Yulia Kombarova, Generaldirektorin des Rechtsbüros Nr. 1 in St. Petersburg, erklärte, welche Maßnahmen Verluste reduzieren könnten, wenn einer der Gründer des Unternehmens beschließen würde, seinen eigenen Weg zu gehen.
Tipp 1. Ergreifen Sie die Initiative
Wenn Sie schließlich entschieden haben, dass Sie mit einem Partner oder einer Gruppe von Partnern nicht unterwegs sind, ergreifen Sie die Initiative. Begründen Sie, warum die aktuelle Situation inakzeptabel ist und die Entwicklung des Unternehmens behindert, identifizieren Sie die Unterschiede und schlagen Sie Optionen für die Aufteilung des Unternehmens vor. Hier ist es wichtig, Ihrem Partner einen Aktionsrhythmus aufzuzwingen, damit Sie sich in einer Angriffsposition befinden und er sich in einer Verteidigungsposition befindet.
In unserer Praxis gab es ein Beispiel, als einer der Gründer, der die Position des kaufmännischen Direktors innehatte, Probleme in der Familie bekam und dies seine Arbeit beeinträchtigte: Er sagte die Sitzungen ab, hielt seine Versprechen nicht ein. Dann gingen familiäre Probleme in die Phase der Scheidung mit den Gerichten über, die Aufteilung der Immobilien, er hatte noch weniger Zeit für Geschäfte. Andere Gründer verzeichneten mehrere Arbeitsstörungen und schlugen zwei Optionen für die Entwicklung von Ereignissen vor: Abgang mit Geldentschädigung oder Entlassung und anschließende Aufteilung des Unternehmens. Als Ergebnis wurde die erste Option gewählt.
Tipp 2. Was zu tun ist: Eine Firma aufteilen oder eine juristische Person gründen
Das Unternehmen kann in zwei Teile unterteilt werden, oder Sie können eine andere juristische Person davon unterscheiden. Isolation ist ein einfacheres Verfahren, das häufig zur Optimierung der Besteuerung oder zur Aufteilung von Aktivitäten durchgeführt wird. Bei der Trennung bleiben im Gegensatz zur Trennung Lizenzen verschiedene Toleranzen und Berechtigungen erhalten, da sie an eine bestimmte juristische Person vergeben werden.
Im Falle einer Trennung bleibt die alte juristische Person auf dem Markt und ein Teil der Rechte, Pflichten und des Eigentums wird auf die neue übertragen. Die Aufteilung ist geeignet, wenn es ein Netzwerk ähnlicher Unternehmen gibt, die sich leicht aufteilen lassen. Zum Beispiel ein Netzwerk von Autowaschanlagen. Oder jeder der Gründer des Unternehmens war in einer eigenen Einheit engagiert, die autonom agieren kann. Zum Beispiel hat ein Unternehmen einen Warenhandel und ein Lager für deren Lagerung.
Beispiel: Eine Aktionärsgruppe war mit der Arbeit des Geschäftsführers und der Teilzeitbeschäftigung eines Großaktionärs mit einem „Sperranteil“ an Aktien unzufrieden. Die Umsätze gingen zurück, Kundenbeschwerden über schlechte Produktqualität häuften sich, es gab mehr Mängel. Andere Aktionäre führten eine Prüfung durch, bei der viele Verstöße gegen das Gesetz aufgedeckt wurden: Arbeitsrecht, Rechnungslegung, Verwendung von Geräten, die bei der Herstellung von Produkten keine Tests bestanden haben.
Die Hauptversammlung drückte kein Vertrauen in den Geschäftsführer aus, ihm wurde der Rücktritt angeboten. Für den Aktienblock wurde beschlossen, das zweite Unternehmen von einem operativen Unternehmen zu trennen. Infolgedessen wurden zwei Unternehmen gegründet: eines war in der Produktion tätig, das andere war für die Logistik verantwortlich.
Wir empfehlen jedoch, die Trennung und nicht die Trennung vorzunehmen. Bei der Trennung werden zwei neue juristische Personen gegründet, auf die das Vermögen der alten Gesellschaft gemäß der Trennungsbilanz übertragen wird. Der Hauptnachteil der Allokation ist die Gefahr, dass Gläubiger dieses Verfahren in Frage stellen. In unserer Praxis wenden Richter häufig die Bestimmung von Artikel 5 Absatz 5 des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation auf die gesamtschuldnerische Haftung beider Unternehmen an, wenn eines von ihnen nach der Trennung beschließt, den Markt zu verlassen. Solch ein "Damoklesschwert" hängt 3 Jahre lang über Firmen.
Die Kosten für diese Verfahren beginnen bei 35 000 Rubel, es dauert 3-4 Monate.
Tipp 3. Korrigieren Sie die Vereinbarung
Alle Vereinbarungen müssen gemäß geltendem Recht dokumentiert und ausgeführt werden. Solche Maßnahmen schützen sowohl vor der „Vergesslichkeit“ des Partners als auch vor dem möglichen Interesse Dritter in der Zukunft. Sie können einen Mediator, einen externen Manager oder einen Spezialisten für Krisenmanagement in das Abschnittsverfahren einbeziehen. Dieser Spezialist sollte einen tadellosen Ruf haben und für alle Gründer praktisch sein.
In der ersten Phase des Abschnitts wird eine neue Satzung des Unternehmens erstellt und eine Bestandsaufnahme durchgeführt, auf deren Grundlage eine Übertragungsurkunde erstellt wird. Benachrichtigungen über eine bevorstehende Besprechung werden an alle Besprechungsteilnehmer gesendet (spätestens 30 Werktage). Anwälte teilen Ihnen mit, wann und was Sie benötigen, um staatliche Stellen und Gläubiger darüber zu informieren, welche Dokumente benötigt werden.
In unserer Praxis gab es einen Fall, in dem die beiden Gründer des IT-Unternehmens nicht zusammenarbeiten wollten und einer von ihnen die Trennung des Unternehmens einleitete. Es war ziemlich schwierig, da das Unternehmen mehrere profitable Projekte hatte und der Beteiligungsgrad subjektiv bewertet wurde. Trotzdem waren die Vereinbarungen genau festgelegt und Teil des Geldes. Aber im letzten Stadium änderte einer der Gründer plötzlich seine Meinung und verlangte unvernünftigerweise einen großen Anteil. Es fand ein Prozess statt, bei dem dieser Teilnehmer eine zusätzliche „Entschädigung“ forderte. Die Justiz half bei der Wiederherstellung der Korrespondenz per E-Mail, die Vereinbarungen wurden notariell beglaubigt und dem Gericht vorgelegt. Infolgedessen verlor der skrupellose Miteigentümer.
Tipp 4. Ohne Test
Wir raten jedoch davon ab, die Angelegenheit vor Gericht zu bringen. Es ist notwendig, den zweiten Teilnehmer zu einer einvernehmlichen Einigung zu überreden, denn wenn die Klage das Unternehmen nicht zerstört, wird es ihm großen Schaden zufügen. Sie werden viel Geld für Anwälte ausgeben. Zu diesem Zeitpunkt wird die Arbeit des Unternehmens eingefroren und die Wettbewerber werden Kunden abfangen. Darüber hinaus kann das Gericht auf den Zustand des Unternehmens achten: Beispielsweise wird Themis damit beginnen, die Realität der Einzahlung von Geldern in das genehmigte Kapital zu ermitteln, Personen zu bestimmen, die das Unternehmen kontrollieren, die tatsächlichen Funktionen jedes Teilnehmers zu ermitteln und Zeugen zu befragen. All dies kann die Tür zu "Skeletten im Schrank" öffnen und das geschäftliche Ansehen der Gesellschaft beeinträchtigen.
Tipp 5. Kontrollieren Sie Ihre Emotionen
Die Phase der Scheidung kann schmerzhaft sein, besonders wenn Sie und Ihr Partner gemeinsam ein Unternehmen gegründet haben und alle Krisen durchgemacht haben. Lassen Sie sich nicht von Emotionen überwältigen, es ist besser, einen flexiblen Verhandlungsrahmen zu skizzieren, und der Rest sollte autorisierten Personen anvertraut werden. Dies hilft, emotionale Entscheidungen zu vermeiden, entzieht Ihnen jedoch nicht die Kontrolle über den Prozess.
In unserer Praxis gab es ein Beispiel, als einer der Gründer einen Mitarbeiter bestach, um eine Provokation gegen einen anderen Gründer durchzuführen. In der Neujahrsfeier gab es einen Streit, der Mitarbeiter war die Nase gebrochen. Infolgedessen wurde ein Strafverfahren gegen den Schläger des Gründers eingeleitet, und er gab schriftlich die Zusage, den Wohnort nicht zu verlassen. Infolgedessen wurde dieser Gründer aus der Geschäftsführung des Unternehmens entfernt.