Ich organisiere und unterstütze die Arbeit von entfernten IT-Zentren. In den neun Städten, für die ich verantwortlich bin, arbeiten mehr als 300 Menschen auf der Seite von Auftragnehmern. Wir betrachten sie als unsere Mitarbeiter, auch wenn sie offiziell nicht zum Personal unserer Bank gehören. Meine Hauptaufgabe ist es, sie so effizient wie möglich zu machen.
Tatsächlich arbeite ich seit vielen Jahren mit IT-Teams zusammen, und ich glaube, ich weiß, was sie brauchen, um sich glücklich zu fühlen, nicht erst nach dem Ende des Arbeitstages.
Als Analytiker in Obninsk bestand eine meiner Aufgaben darin, IT-Mitarbeiter zu motivieren. Unter anderem war ich für die Organisation von Teambuilding-Veranstaltungen verantwortlich.
Ich mag Computerspiele schon seit langer Zeit und habe immer an ihr Potenzial als Instrument geglaubt, um die Beteiligung von IT-Mitarbeitern, die immaterielle Motivation und damit die Loyalität zu erhöhen. Anfangs habe ich über IT nachgedacht - weil wir eine gemeinsame IT-Plattform haben und wo immer Sie arbeiten, bleiben Sie immer ein IT-Spezialist. Und Computerspiele sind eine Netzwerkgeschichte, die Menschen aus verschiedenen Regionen vorstellen und verbinden kann.
Wir beschlossen, das eSports-Teambuilding-Format mit einer kleinen Gruppe von Kollegen auszuprobieren - wir blieben einfach nach der Arbeit und spielten unsere Lieblingsspiele. 2016 fand das erste Turnier für Mitarbeiter von Obninsk und Moscow IT statt. Wir haben Counter Strike 1.6 und Quake3 gespielt, nur 30 Leute haben teilgenommen.
Erfolge
Die Spiele stießen auf Interesse, Kollegen wollten sich uns anschließen - erst aus dem Bereich Informationssicherheit, dann aus dem Bereich Business. Bei unserem nächsten Turnier 2017 im Counter Strike 1.6 haben bereits 11 Teams gekämpft - 70 Mitarbeiter der Obninsker RP, darunter auch Mädchen.
Wir übertragen alle Spiele live auf dem YouTube-Kanal, haben Fans und einen Preispool von 80.000 Rubel.


Diese Erfahrung hat uns überzeugt, dass Spiele wirklich dazu beitragen, die Mitarbeiter zu vereinen.
Unmittelbar nach dem Ende des Turniers kamen Bewerbungen aus anderen Regionen zu uns, am aktivsten war Tomsk. Also wurde die Geschichte lokal gesendet: 2018 wurde ein Turnier für die RP Obninsk und Tomsk organisiert. Die Wettbewerbe fanden im Counter Strike 1.6 statt, an denen 27 Teams mit insgesamt 160 Teilnehmern teilnahmen. Wir hatten die erste Frauenmannschaft und das Mädchen wurde als beste Spielerin des Turniers ausgezeichnet - Maria Bityukova, deren Team das Viertelfinale erreichte.
Aufgrund des Zeitunterschieds von vier Stunden war es nicht einfach herauszufinden, wie Spiele und Sendungen organisiert werden sollten, aber es funktionierte.
Auf youtube konnte sich jeder nicht nur Spiele, sondern auch einzigartige Inhalte ansehen, die von einer Selbsthilfegruppe aus Tomsk erstellt wurden. In jedem Spiel sahen im Durchschnitt etwa 50 Personen zu, auf dem Höhepunkt erreichten die Aufrufe 100. Der Preisfonds des Turniers ist auf einhunderttausend Rubel angewachsen.
Erhöhen Sie die Messlatte jedes Mal, wenn wir versuchen, etwas Neues zu tun.
2019 veranstalteten sie das erste Online-Teambuilding in der Geschichte der Bank in ganz Russland, das CSGO-Turnier. 265 Menschen aus 30 Städten Russlands nahmen daran teil. Der Preisfonds des Turniers wuchs auf 150 Tausend Rubel. Das Turnierfinale fand in Obninsk statt, die Mannschaft aus Tomsk wurde zum Lan-Finale geschickt.

Auch in diesem Jahr haben wir in drei Büros - Moskau, Tomsk und Obninsk - Spielzonen geschaffen, die unseren Kollegen immer zur Verfügung stehen.


Zurück zu unseren Turnieren!
Kurze Statistiken zum Engagement:

Kurzstatistik auf youtube:

Wen kümmert es, hier ist unser Youtube-Kanal:
https://www.youtube.com/channel/UCOEf5_ssdoZcoa_T2n7gyVAWir verbessern ständig die Kommunikationstools: Heute arbeitet eine Gruppe im Telegramm, in dem Teilnehmer aus verschiedenen Städten und Zeitzonen aktiv kommunizieren, Teams den Voice-Chat des Discord-Spiels für gemeinsames Training verwenden und eine Website erstellen.
Es ist sehr erfreulich, dass alle unsere Aktivitäten von der Geschäftsführung der Bank unterstützt werden. Darüber hinaus kommen einige Führer zum Rundfunk.
Es ist großartig, dass unsere HCFB-Community wächst - nach vorsichtigen Schätzungen haben wir jetzt 450 aktive Spieler und mehr als hundert Fans. Ich bin mir sicher, dass es nach dem Dota2-Turnier noch viel mehr von beiden geben wird.
Zum ersten Mal in der Geschichte haben wir unser Team von Kollegen beim Moscow Business Champions League-Turnier unter die Unternehmen in Moskau gebracht. Jetzt haben unsere Jungs das Viertelfinale erreicht.
Schwierigkeiten
Die größte Schwierigkeit besteht darin, zu verstehen, wie der Plan umgesetzt werden soll: logistische Überlegungen, rechtliche Feinheiten. Aber Sie können alles herausfinden, weil Kollegen uns immer helfen und uns treffen.
Natürlich hält jemand das Spiel für böse, und der Wunsch der Mitarbeiter, zu spielen, erklärt sich allein aus dem Übermaß an Freizeit bei der Arbeit. In unserem Fall tritt bei Menschen ein Musterbruch auf, und das ist normal, weil alles Neue normalerweise Angst macht. Wir spielen übrigens alle Spiele außerhalb der Arbeitszeit.
Bedeutung
Schon um sieben Uhr abends zu arbeiten und nach Hause zu gehen, ist für mich unglaublich langweilig. Ich möchte etwas anderes tun - kommunizieren, Ideen austauschen, Freunde finden. Und es gibt viele Leute wie mich - diejenigen, die die Bank wirklich lieben, hier arbeiten wollen, ihre Hobbys teilen, das Leben der Bank hell und interessant machen. Es scheint mir, dass es umso interessanter ist, die Philosophie von Home zu formulieren, je mehr solche Menschen es tun.
Als wir anfingen, haben wir niemanden aufgeregt. Die Leute sind selbst zu uns gekommen, weil sie interessiert waren. Wir haben Geschichten, in denen Jungs, die noch nie gespielt haben und nichts in Spielen verstehen, jetzt nachts Sendungen schauen und Kollegen anfeuern, anfangen zu reden, sich gegenseitig helfen.
ESports ist eine nicht triviale Wahl, nicht viele Unternehmen sind bereit, solche Projekte durchzuführen. Für mich liegt unsere Philosophie genau darin - in der Offenheit, im Vertrauen, in der Bereitschaft, Neues auszuprobieren.
Die Zukunft
Wir haben große Pläne. Hier sind die wichtigsten:
- Cyberspiele als Instrument zur Teambildung zu legalisieren, macht sie zu einem der laufenden Engagement-Projekte der Bank.
- Halten Sie ein eSports-Turnier in der gesamten Home Credit Group ab. Das Spiel ist eine universelle Sprache, die Menschen aus verschiedenen Ländern vereint. Meiner Meinung nach hat diese Richtung ein großes Potenzial.
Gewinne für die Bank
Das erste und wichtigste ist natürlich die Einbeziehung der Mitarbeiter.
Die zweite ist die Förderung der Bank in der Jugendgemeinschaft. Nach Schätzungen von Analyseagenturen beträgt das durchschnittliche Publikum der Spieler in Russland etwa 50 Millionen Menschen, von denen mehr als die Hälfte zwischen 14 und 35 Jahre alt ist.
Es gibt immer mehr Cyberspieler unter unseren potenziellen Mitarbeitern. Für die Bank als Arbeitgeber ist es wichtig, mit ihnen auf einer Wellenlänge zu sein und ein modernes Unternehmen zu sein. Dies ist ein Instrument, um Kinder in unsere Philosophie einzubeziehen. Kürzlich hat sich ein neuer Mitarbeiter auf unserer Plattform registriert. Er kam vor eineinhalb Monaten nach Hause, während er niemanden kennt, und war angenehm überrascht, dass unsere Bewegung existiert. Für ihn ist unsere Community ein Anpassungsinstrument. Wir haben ihn zum Organisationsteam eingeladen. Bisher ist dies ein Einzelfall, aber ich bin sicher, dass es viele davon geben wird.



Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. GG, GL.