"Wir können die Rechte für personenbezogene Daten nicht großen Unternehmen überlassen" - ehemaliger Chefredakteur von Wired UK über die Zukunft der Technologie



Ich frage mich oft, warum Journalismus in der Technologiebranche gebraucht wird. Im schlimmsten Fall erscheint es mir bedeutungslos - nur ein Anhang in den PR-Eingeweiden großer Unternehmen und Tausenden bedeutungsloser Startups. In gewöhnlichen Momenten - für mich ist dies ein weiterer Kanal, in dem die Leute die Zeit ein wenig töten können, was nützlicher ist als für Match-3-Spiele und das Umdrehen von Bändern mit Memen.

Zu den besten Zeiten scheint es mir, dass der Journalismus genau wie die Science-Fiction den wissenschaftlichen Fortschritt oder viel politische Literatur braucht. Es erfasst den Kontext im Meer von Menschen, die persönliche Interessen als gemeinsame Interessen ausgeben, und hilft, eine bessere Richtung zu behalten.

Ich habe es geschafft, mit David Rowan, dem Gründer und ehemaligen Chefredakteur von British Wired , darüber zu sprechen, als er Ende Oktober zur Eröffnung des Moskauer Innovationsclusters kam . Jetzt reist David um die Welt, hält Präsentationen, schreibt Bücher, kommuniziert mit den führenden IT-Unternehmen der Welt und geht der Frage nach, wie Ingenieure, Wissenschaftler und Unternehmer sich auf eine schnelllebige Zukunft vorbereiten. Unten seine Monologe.



Im Alter von acht Jahren war ich bereits Journalist - ich schrieb während der Schulferien Artikel für meine Schwester. Dann begann er sein eigenes Magazin zu machen. In der Schule riefen sie mich wegen ihm zum Schulleiter und meldeten mich wegen Missachtung der Lehrer. Mit siebzehn ging ich zum Radio. In den neunziger Jahren arbeitete er für die Guardian Zeitung. Ich wurde immer von neuen Dingen inspiriert, die die Welt verändern. Als sich das Internet zu entwickeln begann, wurde ich Herausgeber der Website der Zeitung. Dies war im Jahr 1998 - in der frühesten Phase des Consumer-Internets und dem Erscheinen der ersten Nachrichtenmedien im Netzwerk.

Dann hatte ich die Möglichkeit, die Wired-Edition in Großbritannien zu eröffnen, was bis dahin nur in Amerika war. Ich interessierte mich nicht für die Technologien selbst, sondern dafür, wie sie sich auf Kultur, Politik, Gesellschaft und die Funktionsweise des Geschäfts auswirken.

Sie sehen, wie Investoren in verrückte Ideen wie 3D-Drucker, in frühe Versionen von Augmented und Virtual Reality, AI, investieren - für einen Journalisten sind das alles großartige Geschichten. Für mich waren dies jedoch keine Geschichten über Technologie, sondern darüber, wie sie sich auf alles auswirken würden.

Mir gefällt, wie die Leute über neue Technologien denken. Zuerst sagt jeder "das ergibt keinen Sinn" und dann - plötzlich - "das kann man nicht mehr ignorieren." So zum Beispiel, was mit der Gesichtserkennung passiert ist. Unterschätze ihn nicht länger. Oder Autopiloten - sie können die gesamte Transportbranche, die gesamte Zustellbranche verändern. AI personalisiert Training, medizinische Diagnose und Behandlung. Für mich sind das alles neue Ideen mit unvorhersehbaren politischen Konsequenzen.

Und Journalisten lieben Geschichten.



Warum sind so viele nutzlose Startups aufgetaucht?


Ich versuche immer, die Gründer, die hinter den Unternehmen stehen, mit neuen Ideen ausfindig zu machen. Ich versuche, ihre Motivation zu verstehen, den Charakter und die Geschichte der Kindheit zu lernen. Was treibt sie alle noch an zu überwinden? Oft interessant sind ihre Beziehungen zu ihren Vätern. Vielleicht haben sie keine Genehmigung erhalten, und jetzt versuchen sie ihr Bestes, um etwas Wichtiges zu schaffen. Warum sollte man sich die Gelegenheit nehmen, bequem zu leben, so viel Geld zu verdienen, gerade genug? Warum stattdessen Dinge tun, die überhaupt kein Geld verdienen, sondern 16 Stunden am Tag dauern? Warum Dinge erschaffen, die es noch nicht gibt? Sie brauchen eine spezielle Denkweise, um dies zu tun.

Neun von zehn Startups scheitern, aber in der Regel schießen diejenigen, die echte Probleme lösen wollen. Nicht „Lasst uns schnell Geld verdienen“, sondern diejenigen, die denken, „mit dieser Welt stimmt etwas nicht, und ich weiß, wie ich es reparieren kann“. Sie haben ein Ziel, das mehr ist als ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, sie haben Vertrauen in sich selbst und Flexibilität. Wenn Sie ein Startup entwickeln, gehen Tausende von Dingen schief. Der Erfolg ist nicht aufzugeben. Und natürlich Glück.

Investieren Sie nicht in diejenigen, die nur nach einer Möglichkeit suchen, schnell Geld zu verdienen - Sie werden Geld verlieren. Wenn ich mit erfahrenen Investoren spreche oder mich selbst investiere, muss man nach Leuten suchen, die die Regeln nicht beachten, nicht in vorgefertigten Systemen spielen wollen, aber etwas sehen, was andere nicht sehen.

Wenn Startups auf einen schnellen Gewinn hoffen, werden sie wahrscheinlich nicht davon träumen, den Markt zu verändern. Viele der bekanntesten Unternehmen hatten am Anfang kein Geschäftsmodell und erhielten Investitionen, bevor sie anfingen zu verdienen. Google hat nicht sofort das richtige Modell für AdWords gefunden. Amazon gab Milliarden von Dollar für ein Jahrzehnt aus, bis es ein vollständiges Kundenbeziehungssystem aufbaute, um den Markt zu erobern.

Ich denke jetzt für junge Leute, Startups sind ein Element eines Lebensstils. Ein Startup zu machen gilt als cool und modisch. Aber in Wirklichkeit ist es ein dunkler Wald. Der Gründer von LinkedIn sagte: "Ein Startup zu starten ist wie aus einem Flugzeug zu springen und einen Fallschirm im Flug zu bauen." Viele Startups haben einfach keinen Grund zu existieren, viele ignorieren die Anziehungskraft. Und bestenfalls zehn Prozent werden es schaffen. Es sollte also nicht nur ein Lebensstil sein. Startups sind verzweifelt, grenzen an Besessenheit und versuchen, wichtige Probleme der Welt zu lösen.



Warum sich große Unternehmen dem Fortschritt widersetzen


Ich habe gerade ein Buch geschrieben, Non-Bullshit Innovation, es wird bald ins Russische übersetzt. Die Idee kam mir, als ich viel mit den Führungskräften großer Unternehmen sprach, die seit vielen Jahren auf dem Markt existieren - Banken, Medien und Industrie. Fast alle Führer waren sich der digitalen Revolution bewusst, wollten sich aber nicht darauf einstellen, weil sie auf die alte Weise Geld verdienen. Sie investierten in gefälschte Innovationen, bauten ganze Gebäude voller Start-ups, aber dies führte nicht zur Entstehung neuer Produkte, die ihr Geschäft neu erfinden würden.

Und ich dachte: Es sollte Menschen auf der Welt geben, die ihre Erfahrung und ihren Vorteil nutzen, um ihr Geschäft auf die Zukunft vorzubereiten. Also machte ich mich auf die Suche nach ihnen. Im vergangenen Jahr habe ich zwanzig Länder besucht und als ich solche Leute gefunden habe, habe ich die gleichen Prozesse in ihren Unternehmen gesehen.

Es kommt darauf an, die Kräfte Ihres Teams auf allen Ebenen zu erweitern und unterschiedliche Meinungen an einem Ort zu sammeln. Die Menschen im Inneren müssen sich gegenseitig dazu drängen, aufkommende Technologien zu nutzen. Ein Unternehmen entsteht in zukunftsfähigen Unternehmen, in denen es normal und komfortabel ist zu denken: „Was passiert, wenn unser Unternehmen unter dem Druck neuer digitaler Herausforderungen und neuer Wettbewerber aufhört zu arbeiten? Was ist unser vorteil Was können wir für das Geschäft von morgen verwenden? “

Dies sollte zuallererst von oben kommen, von den Führern auf höchster Ebene. Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass eine strenge Hierarchie, in der sich jeder einer höheren Person unterwirft, nicht zu neuen Ideen führt. Es ist notwendig, Talente anzuziehen und ihnen echte Kräfte zu verleihen, um innerhalb großer Organisationen experimentieren und Startups aufbauen zu können.



Wem gehören in Zukunft personenbezogene Daten?


Staaten und internationale Organisationen schaffen einen rechtlichen Rahmen für personenbezogene Daten, und dies ist der einzige Schutz, den Verbraucher haben. Wir können die Rechte an diesen Daten nicht großen Technologieunternehmen überlassen. Sie haben eine Motivation - Gewinne zu maximieren. Mark Zuckerberg begründete kürzlich die Möglichkeit, in der politischen Werbung zu lügen, weil er sagte: "Wir sind für echte Meinungsfreiheit." Das ist Unsinn. Tatsächlich geht es ihm nur darum, die Gewinne für seine Investoren zu maximieren. Deshalb muss der Staat kommen und sagen: "Es ist nicht im Interesse der Gesellschaft oder der Wirtschaft als Ganzes."

Bei Streitigkeiten über den Datenschutz gibt es ein Problem: Große Plattformen profitieren nicht von einem ehrlichen und offenen Dialog, und die Verbraucher müssen nicht wissen, welche Daten sie über sich selbst und an wen sie weitergeben. Und Sie müssen Kindern aus der Schule davon erzählen, an Universitäten unterrichten, Menschen vermitteln - in Ihren persönlichen Daten steckt ein enormer Wert.

Es wurden bereits einige Experimente durchgeführt, mit denen Verbraucher von der gemeinsamen Nutzung ihrer Daten profitieren konnten. Es gibt mehrere Startups in der Blockchain. Sie sind alle sehr klein, aber sie zeigen bereits - es gibt neue Möglichkeiten, um zu bewerten, was wir dem Internet über uns selbst sagen. Und diese Daten sollen nicht an den Firmenmonopolisten gelangen, damit er sie ausschließlich zu seinem eigenen Vorteil nutzt.



Ist virtuelle Realität die Zukunft der Unterhaltung?


Ich habe noch nie etwas spezielles in Augmented oder Virtual Reality gesehen. Sie haben sehr begrenzte Benutzerfälle. In den frühen Stadien neuer Technologien haben Inhalte für Erwachsene Vorrang vor allen, aber dies liegt außerhalb meiner persönlichen Interessen.

In meinem normalen Leben gibt es keine Notwendigkeit - "oh, dafür brauche ich definitiv virtuelle Realität". Ich habe ein Bedürfnis nach Kommunikation, ich muss zum Beispiel wissen, wann ich den nächsten Zug habe oder was auf der Welt passiert. Und welches Problem löst die virtuelle Realität? Sie müssen mit dem Problem beginnen und dann überlegen, wie Sie es lösen können.

Unsere Freizeit ist begrenzt, und um sie zu füllen, gibt es bereits ein Meer von Unterhaltung. Ich kann nicht gleichzeitig auf Spotify hören, Netflix sehen, Fortnite spielen und in VR sitzen. Ich werde es einmal versuchen, weil es lustig ist, aber dann kehre ich immer noch zu dem zurück, was vor ihr kam.

Wir vergessen eines - manchmal ist es interessant, nur mit Leuten zu reden.



Welche bisher unsichtbaren Technologien die Welt verändern werden


Es gibt ein paar Dinge, die mich an Energie interessieren. Der Trend von Moore, die Leistung zu erhöhen, wirkt sich exponentiell auf die Suche nach alternativen Möglichkeiten zum Empfangen und Speichern von Energie aus. An einigen Orten ist Solarenergie bereits billiger als herkömmlich. Lagerung ist im Preis reduziert. Beispielsweise ist der Preis für Autobatterien in einem Jahrzehnt mehrmals gefallen.

Es scheint mir, dass es kein ernsthafteres Problem gibt, als unseren Planeten zu erhitzen. Wie wird sich dies auf die Geopolitik, die Pflanzenproduktion und unsere Fähigkeit zur Erhaltung von Arten auswirken? Wenn Sie unkonventionellen Unternehmern ein echtes Problem geben, bieten sie Lösungen, an die noch niemand gedacht hat. Von talentierten Unternehmern mit wissenschaftlichem und technischem Hintergrund sehen wir echte Versuche, dies zu beeinflussen.

Ich bin sehr daran interessiert, Quantencomputer weiterzuverfolgen. Die Technologie beginnt gerade ihren Weg vom Labor zum Produkt. Quantencomputer werden uns zwingen, alle Regeln rund um Sicherheit und Kryptographie, medizinische Diagnose, neu zu schreiben. Wir haben noch keine Spezialisten, es gibt keine Geschäftsmodelle, aber dies wird ein sehr bedeutendes Phänomen sein.

Ich denke, die nächsten zehn Jahre werden das goldene Zeitalter für Gesundheitstechnologie und Biotechnologie sein. Denn jetzt, wo wir Biologie in Daten verwandeln können, eröffnen sich neue Felder. Wir können beginnen, die Signale und Bedürfnisse unseres Körpers auf einer Ebene zu verstehen, die menschliche Ärzte niemals erreichen können. Personalisieren Sie Mikrobiome, Diäten und sagen Sie voraus, wie wir auf bestimmte Umweltbedingungen reagieren werden. Und das alles, um ihre Leistungsfähigkeit und Gesundheit zu erhalten und nicht zu korrigieren, was bereits kaputt ist.

Es scheint mir viel interessanter als normale Unternehmer, die einen Antrag stellen, der nicht vergisst, die Waschmaschine für Sie auszuschalten.

Source: https://habr.com/ru/post/de475378/


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