10 Jahre auf einem abgelegenen Standort und was daraus wurde

Inhalt

1. Erster Job
2. Die erste Wirtschaftskrise und die erste Udalenka
3. Ein Jahr in zwei
4. Wir erobern Moskau, ohne das Haus in der Provinz zu verlassen
5. Die zweite (Währungs-) Wirtschaftskrise
6. In der Zwischenzeit in Russland
7. Was jetzt?
8. Schlussfolgerungen / Vor- / Nachteile
9. FAQ

Erster Job

2006, ich bin 21, absolviere ich die Universität mit einem Abschluss in Informatik in Wirtschaftswissenschaften. Wo wir gelernt haben, in Pascal, Design, relationalen Datenbanken, vier Arten von Buchhaltung und GOST 19 und 34 Gruppen zu programmieren. In Kombination arbeite ich in einer Computerfirma für die Reparatur, den Verkauf von Computern und Software.

Sie geben mir die Aufgabe, zu einer staatlichen Einrichtung in der Stadtverwaltung zu gehen, um Gesetze über die Lieferung von Computerhardware zu unterzeichnen. Diese auf die Implementierung von IT-Lösungen und die Entwicklung von Software für die Bedürfnisse der Stadt spezialisierte Einrichtung befand sich zufällig in der Bobruiskaya-Straße.

Durch die Unterzeichnung von Acts mit dem Regisseur entschied ich, dass ich mit Ihnen als Programmierer zusammenarbeiten möchte, und platzte heraus. Ich beschrieb kurz meine Hochschulausbildung und was ich tun kann. Und zu dieser Zeit war ich in der Lage, Kunsthandwerk in C # zu formen. Glücklicherweise organisierte Microsoft einige Zeit zuvor ein Seminar für Programmierer, in dem CDs mit lizenzierten Kopien von Visual Studio 2005 und SQL Server 2005 herausgegeben wurden. Ich beschäftigte mich mit dem dicken Buch „C #“ von Carly Watson, kaufte es und las es. Das Schicksal unterstützte mich und nach einer Weile riefen sie mich an und boten an, ein Projekt zu machen. Also habe ich meinen ersten Job bekommen.

Diese staatliche Einrichtung war wider Erwarten auf einem Niveau und hat ihre Aufgaben professionell wahrgenommen. In der Entwicklungsabteilung wurden einige Prozesse eingerichtet, das Projektteam bestand aus einem Designer (Director) und einem Programmierer, und es wurde das Versionskontrollsystem Visual Source Safe verwendet. Es gab einen sauberen Wasserfall. Die Direktoren schrieben technische Aufträge, sie wurden von großen Chefs in den langen Korridoren der Staatsmacht unterzeichnet. Dann ging die Aufgabe an den Programmierer. Prüfung und Abnahme wurden von den Direktoren durchgeführt.

Die Projekte waren einfache, regelmäßige CRUD plus-Berichte in Word und Excel. Zuerst WinForms, dann Web. Manchmal stieß die Integration mit externen Dokumentenverwaltungssystemen auf Probleme.

Es war eine unbeschwerte, abgemessene und glückliche Zeit. Und in dieser Firma gab es emotionale Firmenfeiern. Jetzt bin ich für diese Zeit nostalgisch. In den nächsten 10 Jahren ging ich regelmäßig mit ehemaligen Kollegen zum Tee und sprach über meine Erfolge. Aber sie saßen immer noch in denselben Klassenräumen, nur dass sie selbst zu den Chefs herangewachsen waren.

Die erste Wirtschaftskrise und die erste Udalenka

Im Jahr 2008 schlug eine Krise ein. Und mein Freund schlug vor, sich mit den Holländern zu treffen. Sie wollen Programmierer rekrutieren und das alte Projekt wieder aufleben lassen. Während des Treffens erwähnten sie beiläufig die Fernbetriebsart. Ich dachte dann überrascht: "Und was hätte so passieren können?" Nichts kam von ihnen. Aber in meinem Kopf war schon ein Körnchen Gelegenheit gesät.

Ich fing an, nach einer Fernbedienung zu suchen. Überall gesucht: in Foren, auf freiberuflichen Börsen, auf xx.ru und superbob.

Bei freiberuflichen Mitarbeitern lief es auf Anhieb schief. Ich verstand nicht, warum ich viel Zeit damit verbringen sollte, nach Aufträgen zu suchen und dann für einen Cent zu arbeiten, noch weniger als mein aktuelles Gehalt zu dieser Zeit. Die Masse der unzureichenden Kunden auf der Ebene von "machen mich zu einem kompletten Analogon der Klassenkameraden für 10.000 Rubel." Freiberufliche Börsen, die zunächst um Geld für ein Pro-Konto bitten, damit ich seriöse Bestellungen sehen kann. Wie könnte ich sie bezahlen, wenn ich keinen Cent auf ihrer Website verdient hätte?

Einmal fand ich einen Job neben dem Projekt. Zuerst lief alles gut, ich machte ein kleines Projekt, dann versprach der Kunde die Zahlung. Beim zweiten Mal habe ich einen Fehler gemacht und ihn schließlich korrigiert, aber der Kunde sagte mir, dass er für solche Arbeiten nicht bezahlen würde. In diesem Moment habe ich ein paar Schlussfolgerungen für mich gezogen: In den Augen des Kunden / Arbeitgebers angemessener zu werden und fortan keine Designarbeit mehr ohne Zukunft.

Ich konzentrierte mich darauf, einen Vollzeitjob zu finden. Zu dieser Zeit (2009) waren auf xx, wie ich mich erinnere, 54 Stellen für udalenka in meinem Profil. Ich habe Hunderte von Antworten gesendet, auch für offene Stellen "nur im Büro". Unterwegs eröffnete ich IE USN 6% und dachte, dass es für mich und den Arbeitgeber einfacher sein würde, eine Beziehung aufzubauen.

Ende 2009 warf mich das Schicksal Süßigkeiten. Ich wurde in einer Moskauer Firma interviewt. Die Stelle war ursprünglich im Büro, ich denke das war ein Glücksfall. Und sie brachten mich zum Projekt mit dem Versprechen, über die Ergebnisse eines Vollzeitjobs nachzudenken. Ich wusste bereits, wie man solche Projekte durchführt - Web, CRUD, basierend auf den Vorgaben einer Regierungsbehörde. Ich bat um ein Gehalt in Moskau. Einverstanden. Insgesamt gab dies den stärksten Motivationsschub. Der erste Erfolg und die Zeit am Abend ein paar Stunden nach der Hauptbeschäftigung, konnten Sie die Hälfte des Monatslohns der Provinz verdienen.

Für das neue Jahr haben sie ein Geschenk für mich vorbereitet. Das Projekt wurde abgeschlossen, einer der Mitarbeiter verließ das Unternehmen und bot mir unter den gleichen Bedingungen einen Vollzeit-Udalonka an.



Kommen Sie einfach in handliche IP. Als ich meinen Hauptjob kündigte, fragte der Leiter der Personalabteilung überrascht: „Wohin gehst du? Die Krise ist die gleiche, die Löhne werden gekürzt, sie werden gefeuert. “ Ich zuckte die Achseln und antwortete mit einem Lächeln auf meinem Gesicht.

Zwei Jahre

Das Rennen hat begonnen. Moskaus schnelllebiger Lebensstil und seine Arbeit ziehen sich dahin, auch wenn Sie Tausende Kilometer von der Hauptstadt entfernt sind. Ich dachte, ich könnte nicht damit umgehen. Projekte sind komplizierter. Mir unbekannte Fachgebiete (Börse, Auktionen, Käufe, gezielte Werbung). Ich habe zuerst in einem echten Team gearbeitet, nicht zwei Personen. Tuski in Fett gelang es nacheinander mit unglaublicher Geschwindigkeit. Früher waren es in zwei Monaten 500 Stunden. In den ersten anderthalb Jahren habe ich mehr als drei in den Provinzen gelernt. In diesem Moment wurde mir klar, dass regionale Projekte niemals mit kapitalen Projekten mithalten würden. Im besten Fall werden Moskauer Unternehmen in die Regionen kommen (was später geschah). Daher werden dort keine Leute gebraucht. Deshalb geht jeder nach Moskau. Dann wurde mir klar, dass Udalenka nach Moskau eine Art Lebenskampf ist. Projekte sind cooler, mehr Erfahrung, mehr Geld.

Ein Jahr später bat ich um eine Gehaltserhöhung, sie hob es an. Nach ungefähr sechs Monaten langweilte ich mich. Ich machte auf die Arbeit eines meiner Kollegen aufmerksam - er erstellte ein Lösungsgerüst, legte Ansätze und Lösungen fest, schrieb Stresstests. Und das Team beendete die Geschäftslogik. Er wurde Architekt genannt. Und ich wollte genauso sein.

Die Firma sagte, dass sie keinen anderen Architekten brauchten, also begann ich, nach Arbeit zu suchen. Es gab viele Interviews. Vielen Dank an die Leute, die mich dazu gedrängt haben, neue Dinge zu lernen. Ich wurde von vielen nützlichen Büchern (wie The Gang of Four und Martins Prinzipien, Patterns und Agile Techniques) und den von mir gelesenen Blogs inspiriert. Engagiert in der Selbstentwicklung. Ich habe einige Ideen für aktuelle Projekte ausprobiert. Ich ging noch einmal zu einem Vorstellungsgespräch in eine der Firmen, in denen ich zuvor durchgefallen war und in denen mir empfohlen wurde, Bücher zu lesen. Infolgedessen hörte ich "Wir wollen mit Ihnen arbeiten!". Es hat geschmeichelt. Infolgedessen fand mich die Arbeit 2012 selbst. Wieder Moskau, wieder abgelegen, aber ich habe sofort mein Ziel skizziert - ein führender Programmierer zu werden.

Wir erobern Moskau, ohne das Haus in der Provinz zu verlassen

Nachdem das Unternehmen ein halbes Jahr an einem bestehenden Projekt gearbeitet hatte, erhielt es von der Bank den Auftrag, ein Vermittlungssystem zwischen Banken und E-Government-Diensten zu entwickeln. Und mein Projektmanager schlug vor, dass ich dieses Projekt selbst durchführe und die Position als technischer Leiter benenne. Und ich bekam die Gelegenheit, meinen Traum zu erfüllen.

Mir wurde ein Befehl gegeben. Sie wurde verteilt. Projektmanager, Business Analyst und mehrere Programmierer und Tester in Moskau. Und ich und einige andere Programmierer waren in ganz Russland und den GUS-Staaten verstreut. In diesem Unternehmen waren die Prozesse besser abgestimmt als jemals zuvor und in der Zukunft. Kanban, Analyse und detaillierte Aufgabenstellung durch einen Business Analysten, dann kamen sie zu mir für Design, Evaluation und Distribution. Ich beschäftigte mich mit Architektur, Infrastruktur, allgemeinen Ansätzen und komplexen Codeabschnitten. Verteilen Sie Aufgaben unter Programmierern, überwachen Sie die Arbeit und führen Sie Codeüberprüfungen durch. Ich hatte das ganze Projekt im Kopf und konnte jeden Moment sagen, was auf irgendeinem Teil davon geschah. Alle arbeiteten harmonisch und fest. Jeder hat sein eigenes Ding gemacht, was er am besten konnte und es hervorragend gemacht hat. Darüber hinaus hat mich zum Beispiel ein Wirtschaftsanalytiker fast nicht von der Designarbeit entlassen, die Beschreibungen waren so logisch und vollständig.

Im Laufe der Zeit entwickelte sich das Projekt zu einer Plattform und Komponenten. Jede Komponente arbeitete mit einem eigenen externen Service. Das Projekt wurde in rund 30 Banken in ganz Russland umgesetzt. Vielleicht stellt es dem FSSP oder GIS GMF schon jetzt Daten auf Anforderung im automatischen Modus zur Verfügung. Ich habe auch verstanden, was es heißt, ein Projekt zu leiten. Mein Team war eine Erweiterung meiner Hände und ich konnte damit komplexere Projekte durchführen. Es hat mir gefallen

Das Ergebnis war, dass ich 2014 eines Tages mit der Moskauer U-Bahn unterwegs war und mir in den Sinn kam, in Moskau Karriere zu machen, ohne das Haus zu verlassen. Immerhin habe ich mich auch mit meinem Moskauer und damals schon ehemaligen Kollegen erst in den Jahren 2016-2018 in Moskau und St. Petersburg getroffen. Und mit Blick auf die Zukunft werde ich sagen, dass einer meiner Kollegen in einigen Jahren CTO an einem entfernten Standort in einem schwedischen Unternehmen wurde. In der Zwischenzeit begann ich, mich mit den führenden Programmierern Moskaus zu messen. Ja, viele interessante Projekte gingen an mir vorbei, aber auch etwas ging an mir vorbei. Etwa zur gleichen Zeit habe ich drei Arten von Unternehmen in Bezug auf Remote-Arbeit identifiziert:

Ich will nicht, ich werde nicht - die Udalenka, die Führer der alten Schule und / oder diejenigen, die nicht in der Lage sind, zu führen und / oder keine neuen Dinge zu lernen, kategorisch ablehnen. Sie hatten Tausende von Ausreden, warum Fernarbeit nicht zu ihnen passte. Da die Kommunikation zu 95% über Skype und nur über Sprache ohne Videokamera erfolgte, schienen sie mir folgendermaßen zu sein:



Seltsamerweise sind in derselben Gruppe viele Startups auf den Knien. Sie haben jedoch keine Zeit, Prozesse einzurichten. Kurz gesagt, Sie sollten Ihre Zeit nicht mit Unternehmen aus dieser Gruppe verschwenden.

Sie können versuchen - die Übergangsgruppe, in beide Richtungen. Hier sind Unternehmen, die bereit waren, Udalenka zu testen, und solche, die es bereits versucht und gebrannt haben (da vieles von den Programmierern selbst abhängt). Für diese Unternehmen reichte etwas nicht aus, um vollkommen glücklich zu sein. Sie können versuchen, mit ihnen zu arbeiten, aber die Chancen liegen bei 50 zu 50.

Wir suchen Remote-Mitarbeiter - fortschrittliche Unternehmen und Manager, die für Remote-Arbeiten bereit sind. Sehen Sie die Vor- und Nachteile. Sie haben maßgeschneiderte (und oftmals bessere) Prozesse im Vergleich zu Unternehmen anderer Gruppen. Und sie haben nicht versagt. Zu diesem Zeitpunkt war die Anzahl der offenen Stellen für udalenka auf xx in meinem Profil gewachsen und erreichte manchmal 300-400 Stück. Diese Unternehmen erkannten, dass es möglich ist, gute und treue (immerhin durchschnittlich 30-50.000 Rubel) Programmierer aus den Regionen an der unteren oder sogar mittleren Bar des Moskauer Gehalts einzustellen und ihren Personalbedarf zu decken. Aber in dieser Gruppe gibt es wilde gierige Unternehmen. Sie glauben, dass ein entfernter Arbeiter aus dem Dorf für eine Tüte Kartoffeln arbeiten sollte. Solche Unternehmen sollten ebenfalls umgangen werden.

Die zweite (Währungs-) Wirtschaftskrise

Im Jahr 2014 brach eine zweite Krise aus, der Rubel flog nach unten. Nun, da der Umzug nach Moskau ein Hacker fürs Leben ist, warum sollte man ihn nicht auf planetarischer Ebene wieder aufdrehen? Ich suchte nach einem ausländischen udalenka und überlegte gleichzeitig, ob ich umziehen sollte. Gemäß dem Gehalt in der letzten Version habe ich für mich 100.000 USD oder das Durchschnittsgehalt in der Region für einen Programmierer festgelegt, wenn es mehr als diesen Betrag beträgt.

Es gibt so einen interessanten Link: www.bls.gov/oes/current/oes_nat.htm#15-0000 - dies ist das Durchschnittsgehalt für Computer-Majors in den USA insgesamt. Dort belaufen sich jedes Jahr ungefähr die gleichen Zahlen auf 90-100.000 USD. Dasselbe gilt auch für Bundesstaaten und Städte ( www.bls.gov/oes/current/oessrcst.htm) .

Es war hart und trotzdem. Freiberuflicher Austausch mit Tausenden von Indern, unzureichender Facebook-Killer für die 1000-Dollar-Kunden. Diese Kampagne hängt nicht von der Nation ab.

Ich habe Body Shopper getroffen. Umzug in das Land der Träume für eine Schüssel Suppe (75.000 US-Dollar in Arlington, Virginia). Auch eine durchaus adäquate russisch-amerikanische Firma stieß auf. Angebot von 100.000 USD im ersten Jahr. Aber es war notwendig, in Nowosibirsk für 70.000 Rubel einzufrieren. Ich habe nicht zugestimmt.

Anfang 2015 war das Schicksal wieder auf meiner Seite, wofür ich ihr sehr dankbar bin. Ich habe ein Interview mit einer amerikanischen Firma geführt. Gehalt in harter Währung und in Rubel x2. Es war ein Nervenkitzel.



Ich habe großes Glück. Ich wurde von dem einzigen russischen Programmierer interviewt, der dort arbeitete. Es begann als Teilzeitbeschäftigung und ist seit Sommer 2015 Vollzeitbeschäftigt. Das Design war durch Upwork.

Ich habe dort fast 4 Jahre gearbeitet. Es war eine vielseitige Erfahrung. Obwohl das Projekt mäßig komplex und umfangreich war, waren die Prozesse in meiner früheren russischen Firma meiner Meinung nach ausgereifter und klarer. Ich habe versucht, den Amerikanern die für mich offensichtlichen Wahrheiten zu vermitteln, aber sie sind ihren eigenen Weg gegangen. Ich wusste nicht einmal, dass es so viele verschiedene Bug-Tracker gibt. Zum Glück sind sie am Ende auf Fett umgestiegen.

Hauptsache aber sind neue Empfindungen. Sie sitzen in einer heruntergekommenen Stadt in Russland, arbeiten, laden einen Code in das Repository eines US-Unternehmens im Internet hoch und verdienen damit Geld, auch von Unternehmen aus Afrika, die ihre Software verwenden. Wirklich globale Prozesse fanden damals (und heute) auf dem Planeten statt. Und Sie tragen auch dazu bei, das Land von der Ölabhängigkeit zu befreien. Schließlich stehen irgendwo in den jährlichen Außenwirtschaftsberichten auch meine elenden Dollars, die ich per Überweisung aus dem Ausland für die geleistete Arbeit erhalten habe.

Kulturelle Werte. Wie sich herausstellte, sind sie dieselben Leute, aber mit ihren palmengroßen nordamerikanischen Kakerlaken. Obwohl über die Sanktionen genauso gescherzt wurde wie wir. Vielleicht ist dies die Besonderheiten dieses bestimmten Unternehmens. Wenn zum Beispiel ein gewöhnlicher Angestellter mit meiner Arbeit unzufrieden war, beschwerte er sich beim Chef und nicht bei mir. Im Allgemeinen beruhten alle Beziehungen auf gesunder Parität (ich verstehe das jetzt, Emotionen verwerfen). Für das Unternehmen war der entfernte Mitarbeiter eine Person, die jederzeit entlassen werden konnte und die er selbst jederzeit verlassen konnte. Deshalb haben sie sich nicht auf ihn verlassen, haben globalen Prozessen nicht vertraut und nicht besonders zugehört. Obwohl einige meiner Ideen umgesetzt wurden, zum Beispiel ein Schulungssystem in Form von Screencasts für Benutzer des Systems, an dem auch Programmierer teilnehmen könnten, um Geschäftsprozesse besser zu verstehen.

Am Ende wurde alles ähnlich wie in diesem Artikel beschrieben. Ich möchte nicht mehr arbeiten, niemals und an nichts. Aber sie haben gelernt, die Ergebnisse aus mir herauszupressen . Und ich kam unter die Ermäßigung.

Und zu dieser Zeit in Russland

Die ganze Zeit, in der ich für ein amerikanisches Unternehmen gearbeitet habe, habe ich den Arbeitsmarkt beobachtet und Interviews geführt. Nacheinander fanden einige bemerkenswerte Ereignisse statt. Angefangen hat alles mit Einladungen zu Interviews für Remote-Arbeiten in amerikanischen Unternehmen. Einladungen kamen von den dort arbeitenden Russen. Aber ich hatte keine Zeit für ein paar Interviews, obwohl ich in ein oder zwei Tagen antwortete. Sie sagten mir etwas wie "Viele Ankömmlinge haben wir bereits gefunden." Infolgedessen erhielt ich ein weiteres Angebot zu ungefähr den gleichen Bedingungen, die ich damals hatte (Gehalt ist niedriger, aber bezahlter Urlaub plus) und zuckte nicht. Aber das Ergebnis der Programmierer hat bereits begonnen. Es schien mir, dass jeder, der konnte, zu einem fremden udalenka stürzte oder sich bewegte. Kampagne war wilder Wettbewerb. Ich bedankte mich noch einmal beim Schicksal, dass ich gleich zu Beginn in diesen Zug einsteigen durfte.

Und nach einiger Zeit begannen sich massenhaft Leerstände von 150-200 Tausend Rubel zu zeigen. in Moskau und St. Petersburg für seriöse Positionen (Moderatoren, Architekten, Techniker und Teamleiter). Ich hatte den Eindruck, dass das Ergebnis vorbei war und russische Unternehmen versuchten, einen Ersatz für die vakanten Stellen zu finden. Ich habe keine Informationen darüber, wie es ihnen mit der Suche ergangen ist. Ich erinnere mich, dass ich ihnen geantwortet habe: "Ist es möglich, einen Wagen und ein Gehalt in Währung oder mit Bezug auf den Wechselkurs zu bekommen?" Und ich habe nicht auf eine positive Antwort gewartet.

Was jetzt?

Und jetzt bin ich 34. Nach all den Umwälzungen und Projekten in Schweden, Kanada, den USA und Australien schenkte mir das Schicksal ein weiteres Geschenk. Arbeite einen halben Tag zu Hause / im Büro in seiner Provinzstadt. Unter der modernen Jugend 25-30 Jahre. Ein Projekt im vielversprechenden Bereich des Internet der Dinge und mit Plänen für den Eintritt in fremde Märkte. Das Rennen ist also noch nicht vorbei. Vielleicht gibt es sogar eine Firmenfeier zu Neujahr.

Schlussfolgerungen

1. Jeder wird früher oder später seine eigene Arbeit finden. Und es wird zu diesem Zeitpunkt mit seinen Wünschen übereinstimmen.
2. Udalenka ist eine Art Lebenshack für die Einwohner der Provinz. Ernsthafte Projekte, mehr Erfahrung und Geld.
3. An einem abgelegenen Standort können Sie Karriere machen - als Architekt, technischer Leiter und Teamleiter, CTO.
4. Bezahlte Ferien und Feiertage sind ebenfalls möglich.
5. Udalenka ist nicht für jeden geeignet. Es gibt Menschen, die sich nicht zwingen können, von zu Hause aus zu arbeiten, oder die ständig abgelenkt sind. Sie sollten besser ins Büro gehen. , .
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Vorteile

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4. Chance auf leichteren Umzug. Sowohl in der Hauptstadt als auch im Ausland. Arbeit ist ja schon da.
   Im Allgemeinen ist es einfacher, eine Stelle zu finden, da Sie bereits über einschlägige Erfahrung verfügen.

Nachteile

1. Es vergehen noch viele interessante Projekte.
2. Nicht alle Unternehmen beziehen sich gleichermaßen auf Büroangestellte und auf entlegene Arbeitnehmer.
3. Udalenka verwischt die Grenze zwischen Arbeit und Zuhause. Öffnen Sie zum Arbeiten einfach den Laptop. Sie sind immer in Alarmbereitschaft.
4. Der Kommunikationskreis hat sich verengt, Kollegen sind aus dem Blickfeld verschwunden. Nach 10 Jahren möchte ich bereits mit Kollegen über abstraktere Themen sprechen. Aber natürlich bin ich nicht wild gelaufen, es gibt Eltern, Familie und Freunde.

FAQ

Zurückgelassene Themen:

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