In letzter Zeit tauchen Informationen über Insolvenzen von IT-Unternehmen mit einer Entlassung von 100% des Personals zunehmend auf spezialisierten Ressourcen auf. Vielleicht ist meine persönliche Erfahrung für Menschen in dieser Zone interessant. Der Artikel beschreibt die Prozesse aus Sicht des Eigentümers und des Top-Managers mit größerer Wahrscheinlichkeit, kann aber auch für andere Leser von Interesse sein.
Tabuthemen
Während des Entwicklungsprozesses durchläuft jedes Unternehmen unweigerlich eine Reihe von Phasen. Verschiedene westliche Forscher (Greiner, Torbert, Shane ...) schlagen ihre Organisationslebenszyklusschemata vor. Interessanterweise bieten die meisten Forscher die letzte Stufe des Lebenszyklus „Reife“ an. Adizes ist fast der einzige, der ein solches logisches Stadium als „Tod“ auszeichnet.
Infolgedessen ist der durchschnittliche Manager oder Geschäftsinhaber, der Krisenbewältigung oder Liquidation von Unternehmen nicht zu seinem Beruf gemacht hat, völlig unvorbereitet auf das, was am Vorabend und im Konkursverfahren im Unternehmen passieren wird.
Die Berater erklären Ihnen gerne, „wie Sie in 5 Tagen eine Vertriebsabteilung aufbauen“ und „agil umsetzen“. Sie helfen, ein eckiges Oberteil zu mieten. Sie werden mit Ihnen Kaffee trinken und sich fragen, wie viel für die Beratung des Unternehmens auf der Grundlage seiner Marge angefordert werden muss. Erfolg hat viele Helfer.
Sobald Sie sich jedoch in einer düsteren Zone vor dem Bankrott befinden, werden Sie mit all Ihren finanziellen und betriebswirtschaftlichen Problemen allein gelassen. Da Sie nicht in der Lage sind, Rechnungen zu bezahlen und ein unüberschaubares Team zu werden, werden Sie normalen, erfolgreichen Menschen fremd. Das richtige Thema für die Diskussion in der Geschäftswelt ist, „wie man in einen neuen Markt eintritt“ und „aber ich habe einen Hauptkunden, was zu tun ist.“ Der Verlust von 5-10-20 Jahren Arbeit, Geld, Status, emotionalem Burnout, Psychosomatik - dies ist die falsche, erfolglose Angelegenheit, die nirgendwo in Verbindung gebracht werden kann. Kümmere dich um sie und muss dich dann wiederbeleben.
Mehrere Trends
Ohne vorzutäuschen, objektiv zu sein und mit modernen Management-Theorien übereinzustimmen, werde ich einige Trends teilen, die sich für Kollegen als interessant herausstellen könnten. Sie richten sich sowohl an Geschäftsinhaber als auch an angestellte Manager, die versuchen, mit der Situation umzugehen.
- Dies ist ein langer Prozess. Es kann sein, dass es nicht so schnell geht, besonders wenn Sie kein Startup von drei Personen haben (sie haben die Macbooks geschlossen, die Tombola getrunken und sich auf Gyro-Scootern getrennt), sondern eine große Firma. Um Geschäftsprozesse abzuschließen, mit Bauunternehmern umzugehen, Leute zu entlassen, Immobilien zu verkaufen ... braucht es Zeit, Mühe, gute Managementfähigkeiten. Wenn dies alles zum ersten Mal gemacht wird, gibt es einfach keine vorgefertigten Prozeduren oder eine ausgebildete Fähigkeit. Hier muss man steiler sein als ein Sprinter.
- Die Energieintensität des Prozesses. Die Energieintensität an diesem Ort ist extrem hoch, so macht man ein neues Geschäft mit „0“, aber mit einem Minuszeichen. Das ist so ein Startup im Gegenteil. Wenn ein Mitarbeiter zu dritt arbeitet, weil sich das Geschäft rasant entwickelt, wurden noch keine Mitarbeiter eingestellt, aber alle Kollegen und Helden sind ein emotionales Gefühl. Wenn ein Mitarbeiter zu dritt arbeitet, weil er bereits entlassen wurde und seine Schreibtische jetzt leer sind und er zu früh entlassen wird - das ist völlig anders.
- Rechtsgebiet. Um aufkommende Fälle unter den Bedingungen mangelnder Ressourcen zu bewältigen, kann die Idee aufkommen, Kompromisse mit der geltenden Gesetzgebung einzugehen. An diesem Ort gibt es mehr Risiken als beim reibungslosen Funktionieren des Geschäfts.
- Wir müssen die Ergebnisse unserer eigenen Arbeit zerstören. Sie haben zum Beispiel mehrere Jahre lang ein Team einzigartiger Spezialisten zusammengestellt, und jetzt müssen Sie sie entlassen. Ihre Errungenschaften, zu denen Sie gegangen sind, die einzigartigen Technologien, die Sie entwickelt haben, verlieren ihre Bedeutung, sind wertlos und werden von niemand anderem benötigt.
Team und Machtverteilung - Sicht vom Eigentümer
Wenn wir über die Situation im Team sprechen, werden diese Probleme mit den Leuten, die Sie zuvor hatten, wie eine magische Neujahrs-Firmenfeier in Prag erscheinen. Wenn dem "Häuptling des Atamans das Gold ausgeht", sieht die Situation so aus:
- Sie brauchen die stärksten und effektivsten Teammitglieder, um Fragen zu schließen und aufkommende Fälle zu behandeln.
- Sie müssen Personal freigeben, das nicht mehr benötigt wird, und zwar schnell genug, um die Lohnrückstände nicht zu vervielfachen.
- Sie haben nichts zu bezahlen.
In der Tat ist alles genau das Gegenteil von dem, was Sie brauchen:
- Die Effektivsten werden sich bemühen, dahin zu gehen, wo sie Geld verdienen können, sie haben Optionen und sie werden sich bemühen, je länger der Prozess dauert,
- Diejenigen, die Sie entlassen möchten, möchten alle Garantien erhalten, die in der Arbeitsgesetzgebung festgelegt sind (und die Menschen können darin absolut verstanden werden).
- Selbst wenn Leute Dokumente unterschreiben, kann es sein, dass für die endgültige Einigung einfach kein Geld zur Verfügung steht und eine Entlassung unmöglich ist. Und die Beträge der Zahlungen sind bedeutend, weil Sie sie "in loser Schüttung" entlassen.
Infolgedessen führen Sie Leute, die: kein Gehalt erhalten (nicht vollständig, nicht rechtzeitig), keine Angst mehr vor einem Führer haben (Sie haben keine Hebelwirkung), deren Ziele Ihren entgegengesetzt sind und die nicht ersetzt werden können. Das Ergebnis, die Effektivität des Managements und die Gruppendynamik im Team kann sich jeder erfahrene Manager vorstellen.
Und was steckt im Team?
Mittlerweile machen die Firmenmitarbeiter auch gar keinen Spaß. Zuvor erstellte und funktionierende Geschäftsprozesse, -verfahren und -vorschriften verlieren ihre Bedeutung. Die Unternehmenskultur wird untergraben, die bisherigen Richtlinien für das Gute und Böse von Unternehmen gehen verloren. Arbeitsdisziplin leidet, bisher unmögliche Zwischenfälle und Fehlverhalten der Mitarbeiter entstehen. Die Qualität und das Fachwissen der geleisteten Arbeit werden gemindert, es ist den Menschen nicht klar, ob das, was sie tun, überhaupt Sinn ergibt.
Im Allgemeinen herrscht im Unternehmensbereich eine große Unsicherheit - ein Mangel an objektiven Informationen auf allen Ebenen, die Unmöglichkeit einer Planung, auf die man sich nur schwer verlassen kann. Die Zahl der Gerüchte, Gerüchte und Vermutungen nimmt zu. Der Stress und die Nervosität im Team nehmen enorm zu. Verlorenes Vertrauen in das Management.
Negative Veränderungen treten auf, die auf der physischen Ebene sichtbar sind und sich auf die kollektive Moral auswirken. Zum Beispiel leere Schreibtische von entlassenen Mitarbeitern, Verkauf von Immobilien, Umzug in ein schlechteres Büro - solche Dinge wirken sich demotivierend auf das verbleibende Personal aus.
Wahl des angestellten Managers
In einer interessanten Situation ist ein angestellter Manager. Er ist wie ein Elektron - sowohl ein Teilchen als auch eine Welle.
Einerseits ist er ein Angestellter, der für ein Gehalt arbeitet, mit bekannten finanziellen Verpflichtungen [Katzenfutter, Kredite, Unterhaltsberechtigte, Aufrechterhaltung einer gewohnheitsmäßigen Lebensweise]. Er braucht einen beruflichen Status und eine Lebenslauf-Erfolgsgeschichte. Der gesunde Menschenverstand schreibt vor, dass Sie Ihr Geld [so lange Sie können] nehmen und das sinkende Schiff verlassen müssen.
Auf der anderen Seite sind die Loyalität des Unternehmens, ein Gefühl des persönlichen Beitrags zum Scheitern, die Verantwortung für das Team und der Wunsch, ihre Prozesse korrekt abzuschließen, gezwungen zu bleiben. Bleiben Sie in einer nicht sehr positiven Atmosphäre, unter nicht sehr positiven finanziellen Bedingungen, behandeln Sie nicht sehr positive Dinge, in einem nicht sehr positiven emotionalen Zustand.
Jeder trifft eine Wahl, aber für die treuesten und anständigsten habe ich zwei Fragen:
- Sind Sie sicher, dass Sie in dieser Situation eine rationale Kostenposition sind und Ihr Geld wert sind? Ohne dich ist es vielleicht besser, aber die Rechnungen zu bezahlen?
- Es besteht die Möglichkeit, dass Sie, wenn alles vorbei ist, ohne Geld und im am meisten ausgebrannten Zustand zurückbleiben - das heißt, Sie können sich selbst nicht verkaufen oder Ihre eigenen Sachen öffnen. Haben Sie einen Plan? ..
Optimistisches Ende
... es sollte hier sein, aber es wird nicht sein. Die populäre Literatur befürwortet einen "Jubel-Ansatz" in dem Sinne, dass "die Haupterfahrung", "die Seele durch Leiden verbessert wird", "große Geschäftsleute 20-mal mit" 0 "begonnen haben und so weiter.
Ich halte eine solche Erfahrung für ziemlich destruktiv und schädlich für die Psyche und die Gesundheit. Nicht die Tatsache, dass Sie es monetarisieren können. Ihre Umgebung wird Sie eher weniger als mehr respektieren. Familienprobleme können auftreten.
In dieser Hinsicht ist es notwendig, die Kosten zu minimieren. Ich sehe die folgenden Punkte: Achten Sie auf die körperliche Gesundheit (es wird streuen); Sorgen Sie für emotionale Stabilität (in irgendeiner für Sie akzeptablen Weise); Bereite dich darauf vor, dich nur auf dich selbst zu verlassen, denn die Menschen um dich herum werden dich überraschen. Ausgaben und prestigeträchtigen Konsum begrenzen.
Am Ende ist es wahrscheinlich, dass Sie es sind, die, nachdem Sie diese fast existenzielle Erfahrung aufgenommen haben, stärker werden und etwas über Ihr Leben verstehen (oder nicht).