Leben und Sitten der Träumer

Am Ende des Artikels befindet sich eine Zusammenfassung.

Bei der Arbeit mit Änderungen, unabhängig davon, in welchem ​​Zusammenhang sie stehen, sei es in Bezug auf die Entwicklungsstrategie, das Motivationssystem, die Organisationsstruktur oder die Regeln für das Code-Design des Unternehmens, gibt es immer eine Schlüsselverbindung: Ideen. Ideen beantworten die Frage: "Und was werden wir tatsächlich ändern?"

Die Qualität der Ideen ist sehr unterschiedlich. Es gibt kugelförmige Pferde im luftleeren Raum, die, selbst wenn sie erkannt werden, keinen erklärbaren Nutzen bringen, aber es gibt Hebel, deren Betätigung Sekunden dauert und deren Ergebnis nach einer Stunde sichtbar wird.

Heute geht es jedoch nicht um Ideen - sprechen wir über ihre Autoren. Über Träumer.

Ich habe versucht, eine Klassifizierung basierend auf persönlichen Erfahrungen vorzunehmen. Ich gebe nicht vor, die Offenlegung des Problems zu vervollständigen, da er selbst noch jung und grün ist.

Naive Romantiker

Dies sind diejenigen, die Weltfrieden bieten, nur einen einzigartigen, hochwertigen Code, eine grundlegende Missachtung der Produkte und Dienstleistungen von Microsoft, Google und 1C (seien Sie nicht beleidigt, wenn Sie es in einem Satz ausdrücken), die Lohn- und Gehaltsabrechnung gleichmäßig aufteilen, die Probleme des Unternehmens offen in einem breiten Kreis diskutieren. mache zusammen Morgenübungen usw.

Der Hauptunterschied zwischen naiven Romantikern: aufrichtiges Vertrauen in ihre Ideen. Es ist klar, dass Sie nicht 100% ige Aufrichtigkeit überprüfen können - es gibt Schurken, die selbst im Alter von 20 Jahren die notwendigen Emotionen so darstellen können, dass sie nicht unterschieden werden können.

Aber Sie können nach indirekten Zeichen beurteilen. In erster Linie: Sie sind schrecklich beleidigt, wenn ihre Idee kritisiert wird. Die zweite folgt der ersten: Sie beginnen einen Krieg "gegen das System".

Wie kann man die Idee des Weltfriedens oder nur einen einzigartigen Qualitätscode kritisieren? Wer würde es wagen, sich solchen Ideen zu widersetzen? Nur alle Arten von Ghulen, die etwas zu verbergen haben, ihre eigenen egoistischen Interessen verfolgen und nicht an das Gemeinwohl denken.

Ich werde reservieren, bevor es zu spät ist: Ich schreibe alles ohne Ironie, weil er selbst war ein naiver Romantiker. Vielleicht bleibe ich jetzt, ich merke es einfach selbst nicht.

Argumente gegen die Ideen naiver Romantiker werden ignoriert und durch die offensichtliche Richtigkeit ihrer Utopie in Stücke gerissen. Haben Sie etwas gegen den einzigartigen, hochwertigen Code? Ziehen Sie hier Entwicklungskosten an, die aus irgendeinem Grund niedriger sein sollten als das mit dem Produkt erzielte Einkommen? Möchten Sie Module, Entwicklungen oder ganze Frameworks anderer Leute verwenden? Also, wer bist du danach?

Die Ideen der naiven Romantiker sind großflächig und nicht realisierbar. Ihr Ausmaß ist jedoch stereotyp, weshalb sie weder Begeisterung noch Bewunderung für den Autor hervorrufen noch den Wunsch, diese Ideen umzusetzen. Grob gesagt bieten alle naiven Romantiker das gleiche Plus / Minus. Ihre Ideen sind in einem bestimmten Kontext nicht umsetzbar - wir alle verstehen, dass die Bewertung der Machbarkeit einer Idee "im Prinzip" nicht viel Sinn macht, es lohnt sich, sie nur in Bezug auf "Lokalität" zu tun.

Was zu tun ist: Nicht offen kritisieren, Änderungen im Team einbeziehen und in seltenen Fällen (für besonders nervige Romantiker) - sie steuern lassen.

Realisten

Die häufigste Art von Visionär. Man kann sie aber nicht Visionäre nennen, sondern Arbeitspferde. Trotzdem werden Ideen angeboten, die in die Klassifizierung eingehen.

Legen Sie einen Teppich vor die Werkstatt, damit er nicht im Winter herunterfällt, hängen Sie Papierhandtücher in die Toilette anstatt (oder zusammen) einen langsamen Trockner, drucken Sie Rechnungen auf lila Papier, damit die Buchhaltung des Großkunden ihnen mehr Aufmerksamkeit schenkt, und beauftragen Sie eine Reinigungsfirma, das Büro zu reinigen, wenn es günstiger ist , usw.

Einfache, verständliche und leicht umsetzbare Ideen, die auch kleine, aber konkrete Vorteile bringen. Keine Skala, aber der maximale Treffer im Kontext, in dem Bereich, für den die Idee aufkommt.

Mit dem richtigen Ansatz zur Organisation von Änderungen können Sie im Prinzip eine gute Kette solcher Verbesserungen aufbauen. Die Hauptsache ist, dass Sie nicht ohne Hose bleiben, weil Im großen Stil, was bedeutet - teure Transformation, schwingen diese Jungs nicht.

Realisten knacken manchmal den Jackpot. Sie schlagen ihrer Meinung nach eine Kleinigkeit vor, die ein kleines lokales Problem löst, und jemand mit einer breiteren Perspektive sieht, dass das Thema real ist und erheblichen Nutzen bringen kann. Richtig, die ursprüngliche Idee erfordert in diesem Fall eine Modifikation, die kein Realist mehr ist, und dementsprechend schwebt die Urheberschaft der endgültigen Idee auf eine andere Person über.

Es gibt Fälle, in denen ein Realist drogenabhängig wird (siehe unten), wenn Ideen und deren Umsetzung übermäßig gefördert und gepriesen werden.

Was zu tun ist: Nicht einmischen, sondern zuschauen, um nicht drogenabhängig zu werden, in das Change-Team aufnehmen.

Süchtige

Dies ist ein schwieriger Fall, aber glücklicherweise selten. Wenn Sie sich an den Film "Office Romance" erinnern, dann war da Schurotschka, der einmal zum Zivildienst vorgeschlagen worden war, und seitdem können sie nicht mehr zurückgedrängt werden. Wenn Sie "Zivildienst" durch "Änderung" ersetzen, erhalten Sie den gleichen Süchtigen.

Ein Drogenabhängiger ist eine Person, der zu oft vertraut wurde, um seine eigenen Ideen umzusetzen. Wie Shurochka die Vorteile der Sozialarbeit gegenüber dem Üblichen verstand, verstehen Drogenabhängige den Wert von Veränderungen im Vergleich zur routinemäßigen Erfüllung ihrer eigenen Pflichten (was auch immer sie vor der Entwicklung der Abstinenz waren).

Leider bildet sich die Abhängigkeit von Veränderungen sehr schnell. Manchmal reicht es für eine Person, 2-3 Ideen anzubieten, zu realisieren und übermäßig zu loben, um drogenabhängig zu werden.

Die Schlüsselbedingung ist Lob, besonders bei allen ehrlichen Menschen. Was ist der Unterschied zwischen solchem ​​Lob? Du kannst sie nicht zurücknehmen. Es wird nicht möglich sein, in sechs Monaten rauszugehen und zu sagen: Diese Jungs, ich habe dir hier gesagt, dass Shurochka gut und gut gemacht ist - und kurz gesagt, ich habe es mir anders überlegt, sie ist eine blöde Idiotin. Dies ist ein politisches Problem, und eine solche Anerkennung wird einerseits die Autorität von Shurochka stärken und andererseits den Anführer in eine Satrap verwandeln und junge Talente zerstören, um seine Interessen zu befriedigen. Gott bewahre, es wird auch von naiven Romantikern gehört.

Süchtige beginnen dem ganzen Unternehmen zu vergeben. Mit ihren Ideen von oben bis unten getragen.

Kollegen und niederen Kollegen wird von ihren neuen Ideen erzählt, sie brauchen Anerkennung und Respekt. "Ich sorge mich um Sie Idioten" (erinnern Sie sich, wie Shurochka schrie "Und ich habe immer noch Tickets für das Camp für seine Kinder!"). Manchmal geben sie einfach nichts gut funktionieren, weil Sie möchten tagsüber in der Nähe stehen, ein Foto machen, neue Verbesserungsmöglichkeiten finden usw.

Eltern ertragen einfach das Gehirn. Sie schreiben Briefe, bitten um Besprechungen, fangen in den Korridoren und sogar auf der Toilette, sprechen bei allen Besprechungen (einschließlich Firmenfeiern) und sind an jeder Leerlaufbewegung beteiligt.

Proshared Süchtige versuchen, ihren Status zu legitimieren. So erscheinen die Änderungsdirektoren, Qualitäts- und Geschäftsprozessabteilungen, Koordinationsänderungszentralen, Qualitätszirkel und andere Abteilungen mit unerklärlichen Funktionen. Mit der Zeit verstehen sie, dass sie es satt haben, wie ein bitterer Rettich, und als Dampflokomotiven neu qualifiziert werden (siehe unten).

Und alles für was? Um des Lobes willen. Und da die Qualität abnimmt, müssen Sie die Menge ausgleichen. Wenn früher eine Idee so gelobt wurde, dass Freudentränen aus meinen Augen flossen, muss ich jetzt zwei Dutzend Sätze schreiben, um sie „OK, danke“ zu machen.

Was zu tun ist: Lob in Gruppen geben, und es ist besser, privat die Drogenabhängigkeit rechtzeitig zu bemerken, auf keinen Fall die Macht zu geben, zu versuchen, in extremen Fällen zu Ihrem vorherigen, üblichen Arbeitsplatz zurückzukehren - zu vertreiben.

Dampflokomotiven

Noch schlimmer als Drogenabhängige. Sie sind besser als "effektive Manager" bekannt.

Überlegen Sie sich, wohin ein Dampfzug zum Beispiel vom Bahnhof Tscheljabinsk fahren kann? Im Prinzip gibt es viele Richtungen - Moskau, St. Petersburg, Slatoust, Chebarkul und sogar Wladiwostok. Aber der Flughafen wird nicht so gut erreichen wie Washington, Davletbaevo oder Kuluyevo.

Wir übersetzen in die Sprache der Veränderungen. Eine Dampfmaschine kann Scrum, Lean, TOC, Funktionskostenanalyse, kategoriale Beschaffung, DevOps, ISO, CRM-System vorschlagen und implementieren („wie bei meinem vorherigen Job hatte ich so ein normales, ich habe nur den Namen vergessen“), KPI („ Ich werde zu Hause schauen, die Datei war mit Indikatoren ") usw. Aber der Dampfzug wird nicht in der Lage sein, das Gedränge und das CBT zu überqueren, wenn dies nicht jemand vor ihm getan hat.

Die Ideen einer Dampflokomotive können kaum als Ideen bezeichnet werden, in diesem Sinne sieht es aus wie eine naive Romanze, aber viel schlimmer. Mit dem Romantiker ist sofort alles klar - die Idee ist schön, aber utopisch, aber hier scheint es keine zu geben, und es gibt einige gute Beispiele, und es gibt Bücher und Anleitungen und vor allem eine Menge Info-Zigeuner, die an allen wichtigen Stationen leben. Kaum verlangsamt sich der Motor an der Plattform, wenn Ai-Nane-Nane gefüllt ist.

Wenn der Motor keinen Strom hat, ist das egal. Es hilft nicht und stört nicht - lassen Sie sich von Ihren Freunden im Raucherzimmer erzählen, wie großartig es wäre, an SAF zu arbeiten. Fünf Minuten später wird jeder vergessen, was diese Abkürzung bedeutet.

Aber wenn es Macht gibt, ist das Schreiben weg. Neulich brachte es mich in eine Kinderklinik und ich sah aus erster Hand, was ein schlankes Krankenhaus ist - es ist Zeit, eine Fortsetzung von "Programmer on sick leave" zu schreiben. Es ist sofort klar, dass der Motor in all seiner schönen, hemmungslosen, schrecklichen, aber so bedeutungslosen Kraft fuhr.

Die Machbarkeit der Ideen einer Dampflokomotive ist bei voller Leistung von geringer Bedeutung. Er kann sich im Allgemeinen nicht vorstellen, was Realisierbarkeit, Kontext, Umgebung sind. Ressourcen - ja, es weiß. Vor allem, wenn die Möglichkeit besteht, diese Ressourcen zu steuern.

Der Hauptunterschied zwischen dem Motor: Es macht keinen Unterschied über die Vorteile der Änderungen. Nicht weil er schlecht ist. Sie sagten ihm einfach nie, dass Veränderung nützlich sein sollte. Ihm wurde gesagt, dass es eine Veränderung geben sollte.

Was zu tun ist: Geben / Erweitern Sie die Leistung erst, nachdem Sie die Vorteile der Änderungen in einem begrenzten Kontext bestätigt haben. Nehmen Sie in den Prognosen für den Erfolg der Änderungen niemals sein Wort dafür, bringen Sie die Lokomotiven niemals sofort auf eine hohe Position. Überwachen Sie stets sorgfältig seine Arbeit.

Revolutionäre

Dies sind im Wesentlichen harmlose Wesen, wenn sie richtig behandelt werden - entweder auf irgendeine Weise oder mit Humor.

Der entscheidende Unterschied zwischen ihren Ideen: Sie richten sich immer gegen das System, den Mainstream, die allgemeine Ausrichtung des Unternehmens, des Teams, des Landes usw.

Dies ist kein Unterschied, sondern ein Ziel. Sie haben nur genau solche Ideen, die sich vom aktuellen Kurs um 180 Grad unterscheiden.

Sie erinnern ein wenig an naive Romantiker, manchmal klingen sogar Ideen eins zu eins. Aber unter Revolutionären ist es immer gegen das System.

Dies ist ihr Lebenscredo, persönliche Wahl, Voraussetzung, Notwendigkeit. In der Maslow-Pyramide besteht ein solches Bedürfnis nach Zugehörigkeit. Die meisten Menschen möchten einer sozialen Gruppe angehören, und die meisten möchten der Mehrheit angehören. Die Revolutionäre wollen auch, aber an die Minderheit.

Ich hatte einen solchen Bekannten, einen Revolutionär. In jedem Moment schien alles logisch und erklärbar - ja, die Ideen stimmen, gut gemachter Typ. Aber wenn man die Geschichte der Entwicklung dieser Ideen kennt, ist es unmöglich, sie ohne ein Lächeln anzusehen.

Er wollte immer nicht für etwas sein, sondern gegen etwas. Dafür war ich bereit, für etwas zu sein. Es gab zum Beispiel eine Zeit, die Navalny liebte, weil er ihn für einen wahren Patrioten hielt (natürlich auch für sich selbst). Wen er hasste - ist verständlich.

Dann habe ich einige Informationen gelesen, dass Navalny ein amerikanischer Spion ist. Alles, Liebe verging, Tomaten verwelkten. Aber ein heiliger Ort geschieht nicht leer, es bedarf einer neuen revolutionären Idee. Der Typ dachte nicht lange nach, sparte sich Zeit und entschied sich für Putin - jetzt galt er als wahrer Patriot.

Und vor allem war es gleichzeitig notwendig, dieselben zu hassen - Beamte, Abgeordnete usw. Sie sind immer schlecht, sowohl unter Navalny als auch unter Putin.

Ähnliches gilt für alle anderen Lebensbereiche. Jeder isst Pizza und Wurst, der Revolutionär mag gesunde Ernährung, so Shatalova. Jeder beginnt über eine gesunde Ernährung nachzudenken - der Typ wird zu Zuhältern. Jeder versucht, ausländische Autos zu kaufen, der Revolutionär kauft absichtlich einen Chevy Niva (obwohl er genug Geld für ein ausländisches Auto hat und mit Sicherheit weiß, wie schlecht die Qualität einheimischer Autoteile ist, weil wir viel Zeit in der Fabrik für ihre Herstellung verbracht haben).

Was zu tun ist: In einem konstruktiven Feld, einschließlich Veränderungen im Team, zeigen, nicht provozieren oder ermutigen, sich ruhig mit revolutionären Ideen beschäftigen, sie zu einem Psychotherapeuten reduzieren.

Krähen

Krähen sind diejenigen, die krächzen und dann ... nichts. Nur quaken.

Dies sind alles Kommentatoren von Artikeln, die ihre Gedanken mit den Worten "der Autor braucht ...", "mein Rat an Sie ..." oder "nicht so notwendig, aber so ..." beginnen. Dies sind alle Mitarbeiter, die bei Besprechungen Ideen aus ihren Sitzen rufen, und wenn sie zum Aufstehen und Wiederholen aufgefordert werden, schweigen sie und scherzen. Das sind alle, die Ideen für andere anbieten, nicht an der Umsetzung teilnehmen oder sie mit ihrer Erfahrung bestätigen wollen.

Kurz gesagt, das sind Menschen, die Ideen nur geben, um sie zu geben, aber nicht nur für die Umsetzung, sondern auch für die Idee selbst Verantwortung zu tragen. Sie wissen, dass niemand ihre Ideen ernst nimmt, und sorgen sich nicht einmal um ihre Qualität.

Die alten Krähen gehen noch weiter - sie machen ihre Ideen bewusst so, dass sie nicht akzeptiert oder gar berücksichtigt werden. Die Idee wurde nicht angenommen, aber die Tatsache, dass sie an die Welt geliefert wird, bleibt bestehen, was bedeutet, dass die Krähe gut gemacht ist.

Die Machbarkeit und das Ausmaß der Ideen des Raben werden kontrolliert, aber auf eine bestimmte Weise: Sie versuchen, die Idee so wenig machbar wie möglich und ehrgeiziger zu machen. Von allen Arten von Träumern sind Krähen die einzigen, die dies tun.

Das Ziel der Krähe ist es zu krächzen. Das ist alles. Also krächzt sie. Laut und ärgerlich - das ist wichtig. Jeder sollte wissen, dass die Krähe gut gemacht ist, viele Ideen hervorbringt und niemand sie berücksichtigen möchte. Deshalb ist die Krähe beleidigt und krächzt immer lauter. Dabei wird es leider nicht aus einer Schleuder geschlagen - nur damit es nicht krächzt.

Wenn Sie genau hinsehen, werden Sie eine Menge Raben bemerken, besonders in der Politik, besonders unter denen, die sich in der Opposition befinden (ich meine ernsthaft niemanden).
Was zu tun ist: Nehmen Sie Änderungen im Team auf oder geben Sie einem begrenzten Bereich Macht oder vertreiben Sie ihn.

Narren

Mit diesen ist alles kompliziert. Ihre Ideen können groß oder klein sein, aber sie sind immer realisierbar und rein praktisch. Stimmt, nur für sie.

Narren bieten nur Ideen an, deren Umsetzung entweder ihnen persönlich oder ihren Gruppen (Team, Abteilung, Dorf) dient. Auch wenn es den Anschein hat, dass die Idee dem Gemeinwohl dient, zögern Sie nicht - nur ein Schurke wurde verbrannt und konnte sich alles so vorstellen, dass niemand seine wahren Absichten erraten würde.

Wie man mit den Gaunern umgeht - ich weiß es nicht, um ehrlich zu sein. Während er Ideen anbietet, die ihm persönlich dienen, gibt es keine Fragen - wir müssen ablehnen. Aber wenn ein Schlingel Verbesserungen zum Wohle beispielsweise eines Teams in Angriff nimmt, gibt es keine klare Antwort.

Besonders ekelhaft, wenn die Idee eines Schurken andere Teams nicht direkt stört. Es stört nicht, aber es hilft nicht. Und sein Team - hoo wie. Andere Teams haben einen indirekten Einfluss - sie werden automatisch etwas schlechter, weil die Schurken des Teams besser wurden.

Narren schaffen internen Wettbewerb im Unternehmen. Jeder arbeitet, wie er arbeitet, manchmal sagt er auf Hauptversammlungen etwas - er krächzt oder bietet etwas Revolutionäres an oder rettet die Welt, und ein Schurke macht ein kleines, bedeutungsloses Angebot, wie das Kaufen eines Scrum-Boards, um das Buchhaltungssystem zu ändern ("Wir werden es ein wenig für uns selbst reparieren, damit es bequemer wird"), mehrere tausend Rubel pro Monat für einen gut bezahlten Task-Manager, einen kleinen Bonusfonds für unsere Abteilung usw. Es scheint eine Kleinigkeit, aber nur für den Schurken und seine Abteilung.

Leise, allmählich, unmerklich, aber der Schurke macht seinen Job. Schleppt wie ein Hamster alles ins Haus, was schlecht liegt - aber auf gute Weise. Er verbessert nur die Gruppe, zu der er gehört, und besser, die er führt.

Was zu tun ist: Maximieren Sie die Nutzung, erweitern Sie die Gruppe, zu der vorzugsweise der Schurke gehört, auf die Größe des gesamten Unternehmens.

Nicht erreichbar

Nun, der coolste Typ von Visionären - unerreichbar. Ich weiß nicht, wie ich sie besser benennen soll. Das sind Leute, die das Beste aus fast allen anderen Kategorien kombinieren.

Von naiven Romantikern nehmen sie den Maßstab der Ideen. Von Realisten - die größtmögliche Berücksichtigung von Kontext und Ressourcen. Von Drogenabhängigen - ein ständiger Wunsch, nicht nur nach eingebildeter, sondern nach echter Perfektion. Von Dampflokomotiven - Konstante Zielerreichung und Berücksichtigung von Best Practices. Von Revolutionären - Furchtlosigkeit zur Bewegung gegen den Mainstream. Vom Schurken - das Streben nach guten, nicht nur begrenzten, sondern einer möglichst breiten Gruppe. Nur von den Raben nimmst du nichts.

Unerreichbar verändert diese Welt und schafft Innovationen, die seit Jahrzehnten bewundert, beneidet und nachgeahmt werden.

Der entscheidende Unterschied zwischen dem Unerreichbaren: Sie machen es. Genauer gesagt, sie haben es getan. Nur ein positives Ergebnis, das auf einer großen, romantischen, manchmal utopischen Idee umgesetzt wird, macht den Träumer unerreichbar.

Hunderttausende, Millionen Startups, Einzelentwickler, Indiemusiker, Linienmanager mit Feuer in den Augen, Oppositionsführer mit coolen Ideen sind nicht unerreichbar. Bis sie ihre Ideen verwirklichen.

Für Zeitgenossen sieht es fast immer wie ein Wunder aus. Es scheint, dass alle sitzen und das Gleiche tun, und dann taucht ein Typ auf, der den Durchbruch schafft. Den Markt verändern, egal was passiert, und jetzt arbeitet niemand mehr auf die alte Art und Weise. Für zukünftige Generationen scheint das Unerreichbare natürlich noch nicht so zu sein - eine Reihe von Analysten schreiben Hunderte von Artikeln und Büchern, in denen das Erfolgsgeheimnis gekaut wird.

Aber die Verständlichkeit des Erfolgs des Unerreichbaren macht es nicht wiederholbar, und das Unerreichbare bleibt es. Der Erfolg eines jeden Unerreichbaren ist einzigartig, daher macht es keinen Sinn, sie zu vergleichen. Obwohl viele versuchen, das "Geheimnis des Erfolges" ans Licht zu bringen.

Nun, ich werde es im Zusammenhang mit dem Artikel versuchen. Das Geheimnis ist wirklich einfach.

Der erste Punkt ist eine groß angelegte Idee, wie naive Romantiker. So, dass sie sich motiviert für die Seele hielt, sich zwang zu wollen.

Der zweite Punkt ist die Machbarkeit, zumindest im Prinzip, durch die Kräfte des Träumers und einen zugänglichen Personenkreis. Die Idee sollte sowohl großräumig als auch realisierbar sein - nämlich AND und nicht OR oder XOR. Und Machbarkeit wird nur im Kontext der aktuellen Situation und ihrer möglichen Entwicklung bewertet.

Der dritte Punkt ist die Bereitschaft, die Idee eigenständig umzusetzen. Es ist klar, dass nicht alles direkt mit den eigenen Händen ist, aber die Hauptverantwortung liegt beim Träumer selbst. , , , . , , .

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Zusammenfassung

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