In den letzten 10 Tagen der Welt wird regelmäßig über das Experiment zum Übergang zu einer viertägigen Arbeitswoche und die Auswirkungen von 40% einer solchen Entscheidung berichtet. Habr ist keine Ausnahme, und ein
ähnlicher Beitrag erzielte 93 Pluspunkte und 71,4 Tausend Aufrufe und 338 Kommentare. Das heißt Das Ergebnis ist mehr als anständig.
Diese Zahlen haben mich begeistert, und ich habe lange darüber nachgedacht, was mit ihnen los war. Mit Hilfe von Ilya Pestov und seinem Kanal
Groks formulierte ich schließlich, warum der ursprüngliche Posten eher
PR- Gewalt gegen den gesunden Menschenverstand als reelle Zahlen ist. Und in diesem Text werde ich versuchen, es zu beschreiben, weil Mark Twain auch sagte: "Es gibt drei Arten von Lügen: Lügen, offensichtliche Lügen und Statistiken."

Die Voraussetzungen also: Im August 2019 führten sie im Büro von Microsoft Japan
ein Experiment durch, um die Arbeitswoche zu verkürzen. Freitags war das Büro komplett geschlossen und einige Mitarbeiter hatten noch die Möglichkeit, 4 und
3 Tage die Woche zu arbeiten . Ein interessanter Satz in der japanischen Pressemitteilung lautet: "Vollzeitbeschäftigte haben bezahlten Sonderurlaub genommen und alle Büros geschlossen." Ich gebe zu, dass ich es falsch übersetzt habe, aber vielleicht wurde jemand einfach in den Urlaub geworfen, wahrscheinlich sehr fleißig und besonders eindrucksvoll. Das Ergebnis war direkt phänomenal - der Wirkungsgrad stieg um 39,9%. Aber wie ist es passiert, und hat es sich gelohnt, alle rauszuschmeißen?
Zunächst wird ein Vergleich mit dem letzten August vorgenommen:
Das heißt, 11 Monate arbeiteten am alten und einem am neuen. Und dieser Monat gab 40% Wirkungsgrad. Na ja

Ein bisschen wie der alte Zeitplan über die Anwesenheit eines kompetenten Projektmanagers im Projekt:

Zweitens: Unter Produktivität betrachtet Microsoft die Anzahl der Produktverkäufe in Abhängigkeit von der Anzahl der Mitarbeiter. Das heißt mehr verkauft - Produktivität gesteigert, weniger verkauft - gesunken. Sie können die Produktivität noch mehr steigern - nehmen Sie jemanden vom Staat mit, der Produktivitätszuwächse auslagert und darüber berichtet.
Drittens: Da es sich um Verkäufe handelt, wollen wir sehen, ob Microsoft damit begonnen hat, in Japan etwas Großes zu verkaufen. Die Antwort liegt im neuesten Microsoft
Income Statement- Bericht.
Die Einnahmen von Office Consumer stiegen um 286 Millionen USD oder 7%, was auf Office 365 Consumer zurückzuführen ist. Dies ist auf wiederkehrende Abonnementeinnahmen und Transaktionsstärke in Japan zurückzuführen.
Die Büroeinnahmen stiegen um 286 Millionen US-Dollar oder 7% durch laufende Abonnements von Office 365 und eine Zunahme der Transaktionen in Japan.
Was ist mit Office 365 in Japan passiert? Und es gab ein seltsames
Durcheinander mit Lizenzen und das Fehlen billiger Pläne für mehrere Lizenzen. Im Jahr 2018 gab es keine Pläne, und dann erschienen sie. Und dann, wie sie sagen, habe ich die Karte getroffen.
Das heißt, Sie haben ein Schlüsselprodukt. Es ist endlich ohne seltsame Probleme mit dem Preis verfügbar und dieses Angebot ist deutlich rentabler als die vorherigen. Sie kaufen es wie heiße Kuchen, denn endlich! Wer muss sich dafür bedanken? Natürlich eine verkürzte Arbeitswoche im August.
Viertens. Die Jungs von Microsoft sagen am Ende der Pressemitteilung: Es war cool, irgendwie wiederholen wir das. Stop Stop Stop. Das heißt Ich bin der Chef und habe einen Umsatzanstieg von 40% aufgrund eines Versuchsmonats. Und hier bin ich - na gut. Und jetzt lasst uns alles zurücksetzen und eines Tages werden wir es noch einmal wiederholen. Und 40%, wird der aufmerksame Investor fragen? Ja Feigen mit ihnen mit 40% Wachstum, die Arbeit ist wichtiger. Dort kamen nur die Leute aus dem Urlaub zurück, um nicht gleich rauszufahren.
Nun, die weiteren Zahlen sind ebenfalls ermutigend:
- Stromverbrauch im Büro um 23,1% gesunken
Ok, die Arbeitszeit wurde um 20% reduziert, der Strom ging um 23% zurück. Ist logisch.
- 58,7% weniger gedruckte Papierseiten
Äh? Ich verstehe, es war 20-25%. Ich würde 30% verstehen. Aber fast 60%? Was war am Freitag in einem Büro in Japan so interessant an Papier? Alle Fälle für die Woche ausgedruckt und dann gestoppt?
Wrapped Hering Rolls? Haben die Flugzeuge am Freitag Teambuilding genietet? Hat Ihre Toilette am Freitag kein Papier mehr?
Fairerweise spricht Microsoft selbst in Japan nicht explizit von einer Effizienzsteigerung von 39,9%. Durchsuchen Sie den Google Übersetzer nach einem
Bericht über diese Werbeaktion. Es scheint, dass die Schlussfolgerung von 39,9% bereits von Journalisten auf der Grundlage einer Grafik gezogen wurde, die von einer Art Präsentation
fotografiert wurde . Und dann, der Überlieferung nach, "hat der Wissenschaftler den Journalisten vergewaltigt".
Darüber hinaus ist offensichtlich, dass andere organisatorische Maßnahmen zu einer Umsatzsteigerung und einer Veränderung der Menge an verschmutztem Papier geführt haben. Und sie fragten eindeutig im Land der japanischen Workaholics: So waren beispielsweise Besprechungen im Büro für 30 Minuten verboten, es wurde viel Arbeit geleistet, um die Kommunikation neu zu organisieren und so weiter und so fort. Dies geschah natürlich nicht einen Monat. Und es hat nicht sofort Früchte getragen. Aber wie in der Informationswelt üblich, lässt sich der gesamte Effekt viel einfacher auf eine viertägige Arbeitswoche übertragen. In der Tat lesen sie das Material mehr und die Überschrift kann heller gemacht werden.