Das Thema, Ihren sterblichen Körper von einem Land in ein anderes zu bewegen, scheint von allen Seiten offen zu sein. Jemand sagt, es ist Zeit. Jemand sagt, dass die ersten nichts verstehen und es überhaupt keine Zeit ist. Jemand schreibt, wie man Buchweizen in Amerika kauft, und jemand schreibt, wie man in London einen Job findet, wenn man nur Russisch missbraucht.

Wie der Umzug aus Sicht des Unternehmens aussieht, ist jedoch fast nicht geklärt. Aber dieses Thema hat viele interessante Dinge, nicht nur für große Chefs. Aber Budgets, Mitarbeiterzahlen , Kennzahlen und mehr sind für Entwickler wahnsinnig langweilig. Was ist es - ein Büro im Ausland zu eröffnen, warum, wie viel und wie? Und vor allem, wie kann unser IT-Bruder davon profitieren?

_{Der Artikel ist unrealistisch groß, daher in dieser Reihe die Antwort auf die Frage: "Warum?"}



Zunächst ein wenig Hintergrund und Ideen. Hallo, mein Name ist Eugene, ich war lange Zeit Frontend-Teamleiter bei Wrike, dann Manager und dann Fuck, Bang, und wir eröffnen ein Büro in Prag, und ich werde der Direktor von Wrike Prague sein. Es klingt rosig, aber tatsächlich hatte Prediger recht, tausendmal recht.

... weil in viel Weisheit viel Traurigkeit ist; und wer Wissen multipliziert, multipliziert Trauer.

Warum?

Die Motive für einen persönlichen Umzug sind normalerweise verständlich: Probieren Sie etwas Neues aus, lernen Sie eine Sprache, finanzielle Probleme, Politik, Sicherheit und so weiter. Aber warum sollte ein Unternehmen ein Entwicklungsbüro in einem anderen Land eröffnen? Schließlich ist es teuer, es ist nicht klar, welche Art von Markt es gibt, und tatsächlich ... Es kann mehrere Gründe geben, und jeder kann davon profitieren.

HR-Marke

Es wurde angenommen, dass viele Top-Entwickler gerne im Ausland arbeiten würden. Dies ist nicht immer der Fall und nicht immer die oberste, und im Allgemeinen kann es zu großen Streitigkeiten kommen, die uns erneut auf die ewige Frage des Buchstabens B zurückführen : "Gefallen oder nicht gefallen". Trotzdem gibt es einen Abfluss, und das ist eine Tatsache. Aber um zu einem unverständlichen Unternehmen zu gehen, ist nicht klar, mit welcher Kultur, in der es nicht klar ist, welches Land beängstigend ist. Das ist das ganze Salz. Die Eröffnung eines Auslandsbüros erhöht die Chance, gute Mitarbeiter zu finden, die mit minimalem Unbehagen in ein anderes Land ziehen möchten.

Tipps

• Oft machen Unternehmen eine „Pufferperiode“, für die Sie im Unternehmen arbeiten müssen, bevor sie Sie übertragen können. Wir bei Wrike tun dies nicht, aber wir verstehen, dass einige Arbeitgeber diese Zeit möglicherweise benötigen, um sich eine Person genauer anzusehen und nicht die falsche zu übersetzen .
• Die Eröffnung eines neuen Büros ist mit einer Erweiterung verbunden. Und die Erweiterung beinhaltet die Eröffnung neuer Positionen. Hier ist also das am besten geeignete Feld für Angebote und Verhandlungen. Dies gilt nicht für alle Unternehmen, aber sie nehmen kein Geld für die Nachfrage, oder?
• Eine der wichtigsten Fragen: „Welche Teams gibt es bereits und was machen sie dort?“. Oft transportieren Unternehmen nur Personen aus bestimmten Richtungen, beispielsweise mit einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Technologie. Und es kann sich herausstellen, dass es für Sie nicht sehr interessant oder profiliert sein wird. Wir haben lange diskutiert und beschlossen, dass es besser ist, ein Büro „über alles“ zu errichten, Entwickler und Teams leichter zu finden und Vorbehalte aus kulturellen, beruflichen oder anderen Gründen zu vermeiden.

Trichtererweiterung

Manchmal scheint es, dass IT wie ein Schwarzes Loch nur absorbiert und nichts verrät. Und immer mehr neue Spezialisten, die auf den Markt kommen, verschwinden in einem endlosen Strom in ihrem bodenlosen Körper. Der Personalhunger zwingt Unternehmen, nach neuen Gebieten zu suchen, und treibt sie wie in Zeiten großer Eroberungen über den Ozean. Die Entscheidung ist nicht einfach, niemand weiß, was für lokale Arbeiter sie sind. Was sie wollen und was sie tun können. Und dies ist vielleicht das Thema für einen separaten Artikel. Tschechische Programmierer zu interviewen war ziemlich lustig, aber schwierig.

Übrigens sind nicht alle Unternehmen bereit, nicht russischsprachige Ingenieure einzustellen. Schließlich müssen Sie dafür Workflows ins Englische übersetzen, das Onboarding-Verfahren ändern und so weiter. Es ist schwer. Für F & E ist dies natürlich schwierig, da der Verkauf oder beispielsweise der Support in der Regel vor Ort erfolgt. Was jedoch nützlich ist, kann aus der Tatsache gelernt werden, dass das Unternehmen immer noch entschieden und offen erklärt hat, dass „wir multikulturelle F & E haben werden“ .

Tipps

• Sie werden nicht russischsprachige Kollegen haben. Das ist cool, es erweitert den Geist, neue Freunde und mehr. Leider können Sie mit Ihrem Kollegen keine neuen Memes besprechen, wenn Sie kein Englisch können. Wenn Sie also zu einem Unternehmen gehen, das bereit ist, Sie zu transportieren, stellen Sie sicher, dass Sie nach Sprachkenntnissen gefragt werden. Andererseits ist es Unsinn, 2019 in der IT zu arbeiten und kein Englisch zu sprechen, nicht wahr?
• Stellen Sie sicher, dass Sie herausfinden, in welchem ​​Team Sie nach dem Umzug arbeiten werden. Es hängt von Ihnen ab, ob Sie die meiste Zeit Russisch, Englisch sprechen oder generell schweigen. Im Allgemeinen kann dieser Rat in jedem Interview angewendet werden. Fragen Sie, wo und wie Sie arbeiten werden. Dies ist übrigens ein großer Unterschied zwischen russischen Entwicklern und Europäern.

Einer der Programmierer beim Interview bat um einen Rundgang durch das Büro. Da wir in Prag sind und er in Paris ist, nahmen wir eine Webcam und gingen „mit“ in die Büros. Es erinnerte sehr an die Serie „The Big Bang Theory“ , als Sheldon Angst hatte, das Haus zu verlassen, und stattdessen einen Roboter schickte.
- Hallo Leute, das ist Jean, er will unser Frontend sein
- * Jungs nicken zum Laptop *

Risikodiversifikation

Natürlich treten wir hier in dünnes Eis ein und riskieren erneut, mit dem Buchstaben B auf die Frage zurückzukommen. Aber zwei, drei oder vier Büros an verschiedenen Standorten sind aus Sicht eines Unternehmens viel besser als eines.

Lesen Sie unbedingt den Artikel von Shahin Sorkh über den Iran und wie Entwickler dort leben habr.com/en/company/digital-ecosystems/blog/461019 .
Ehrlich gesagt ist es sehr traurig, dies zu lesen.

Tipps

• Es ist wichtig zu verstehen, wie die Zukunft des Büros aussehen wird. Warum haben sie es geöffnet? Und es lohnt sich zu fragen, was in ein oder zwei Jahren passieren wird. Sie wissen, jeder mag die klassische HR-Frage nicht: „Wen sehen Sie in fünf Jahren?“. Aber für uns selbst fragen wir ihn aus irgendeinem Grund nicht. Schließlich hängt es ganz davon ab, was Sie in zwei oder drei Jahren tun werden.

Investitionsattraktivität

Geschäft ist Geschäft. Und Geld ist Geld. Ausländische Ämter erhöhen die Attraktivität des Unternehmens auf dem Weltmarkt, was bedeutet, dass sie möglicherweise zu guten Investitionen führen können. Es scheint, dass dies nicht das interessanteste Thema für Entwickler ist, aber ich persönlich würde lieber in einem Unternehmen mit einem guten Budget arbeiten als in einem Unternehmen ohne Investition und Budget. Dies bedeutet nicht unbedingt, dass Sie eine Fähre fahren, aber neue MacBooks, Monitore und moderne Arbeitsplätze erscheinen nicht von Grund auf neu. Sogar Kekse und Kaffee sind etwas wert, so ist die Welt.
Und ein weiterer Grund fällt mir ein, ein Büro im Ausland zu eröffnen. Das letzte und traurigste.

Für die Show

Ich kann das Top-Management verstehen, das oben fröhlich berichtet: "Wir haben ein Büro, alles ist in Ordnung." Tatsächlich sitzen dort zwei Verkäufer. Die Anleger sind glücklich, die Aktien sprangen.
Leider gibt es solche Firmen, aber ich werde sie nicht nennen. Für uns sind sie völlig nutzlos und es gibt hier keine Möglichkeit, Ratschläge zu geben. Es sei denn, Sie fragen noch einmal: "Warum brauchen Sie ein Büro?"

Ein Freund von mir erzählte mir, dass sie mit großer Begeisterung ein Büro in China eröffnet hätten. Alle Mailings trompeten darauf, dass es sich um ein bedeutendes Engineering-Zentrum handeln würde und im Allgemeinen um Glas, Beton, Gehirn und Innovationen. Aber aus irgendeinem Grund sah niemand Bilder aus dem Büro. Die Leute kamen von dort, ja, aber niemand konnte dorthin gelangen. Right Area 51. Es wurde gemunkelt, dass sie etwas so Störendes taten, dass alle Konkurrenten schliefen und sahen, wie sie Geheimnisse von dort entreißen konnten. Aber am Ende fand mein Freund heraus, dass der „Think Tank“ ein Schuppen inmitten eines chinesischen Reisfeldes ist, nachdem er den russischen Einfallsreichtum genutzt hatte (um den Gästen bewusstlos einen Drink in der Bar zu geben).

Das Unternehmen erweitern - uns selbst erweitern

Aus pragmatischer Sicht ist die Eröffnung eines neuen Büros für Mitarbeiter des Unternehmens immer ein Segen, da die Eröffnung eine neue Position ist, auch eine recht hohe. Und hier ist es am wichtigsten, proaktiv zu sein. Ich würde empfehlen:

• Schauen Sie sich um. Was machen die Leute um dich herum, dein Chef und dein Großchef? Vielleicht werden im neuen Büro die gleichen Leute gebraucht. Und hier bist du so schön;
• Entscheiden Sie, wo Sie sich für die Entwicklung interessieren.
• Nachdem Sie sich eine Position ausgedacht haben, schreiben Sie ihr einen Plan 30-60-90 und Ziele. Lass es ein Entwurf sein, du hast es nie getan. Aber das ist besser als zu sagen: "Ich möchte die Herrin des Meeres sein";
• Kommen Sie proaktiv mit einem Plan, Zielen und anderen Dingen zum Chef.
• Gewinn!

Insgesamt

Es ist wichtig herauszufinden, warum das Unternehmen ein Büro im Ausland eröffnet. Sowohl für Mitarbeiter dieses Unternehmens als auch für potenzielle Kandidaten. Viel hängt von der Antwort auf diese Frage ab: Sitzen Sie in einer nicht angestellten, welkenden Abteilung oder handelt es sich um ein neues, sich entwickelndes Büro? Wirst du Englisch sprechen oder wird es das nächste russischsprachige Ghetto sein? Und wie sehen die Aussichten für das Unternehmen und Ihre aus?

In der nächsten Serie : Länderauswahl. Warum die baltischen Länder nicht geeignet sind, warum es unmöglich ist, in Berlin zu leben und warum es einfacher ist, in London, der europäischen IT-Hauptstadt, einen Obstladen zu eröffnen, als ein IT-Unternehmen.

PS

Wenn Sie in Prag sind, besuchen Sie uns bei Wrike. Gerne erzähle ich Ihnen, warum tschechisches Bier nicht so lecker ist. Na ja, oder in St. Petersburg, immer glücklich. Vítejte!