliche Informationen von Klassenkameraden.
• Die Anzahl der Gruppen in den Kursen ist häufig gering, und jeder Schüler erhält vom Lehrer eine erhebliche Aufmerksamkeit, sowohl in Bezug auf die Beantwortung von Fragen als auch in Bezug auf die praktische Arbeit.
• Wenn die Kurse eine Unternehmenszugehörigkeit haben, können Sie am Ende ein Angebot für die Arbeit in Ihrem Fachgebiet erhalten - und wenn Sie nur in die IT einsteigen, ist dies eine sehr coole Gelegenheit (zum Beispiel von unserer Gruppe von 9 Personen erhielt einer sofort ein Angebot, drei stimmten zu Nach Abschluss des Studiums gingen drei weitere Angebote ein, die jedoch abgelehnt wurden.

Nachteile

• Kurse sind ziemlich teuer.
• Universitätskurse können mit Nicht-Kernfächern „vollgestopft“ und von Theoretikern unterrichtet werden, die nach regulären Vorlesungen Teilzeit arbeiten.
• Möglicherweise fehlt Ihnen der Bildungshintergrund stark (während der Schulung zum Softwareentwicklungsprogramm fehlten mir beispielsweise mathematische Kenntnisse, und ich musste das Problem zuerst mathematisch analysieren und dann programmatisch lösen).
• Möglicherweise stoßen Sie auf eine veraltete Materialbasis (z. B. die Entwicklung von Windows Server 2008 und eines PCs für XP im Jahr 2018?). Ein Laptop, Geld für Lizenzen oder die Möglichkeit, einen kleinen Piraten für Schulungszwecke zu finden, können daher sehr nützlich sein. aber frisch :-)

Worauf zu achten ist

• Studieren Sie das Programm des Kurses und die Anzahl der Stunden sorgfältig, finden Sie heraus, was in der Schulung enthalten ist und welche Form der Abschlusszertifizierung Sie am Ende erwartet (von nichts bis zur Verteidigung eines vollwertigen Diplomprojekts in englischer Sprache).
• Fragen Sie den Methodologen, wer Ihr Lehrer ist, welche Erfahrung er hat und ob er praktiziert.
• Erfahren Sie mehr über Ratenzahlungspläne oder die Aufteilung der Zahlung nach Zeitraum - in der Regel ist diese Zahlungsweise weniger belastend.
• Wenn Sie eine Aufnahmeprüfung oder ein Aufnahmeinterview haben, versuchen Sie nicht, diese zu umgehen. Gehen Sie sie unbedingt durch. So bewerten Sie Ihren Vorbereitungsstand und können Fragen stellen, die für Sie wichtig sind.
• Wenn im Rahmen des Kurses Englisch vorhanden ist, versuchen Sie nicht, die Kosten von den Schulungskosten abzuziehen (da Sie diese bereits kennen). In den ausländischen Klassen findet eine enge Bekanntschaft mit der Gruppe statt, und dies ist sehr wichtig - oft rufen sich Kommilitonen gegenseitig zur Arbeit.
• Finden Sie heraus, ob und in welchem ​​Format eine Abschlussbescheinigung vorliegt (Papier mit Siegel und Unterschrift wird benötigt).

▍Unternehmen von Universitäten

Ein interessantes Schulungsformat, das sowohl Mitarbeitern im Unternehmen als auch externen Studenten zugänglich ist. Sie studieren im Unternehmen selbst, in seinem autorisierten Ausbildungszentrum oder in der Partnerabteilung einer Basisuniversität (z. B. HSE oder Ihrer Landesuniversität) und erhalten im Rahmen Ihrer gewählten Spezialisierung (Informationssicherheit, Kommunikationssysteme, Softwareentwicklung,) eine Teilzeit- oder Abendausbildung. Projektmanagement, 1C-Programmierung usw.).

Vorteile

• Dies ist eine großartige Möglichkeit, sich mit dem Unternehmen vertraut zu machen. Lehrer (die in der Regel nicht niedriger als die Mitte sind) versuchen, einen Job darin zu finden. Darüber hinaus ist dies manchmal der einzige einfache Weg, um in das Unternehmen einzusteigen und sich während des Trainings zu zeigen.
• 90% der Universitätsprofessoren von Unternehmen sind Praktiker. Sie lernen nicht nur, sondern lösen echte Kampfaufgaben, die der Lehrer als Manager oder Technikfreak lösen musste.
• Eine komfortable Lernumgebung - in der Tat sind Sie dem Lehrer gleichgestellt, weil beide Manager, aber verschiedene Unternehmen.

Nachteile

• In Ihrem Unternehmen schätzen Manager möglicherweise nicht die Aussichten auf eine Ausbildung an einer anderen Unternehmensuniversität.
• Lehrer können Informationen bereitstellen, die auf die Muster und Probleme ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Vielleicht wird sich herausstellen, dass etwas für Sie irrelevant oder nicht anwendbar ist.

Wenn jedoch ein Mitarbeiter des Unternehmens, dem der Kurs gehört, an einer Unternehmensuniversität studiert, gibt es mehr Vorteile (Vorteile für Schulungen in der Nähe des Desktops, die Aufmerksamkeit von Kollegen und Management, leicht anwendbares Wissen, ein verständliches Modell für den beruflichen Aufstieg / die berufliche Bewegung), und minus eins ist manchmal sehr schwierig ihre Kollegen als Lehrer wahrnehmen.

▍Distanzkurse und Online-Schulungen

Sie erhalten Zugriff auf Bildungsressourcen (Videos, Vorträge, Zusammenfassungen, Bücher, manchmal ganze Bibliotheken, Code-Repositories usw.) und lernen entweder zu einem geeigneten oder vereinbarten Zeitpunkt, ohne Ihren Arbeitsplatz zu verlassen (naja oder von einem persönlichen PC aus). Sie haben einen „coolen“ Job, die Fähigkeit, mit dem Lehrer zu kommunizieren (Chat oder Skype), Hausaufgaben, aber meistens wissen Sie nicht, wie viel Sie auf dem Kurs sind, wer bei Ihnen ist, und die Kommunikation mit „Mitschülern“ kann zu einer offenen Flut werden.

Vorteile

• Sparen Sie Energie und Zeit auf der Straße und Gebühren.
• Praktisches und vertrautes Trainingsformat.
• Sie können direkt bei der Arbeit oder unmittelbar danach im Büro lernen (wenn es keine grausamen Systeme zur Überwachung von Arbeitszeiten, Aktionen, Protokollierung, strengen Sicherheitsdiensten und anderen Informanten gibt.
• Sie können ein angenehmes Arbeitstempo wählen und mit unverständlichen Momenten genau dort, im Internet, auf Toster, auf Habré, auf StackOverflow usw. umgehen.

Nachteile

• Hohe Motivation und Selbstorganisation sind erforderlich, da dies mehr Selbstbildung als Training mit einem klassischen Mentor ist.
• Es gibt keine Live-Kommunikation innerhalb des Lernprozesses.
• Es ist sehr schwierig, den Lehrer zu überprüfen und zu klären, ob dies derjenige ist, der in der Kursbeschreibung angekündigt wurde.
• Das Risiko, eine falsche Wahl zu treffen - es gibt mittlerweile so viele, dass es sehr schwierig ist, eine wirklich hochwertige Online-Schule nicht zu verpassen und zu besuchen (selbst ein Unternehmen kann ein Patzer sein).
• Mindestbeschäftigungsmöglichkeiten - Wenn Sie keine herausragenden Fähigkeiten aufweisen (und wie machen Sie das online?), Können Sie sich nur darauf verlassen, dass Sie einen Lebenslauf in der Personalbasis der Partnerunternehmen erhalten, den Sie bei Bedarf anrufen können.

Worauf zu achten ist

• Auf dem Zertifizierungsformular und den Bedingungen für die Erlangung eines in Papierform unterzeichneten Zertifikats mit Siegel (häufig ist eine zusätzliche Zahlung erforderlich).
• Zahlungsbedingungen und Dringlichkeit des Zugangs zu den Kursmaterialien (idealerweise sollte dies ein uneingeschränkter Zugang sein).
• Zuhörerbewertungen in sozialen Netzwerken und auf unabhängigen Websites (diese werden normalerweise auf der Website moderiert).
• Über das Format der Interaktion mit dem Lehrer (idealerweise sollte dies ein Chat + eine Analyse der Hausaufgaben mit den Schülern sein, vorzugsweise mit dem Vorab-Senden von Hausaufgaben).

Da wir uns zu Beginn der Serie "Live, Learn" auf eine gewisse Subjektivität unserer Rezensionen geeinigt haben, bin ich vorsichtig mit Online-Bildungsformen. Es ist beängstigend, manchmal sehr viel Geld für unbekannte Inhalte zu bezahlen. Im Internet gibt es so viele coole und wirklich verständliche Kurse in allen Bereichen des IT-Wissens, dass es mir die beste Wahl erscheint, diesem Wissen den Vorzug und die Zeit zu geben. Darüber hinaus wollten die meisten Arbeitgeber mit einem hohen Maß an Skepsis auf Papierstücke von Online-Schulen spucken , aber echte Fähigkeiten und theoretische Fähigkeiten haben niemanden gestört. Zum Beispiel konnte ich aufgrund meiner außergewöhnlichen theoretischen Kenntnisse des OSI-Netzwerkmodells meinen ersten Job in der IT bekommen - als Testingenieur (im Alter von 27 Jahren ohne technologischen Hintergrund). Natürlich liegt es an Ihnen, zu entscheiden, aber ich bin eher ein Befürworter von 0,5-1-1,5-jährigen Kursen mit Offline-Präsenz.

▍ Schulungen und Workshops

Ein gutes Trainingsformat, wenn es sich natürlich nicht um persönliche Wachstumstrainings und andere Geschäftsjugendliche handelt. Hierbei handelt es sich um kurzfristige Intensivkurse, bei denen der Lehrer dabei hilft, das Ihnen vertraute Fachwissen zu vertiefen und einen kurzen Übungskurs zu absolvieren.

Dauert von 3 Stunden bis zu mehreren Tagen. Ich werde nicht über die Vor- und Nachteile sprechen - die Hauptsache ist, dass dies keine Werbung für ein nächstes Produkt ist. Sehen Sie sich Sponsoren an, überprüfen Sie die Bewertungen der Organisatoren und Redner und gehen Sie. Manchmal ist es sehr interessant, zu einem Training oder Workshop zu gehen, der nicht in Ihrer Nähe ist. Sie können beispielsweise Kollegen ein wenig besser verstehen.

Lernformen innerhalb des Workflows

Dies ist ein sehr wichtiger Block, der nicht umgangen werden kann. Ich hatte gemischte Schulungserfahrungen im Unternehmen und ich denke, es lohnt sich, darüber zu sprechen, da die Unternehmen dies als ihren Wettbewerbsvorteil in der Personal-PR positionieren und die Mitarbeiter auf das Ergebnis hoffen.

▍ Mentoring und Mentoring

Wie fühlen sich Neuankömmlinge an ihren ersten Geschäftstagen in Ihrem Unternehmen? An einem leeren Tisch sitzen und nervös an einem Willkommenspaket herumspielen, während Sie auf einen funktionierenden PC warten? Am Telefon stöbern, nur um die Augen nicht auf Kollegen zu richten? Oder entspannt und bequem Informationen über ihre Arbeit lesen? Leider deutet meine Erfahrung darauf hin, dass letztere ein Minimum sind. Mittlerweile gibt es in der russischen IT viele Unternehmen (und sogar sehr kleine), von denen es sich zu lernen lohnt: Einem neuen Mitarbeiter wird ein Mentor zugewiesen, der im Rahmen seiner Arbeitszeit Schulungen für Anfänger in grundlegenden Aufgaben durchführt und gleichzeitig die Infrastruktur (Zugriffe, Server, Geräte, Bugtracker, Helpdesk, Projektmanagementsystem usw.), Vorstellung von Kollegen und so weiter. So tritt der neue Mitarbeiter sofort mit dem Mentor in das Team ein, weiß, an wen er sich wenden muss, und lernt schnell das Arbeitsmaterial. Manchmal wird Mentoring von einer modularen oder abschließenden Prüfung im Tätigkeitsbereich begleitet, und dies zwar ein wenig stressig, aber eine Art Garantie für den Mitarbeiter und das Unternehmen.

Es gibt mehrere Punkte, die Sie kennen / verstehen müssen, wenn Sie Mentoring bei der Arbeit organisieren.

• Die Arbeit der Mentoren muss bezahlt werden - in Form von Boni oder KPI. Die Bezahlung sollte nicht von der Arbeitszeit des Anfängers abhängen, aber nach den Ergebnissen der Probezeit können Sie immer noch etwas mehr belohnen, was bedeutet, dass er mit Qualität trainiert und mitgenommen hat.
• Mentoren sollten erfahren und kontaktfreudig sein - leider hilft es nichts, wenn das Supergenie DevOps die Handbücher auf den Tisch wirft und einen Link zum internen Wiki gibt. Ein neuer Mitarbeiter und Mentor sollte einen Kommunikationsmodus und einen Dialog haben.
• Der Mentor sollte während der Schulungszeit für die Pfosten in der Arbeit der Station verantwortlich sein. Wenn beispielsweise ein unerfahrener Tester jedem 127.0.0.0 über DHCP zur Verfügung stellt, muss der Mentor dieses Problem beheben und gleichzeitig selbst verstehen, dass Sie in Testumgebungen lernen müssen (na ja, ja) basierend auf realen Ereignissen wurden wir trainiert, wir trainierten - im Allgemeinen langweilten wir uns nicht).
• Der Mentor sollte als Leitfaden für das Unternehmen dienen, Zugriff gewähren, mit dem Systemadministrator kommunizieren, Kollegen aus anderen Abteilungen vorstellen usw.
• Im Falle persönlicher Feindseligkeiten oder Konfliktsituationen sollte der Mentor sofort ersetzt werden.
• Die Arbeitsbelastung des Mentors während des Trainings sollte reduziert und innerhalb angemessener Grenzen an andere Kollegen weitergegeben werden.
• Jeder Neuankömmling sollte einen Mentor haben, vom Praktikanten bis zum Senior. Der Unterschied besteht nur in der Vorgehensweise, dem Zeitpunkt und der Menge der bereitgestellten Informationen. Der Personaldienst sollte sich um den normalen Ablauf des Anpassungsprozesses jedes Mitarbeiters kümmern, da sonst Probleme im Arbeitsprozess unvermeidlich sind, da jedes Unternehmen seine eigenen Arbeitseigenschaften hat.

Wenn Sie das Mentoring-Institut im Unternehmen noch nicht ausprobiert haben, stellen Sie sich diese Aufgabe auf jeden Fall im nächsten Monat - Sie werden vom Ergebnis der Arbeit mit neuen Mitarbeitern überrascht sein.

Treffen, Vorträge, Treffen

Vielleicht eine der produktivsten Formen der Ausbildung im Rahmen der Arbeit: Mitarbeiter erzählen sich gegenseitig über Erfolge, tauschen Fähigkeiten aus, halten Produktmeetings und Präsentationen ab, laden Kollegen aus anderen Unternehmen zum Erfahrungsaustausch ein (manchmal zum Bestehen der Jagd). Solche Treffen haben viele Vorteile:

• Mitarbeiter lernen sich zu verstehen und arbeiten in einem gut koordinierten Team;
• Entwickler kommunizieren in einer Sprache und tauschen Lösungen aus, die sicher übernommen und angewendet werden können.
• Sie können die Kultur eines anderen Unternehmens kennenlernen und Ihre Vorteile zeigen;
• Mitaps sind kostenlos.

Der Schlüssel zu einem hervorragenden Mitap ist die Vorbereitung: Arbeiten Sie mit Referenten, bereiten Sie Präsentationen und einen Saal vor und achten Sie auf das Thema. Das Ergebnis wird angenehm und nützlich sein.

Wie lerne ich bei der Arbeit?

Wenn Sie arbeiten, ist Zeit die wertvollste Ressource für Sie. Dies ist eine schwierige Lebensphase, in der Sie arbeiten, Karriere machen und keine Gelegenheit verpassen müssen, eine Familie gründen, Eltern helfen, ihre Bestrebungen in Hobbys und Hobbys verwirklichen müssen. Das größte Problem ist also, Zeit für das Training zu finden, damit es sich als eng und effektiv herausstellt.

• Verschwenden Sie keine Arbeitspausen mehr mit Tee, Kaffee oder plaudern Sie mit Kollegen über fremde Themen - nehmen Sie sich diesmal die Theorie und Analyse der Fragen, die sich aus der Studie ergeben.
• Initiieren Sie Arbeitsgespräche mit Kollegen beim Mittagessen und im Raucherzimmer - oft freut sich eine Person, ihr Wissen in einer entspannten Atmosphäre zu teilen.
• Lesen und hören Sie Vorträge in Staus und Fahrzeugen, falls Ihnen welche im Weg stehen.
• Stellen Sie sicher, dass Sie die Vorlesung und die Praxis in einem Notizbuch umreißen. Verlassen Sie sich nicht auf das Gedächtnis. Wenn Ihnen während der Vorlesung etwas nicht klar ist, setzen Sie Notizen an die Ränder. Zum Beispiel NB für das, was wiederholt und vertieft werden muss und "?" Was muss geklärt, gefragt, unabhängig studiert werden?
• Unterrichten oder lernen Sie niemals nachts - erstens werden Sie lange einschlafen und zweitens wird morgens alles vergessen.
• Studieren Sie in einer ruhigen Umgebung. Wenn die Richtlinien des Unternehmens dies zulassen (und im IT-Bereich fast überall), bleiben Sie eineinhalb Stunden länger im Büro, um Schulungsaufgaben zu erledigen.
• Lernen Sie nicht zum Nachteil der Arbeit - eine solche absichtliche Täuschung kommt niemandem zugute.
• Wenn Sie Programmieren oder Systemadministration studieren, reicht es nicht aus, sich die Theorie zu merken und das Habr zu lesen. Sie müssen alles in der Praxis tun: Code schreiben und testen, mit dem Betriebssystem arbeiten und alles mit „Stiften“ ausprobieren.

Und wahrscheinlich der wichtigste Rat: Behandeln Sie das Studium nicht wie in der Studentenzeit. Indem Sie für Studien punkten, für die Sie bezahlen und die auf die Praxis abzielen, täuschen Sie sich.

Wie verhandle ich mit dem Management?

Wenn es sich um bezahlte Studiengebühren handelt, ist es am besten, diese selbst zu bezahlen. Auf diese Weise bleiben Sie unabhängig vom Arbeitgeber. Wenn das Unternehmen zahlt, müssen Sie höchstwahrscheinlich entweder eine obligatorische Frist ausarbeiten oder einen Teil des Geldes bei Entlassung zurückgeben. Wenn Sie keine Entlassungspläne haben, sprechen Sie mit dem Manager über die teilweise oder vollständige Bezahlung und erläutern Sie, wie nützlich Ihre Schulung sein wird.

Besprechen Sie vor dem Training (und nicht wirklich!) Eine Änderung des Zeitplans oder den Übergang zu einem variablen Zeitplan - in der Regel erfüllen sie diese im IT-Bereich am häufigsten.

Die Hauptsache ist, dass es besser ist, nicht anzufangen, wenn Sie verstehen, dass Sie nicht bereit sind, die richtige Zeit für das Training aufzuwenden und arbeiten, den Unterricht auslassen usw. Vielleicht haben Sie bereits als cooler Spezialist stattgefunden und haben einfach nicht genug Nahrung für den Verstand. Es liegt an Ihnen, zu entscheiden.

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