So ist das erste Jahr der Arbeit vergangen, und Sie wurden
GroĂvater eines erfahrenen Wolfs, der mitwĂ€chst, GeschĂ€ftsprozesse einschrĂ€nkt und sich einiges mit der GeschĂ€ftsfĂŒhrung auseinandersetzt. Scheint, was könnte passieren? Aber je lĂ€nger die Arbeitszeit an einem Ort ist, desto mehr moralische und professionelle Fallen warten auf Sie. Reflexion kommt, der Wunsch, Ihren Platz im Team zu verstehen, etwas zu verĂ€ndern, etwas zu erschaffen und sich irgendwie zu verĂ€ndern. Jeder durchlebt diese Krisen, deshalb muss man sie kennen und auf sie vorbereitet sein. Freitag ist die Zeit, um ĂŒber das GlĂŒck in der Arbeit zu sprechen.
Teil 1. Jobsuche: Quellen, LebenslÀufe, HR-InterviewsTeil 2. GerÀt und Anpassung: Interview mit dem Chef, wir bestehen die Probezeit mit einer BriseTeil 3. Als Newcomer arbeiten: Wachstum im UnternehmenTeil 4. Als erfahrener Angestellter arbeiten: wie man nicht ausbrenntTeil 5. Entlassung: Ich gehe schönWer ist ein erfahrener Mitarbeiter?
Wenn Sie einen neuen Job mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in Entwicklung, Management und Marketing gefunden haben, sind Sie ohne Zweifel ein erfahrener Spezialist. Aber zum Zeitpunkt der BeschĂ€ftigung ein unerfahrener Mitarbeiter, denn Sie mĂŒssen Ihren eigenen Weg im Unternehmen gehen und lernen, wie Sie Ihr Wissen und Ihre FĂ€higkeiten auf bestimmte GeschĂ€ftsziele anwenden können. Wenn Sie ein, zwei oder mehr Jahre arbeiten, werden Sie auch zu einem erfahrenen Mitarbeiter, tragen jetzt auch Wert im Zusammenhang mit dem Unternehmen, haben einen Verantwortungsbereich, eine Reihe von Aufgaben und die FĂŒhrung hat die Motivation, Sie zu halten und weiterzuentwickeln (es geht bei uns um normale Manager) natĂŒrlich). Und wenn sich herausstellt, dass alles gut gelaufen ist, dass Arbeit und Gehalt gut sind, dass Sie dem Unternehmen zugute kommen, dass sich die Beziehungen im Team weiterentwickelt haben, dass es einen hinterhĂ€ltigen Moment gibt, in dem Sie darĂŒber nachdenken, was als NĂ€chstes und wo besser ist und ob es an der Zeit ist, sich etwas Neuem zuzuwenden ?
Dies ist kein professioneller Burnout, sondern sein treuer Vorbote. Sie beginnen, Fragen zu beantworten, die Sie sich selbst gestellt haben, und verstehen, dass viele Dinge bereits erledigt wurden, bewerten die Aussichten und sehen sie nicht, das Projekt, das Team beginnt Sie zu Ă€rgern, Sie aktualisieren den Lebenslauf ... Dann kehrt es zurĂŒck, aber nicht lange: Nach einer Weile kehren Sie in Ihren Zustand zurĂŒck. aber nicht emotional, sondern rational. Hier kommt die Zeit, Werte neu zu bewerten.
Welche Perspektiven hat der Mitarbeiter im Unternehmen?
Bewerten Sie zunÀchst Ihre Aussichten. Es gibt verschiedene Möglichkeiten zu verstehen, was Sie im Unternehmen erwartet.
âSie interessieren sich fĂŒr Geld
- Bewerten Sie die allgemeine finanzielle Situation des Unternehmens: Hat das Unternehmen Geld, groĂe Projekte und AuftrĂ€ge, gibt es Investitionen und Reinvestitionen in die Entwicklung.
- Analysieren Sie, wie oft Sie ein höheres Gehalt erhalten haben: Wenn Sie gut arbeiten und vor allem besondere Leistungen erbringen und das Gehalt in den letzten 1,5 bis 2 Jahren nicht gestiegen ist, sollten Sie ĂŒberlegen, was der Grund fĂŒr diese Situation ist. Es ist möglich, dass der Kopf einfach nicht darĂŒber nachgedacht hat, aber es lohnt sich auf jeden Fall darĂŒber zu sprechen.
- Wenn Sie zufÀllig feststellen, dass Sie ein neues Gehalt erhalten haben, das mindestens Ihrem entspricht, ist dies ein alarmierender Aufruf. Das Unternehmen geht davon aus, dass "diese Enthusiasten daran gewöhnt sind, dass sie sowieso nicht abreisen". Verwenden Sie jedoch niemals das Argument "Hier ist Vasya".
Wenn Sie diese Fakten miteinander vergleichen, können Sie nachvollziehen, ob Sie auf eine Erhöhung des Geldvolumens warten, ob es sich lohnt, weiter zu arbeiten oder ĂŒber einen Job mit höheren Löhnen nachzudenken. Wenn Sie mit einem Vorgesetzten oder CEO ĂŒber Geld sprechen möchten, haben Sie einige wichtige Argumente: gute Arbeitsergebnisse, die Bereitschaft, Ihre Verantwortlichkeiten zu erweitern, ein VerstĂ€ndnis fĂŒr die aktuellen GeschĂ€ftsprozesse und die Situation im Unternehmen.
âSie interessieren sich fĂŒr die Stelle
Wenn Sie an einer bestimmten Position interessiert sind, ist die Perspektive möglicherweise vager und das Warten ist lang. Es gibt jedoch Markierungen, die darauf hinweisen, ob sich das Warten lohnt oder ob es an der Zeit ist, sofort zur Werbung eines anderen Unternehmens zu gehen.
- Wer nimmt jetzt den gewĂŒnschten Platz ein: Wenn es keine Voraussetzungen fĂŒr die Abreise eines Menschen oder seiner Bewegung gibt, lohnt es sich zu ĂŒberlegen, wie lange Sie warten mĂŒssen.
- Wie sieht die Beförderung aus? Wenn Ihnen ein oder zwei Probleme durch den Kopf gehen, stellen Sie Ihre und unsere Probleme, haben Sie möglicherweise keine Chance, auch wenn Sie eine freie Position haben.
- Ob Sie und Ihre Erfahrung in fachlicher und persönlicher Hinsicht der gewĂŒnschten Position entsprechen: Gehen Sie so kritisch und vernĂŒnftig wie möglich vor.
Manchmal ist ein fĂŒhrender Entwickler viel erfolgreicher und zufriedener als ein Teamleiter. Lohnt es sich, die unbequemen notorischen Soft Skills zu nutzen, um einen höheren Rang einzunehmen und sich professionell zu verschlechtern (Sie hören fast auf zu programmieren, haben nicht einmal Illusionen)? Ăberlegen Sie, ob Sie an einer FĂŒhrungsposition interessiert sind und was Sie auf Ihrem Weg dorthin bewegt.
âDu kannst nicht ohne interessante Aufgaben leben
Einerseits ist dies die einfachste Aussicht: Wenn es einen Hals gÀbe, gÀbe es einen Kragen. Andererseits kann sich herausstellen, dass in Ihrem Unternehmen alles so langweilig und passiv geworden ist, dass ein gutes Projekt einfach nicht initiiert werden kann.
- Bitten Sie darum, Aufgaben fĂŒr Sie innerhalb des Projekts zu rotieren, oder stellen Sie eine Verbindung zu einer neuen Arbeitsgruppe her. Wenn dies nicht möglich ist, geht es dem Unternehmen höchstwahrscheinlich nicht sehr gut.
- Achten Sie darauf, wohin sich der Markt bewegt - wenn das Interesse an Produkten der gleichen Art wie Ihr Unternehmen sinkt und das Unternehmen keine Trendwende plant, werden Sie wahrscheinlich nicht auf interessante Arbeiten warten.
- Achten Sie auf verwandte Branchen - wenn das Unternehmen nicht das hat, was Sie möchten, können Sie dorthin gehen. In der Zwischenzeit ist alles unklar, man kann sich zu den Themen einer neuen SphÀre selbstÀndig machen.
- Sprechen Sie mit dem kaufmĂ€nnischen Dienst: Wenn Interesse, Leads und VerkĂ€ufe vorhanden sind, ist das Projekt vielversprechend und fĂŒr Sie gibt es eine Wachstumsreserve.
Ăberlegen Sie, wie Ihre FĂ€higkeiten dort gefragt sein werden und wie Sie in das Team passen, um nicht enttĂ€uscht zu werden, wenn Sie aufgrund fehlender Kenntnisse und FĂ€higkeiten nicht Teil des Teams werden können.
Was bedroht einen erfahrenen Mitarbeiter
Es gibt mehrere hÀufige Bedrohungen, die das Arbeitsleben eines erfahrenen, langjÀhrigen Mitarbeiters beeintrÀchtigen können.
â Bei der Arbeit ausbrennen
Was ist das?
Jeder kennt Burnout, episodisch oder lang: Gestern lĂ€uft die erfolgreiche Arbeit noch bergab, das Interesse an der Arbeit geht verloren, Familie und Freunde geraten völlig in Vergessenheit, endlose Verarbeitung beginnt, psychosomatische PhĂ€nomene treten allmĂ€hlich auf: Schlafstörungen, verminderte Libido, Ăbelkeit, anhaltende MĂŒdigkeit, VerschĂ€rfung der Chronik. Manchmal ist es dem Beginn von ARVI oder ARI sehr Ă€hnlich.
Burnout ist keine modische Ausrede, sondern kann letztendlich zu einem Nervenzusammenbruch und einer anhaltenden Depression fĂŒhren. Dies ist ein Zustand, aus dem Sie aussteigen mĂŒssen, sonst werden Sie als Fachmann stark abwerten und als Person leiden.
Wie geht man damit um?
Trotz der furchterregenden KomplexitÀt des Burnouts ist es recht einfach, damit umzugehen, bis eine ernsthafte Wende in Form von Neurasthenie oder Depression eintritt. Nachdem Sie also die ersten Anzeichen wie Gereiztheit, NervositÀt, Verschlechterung der Beziehungen zu Kollegen, hÀufige Fehler bei der Arbeit, Schlaflosigkeit und Aufschub bemerkt haben, sollten Sie etwas tun, um dieses Feuchtgebiet auszuschalten :)
- Der einfachste Tipp ist, Urlaub zu machen. Ich weiĂ, dass viele begeisterte Mitarbeiter nicht ohne Unterbrechung Urlaub machen und arbeiten (persönlicher Rekord von beispielsweise 7 Jahren), sondern versuchen: Ohne Laptop, ohne Arbeitsaufgaben und ohne Feuer entspannen, wo Sie sich zum Beispiel im mĂ€rchenhaften Prag in der NĂ€he des Winters freuen oder das warme Meer, im geschĂ€ftigen Moskau oder sogar in einem Sanatorium mit Wasser und Skiern / FahrrĂ€dern, das ist auch cool. Die Hauptsache: ruhig, wechselnd und mit körperlicher AktivitĂ€t. Haben Sie keine Angst, Ihren Job in den Ferien zu verlieren - dies ist eine fiktionale Angst.
- Ăndern Sie Ihre körperlichen Gewohnheiten: treiben Sie Sport, trainieren Sie, gehen Sie zu FuĂ zur Arbeit, trinken Sie mehr, Ă€ndern Sie Ihren ErnĂ€hrungsplan, trinken Sie Vitamine (im Idealfall, wenn Ihnen ein Arzt diese gemÀà den Testergebnissen verschreibt, ist dies kostengĂŒnstig). So erhalten Sie einen zusĂ€tzlichen Energieschub und eine garantierte Umschaltung.
- Ăndern Sie die Arbeitsweise: Befreien Sie sich von den Aufgaben anderer, suchen und beseitigen Sie die Ursachen fĂŒr NotfĂ€lle, fĂŒhren Sie Schulungen durch oder probieren Sie das Intervallarbeitssystem aus. Wenn alles andere fehlschlĂ€gt, versuchen Sie, Aufgaben oder ein Projekt zu Ă€ndern - höchstwahrscheinlich treffen sie einen wertvollen Mitarbeiter.
- Machen Sie einen Bodycheck. Nichts motiviert dazu, dein Leben zu ĂŒberdenken und dein Gehirn wieder aufzuladen, wie ein Haufen kleiner AbfĂ€lle, die wĂ€hrend der Untersuchung gefunden werden: Der RĂŒcken erfordert Massage, Beine - Sport und Dehnung, der Magen - eine kĂŒhle DiĂ€t ohne Fast Food und Kaffee usw.
- Bauen Sie Ihr Leben ab: Familie, Freunde, Hobbys und das Lesen des Arbeitsbereichs helfen Ihnen, sich abzulenken.
- Letzter Tipp: Befeuchten Sie den Zustand nicht mit Substanzen wie Energie, Nootropika, Antidepressiva, Adaptogenen usw.
In der Regel helfen diese MaĂnahmen, das anfĂ€ngliche Ausbrennen zu ĂŒberwinden und die Arbeit fast wieder aufzunehmen. Wenn all dies nicht hilft, wenden Sie sich am besten an einen Neurologen oder Therapeuten, um somatische Probleme auszuschlieĂen und Empfehlungen zum Umgang mit Stress zu erhalten.
âDas Interesse an einem bestimmten Projekt verlieren
Was ist das?
Wenn fĂŒr eine lange, lange, lange ... Im Allgemeinen kann das Projekt, an dem Sie arbeiten, Sie stören. Daran ist niemand schuld, Sie stecken einfach alles, was Sie konnten und wollten, hinein und sind bereit, weiterzumachen. Es gibt Mitarbeiter, die bereit sind, 10-15 Jahre lang die Routine auszufĂŒhren, es gibt Perpetual Motion-Maschinen - diejenigen, die das Maximum in das Projekt stecken, es starten, beschleunigen und bereit sind, zu einem anderen zu wechseln. Die zweite ist im GeschĂ€ftsleben recht schwierig, da nicht in jedem Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, eine konstante horizontale Rotation möglich ist. Und von Arbeit zu Arbeit zu laufen ist mit der Tatsache behaftet, dass Sie als oberflĂ€chlicher Spezialist behandelt werden.
Anzeichen dafĂŒr, dass Sie das Projekt satt haben:
- Sie haben aufgehört, sich fĂŒr Indikatoren und Metriken zu interessieren. Irgendwann stellen Sie fest, dass Sie sich zwei Wochen lang keine Dashboards, Metriken, Uploads usw. angesehen haben.
- Sie schlafen bei Besprechungen oder halten sie nicht ab (wenn der Leiter);
- Sie suchen keine neuen Methoden;
- Sie möchten nicht mit Kunden kommunizieren oder Feedback von Kunden ĂŒber die Verkaufsabteilung und den Support erhalten.
- Ihre Arbeit ist zur Routine geworden.
Wenn Sie das Projekt satt haben, sagen Sie dies auf keinen Fall Ihren Kollegen und dem Manager, bis Sie sich fĂŒr eine Strategie entschieden haben - es ist keine Tatsache, dass sie Sie richtig verstehen.
Wie geht man damit um?
- In den meisten FĂ€llen können Sie etwas Neues fĂŒr das aktuelle Projekt finden, Zweige erstellen und seine einzelnen Teile entwickeln. WĂ€hrend Sie dies tun, erhalten Sie Einblicke, anhand derer Sie das Projekt von der anderen Seite betrachten und erneut eingeben können.
- Wenn alles andere fehlschlĂ€gt, sprechen Sie mit dem Manager und teilen Sie uns mit, welche FĂ€higkeiten und Kenntnisse fĂŒr neue Aufgaben nĂŒtzlich sein können. Wenn es welche im Unternehmen gibt, werden Sie definitiv zu ihnen versetzt - fĂŒr fast jede Aufgabe werden starke Spezialisten benötigt.
- Trainieren Sie Ihre Kollegen oder arrangieren Sie eine Reihe von Mitaps, bei denen sich die Teammitglieder und die Jungs aus den anderen Teams gegenseitig etwas Neues beibringen. In der Regel werden bei solchen Veranstaltungen Entscheidungen getroffen, die das aktuelle Projekt zum Besseren wenden und das Team mit neuer interessanter Arbeit belasten. Eine solche Initiative ist auch dann möglich, wenn Sie keine FĂŒhrungsposition innehaben.
Verlassen Sie das Projekt sorgfÀltig. Es kommt vor, dass Sie ihn in drei Tagen bereits vermissen und dass Konflikte unvermeidlich sind, wenn er in die HÀnde eines sorglosen Kollegen fÀllt. Manchmal lohnt es sich, ein paar Tage bis zum Wochenende zu verweilen, und Sie werden Ihre langweilige Arbeit anders sehen.
â Team verlieren
Was ist das?
Das Schlimmste fĂŒr einen Mitarbeiter, der lange Zeit im Unternehmen gearbeitet hat, ist, sein Team aus irgendeinem Grund (Krise, massive KĂŒrzungen usw.) allmĂ€hlich oder sofort zu verlieren. Dies ist nicht der hĂ€ufigste Fall, aber der am meisten vernichtende. Leider können Sie nicht genau dieses Team aufbauen, neue Leute werden Sie Ă€rgern, verĂ€rgern und natĂŒrlich Ihre Arbeit scheitern.
Wie geht man damit um?
Wenn es keine Chance gibt, das Team zu retten, und die GrĂŒnde fĂŒr den Verlust von Kollegen voreingenommen sind, können Sie das Risiko eingehen und entweder das gesamte Team einem anderen Unternehmen ĂŒberlassen (im IT-Bereich ist die KapazitĂ€t der Unternehmen groĂ, wenn Sie ĂŒber einen aktuellen Stack und eine gute KompatibilitĂ€t verfĂŒgen, werden sie Sie ĂŒbernehmen) oder als separates Team mit der benutzerdefinierten Entwicklung beginnen . In jedem Fall mĂŒssen Sie Risiken eingehen, denn es wird unmöglich sein, ohne die Kollegen zu leben, die âwirâ waren.
Wenn es keinen Ausweg gibt und Sie in der Firma bleiben mĂŒssen, rekrutieren Sie die, die Sie brauchen, und bilden Sie aus. Oder wenn das Management das Team einfach fĂŒr bis zu 1-2 Personen âoptimiertâ hat, versuchen Sie, die GrĂŒnde zu verstehen und auf die Situation zu reagieren.
Holen Sie sich ein interessantes Angebot von einem anderen Unternehmen
Was ist das?
Aber diese Geschichte spielt sich die ganze Zeit ab. Wir haben erfolgreich an der Konferenz teilgenommen, eine Reihe cooler Artikel ĂŒber Habr geschrieben, Probleme beim Festival gelöst, um einen flauschigen Gopher oder einen niedlichen Elefanten zu bekommen, sind zu einer Besprechung gegangen, und das ist alles - Ihre Kontakte sind mit potenziellen Arbeitgebern, die Spezialisten jeglichen Profils suchen, angefangen von der Mitte an. Sie jagen, bieten coole Bedingungen, einen Home-Office-Modus, das Gehalt ist höher als deins, und Sie können sogar noch mehr verlangen, denn trotz der Tatsache, dass heutzutage alle Programmierer, Tester, Admins und Entwickler, VerkĂ€ufer und Vermarkter keine hochkarĂ€tigen Spezialisten haben genug. Ja, es gibt nicht genug zumindest erfahrene - alle nur mit Kursen. (Nun, das "lerne eine neue SpezialitĂ€t online und bekomme jeden Monat eine TĂŒte Geld").
Sie erhalten also eine Einladung zu einem VorstellungsgesprĂ€ch von einem anderen Unternehmen und mĂŒssen eine Entscheidung treffen.
Wie geht man damit um?
Wenn Ihnen alles gefÀllt und Sie der Meinung sind, dass Sie Ihren derzeitigen Arbeitsplatz mit einer ruhigen Seele verlassen können, ... beeilen Sie sich nicht, zu gehen. Analysieren Sie alle Informationen.
- Wer lĂ€dt Sie ein und zu welchem ââProjekt? Bewerten Sie das Unternehmen, Ihre Perspektiven darin (und was ist, wenn sie Sie in ein einmaliges Brennprojekt einbeziehen, wenn es nur cool wĂ€re, es umzusetzen), Feedback zur Arbeit und zu den Arbeitsbedingungen.
- Wie bist du eingeladen? Eine verfĂŒhrerische Einladung zu einem Interview mit einem groĂen Unternehmen kann ein massiver Anruf von einem freiberuflichen Personalvermittler oder einer Personalagentur sein. Fragen Sie, warum Sie ausgewĂ€hlt wurden - Sie werden anhand der SpezifitĂ€t und der Details der Antwort verstehen, dass dies ein persönlicher Appell fĂŒr Sie als Profi oder trickreicher Trick ist.
- Vergleichen Sie die Arbeitsbedingungen (Zeitplan, Gehalt, Technologie-Stack, Freizeit, Mitarbeiterzahl, Organisation des BĂŒros) mit Ihrem aktuellen Arbeitsplatz: Manchmal lohnt es sich, 10-15.000 zu verlieren, aber nicht auf freiem Feld und mit coolen Leuten zu arbeiten.
Wenn sich alles in Richtung eines Arbeitsplatzwechsels entwickelt, gehen Sie sicher, dass Sie gut abreisen - dies zeigt Ihnen bereits, dass Sie ein gewissenhafter Arbeiter sind. Folgendes mĂŒssen Sie tun, wenn Sie den aktuellen Job auf eine gute Weise verlassen:
- im Voraus warnen, alle aktuellen Aufgaben ehrlich zu erledigen, GeschĂ€fte zu ĂŒbertragen und dem Unternehmen die Chance zu geben, einen neuen Mitarbeiter zu finden;
- BegrĂŒnden Sie die GrĂŒnde und spielen Sie keine Ăberbietungen aus (obwohl Sie einigen Bedingungen zustimmen können).
- Lassen Sie sich zum Beispiel wĂ€hrend eines Streits nicht auf GefĂŒhle ein;
- Warnen Sie den neuen Arbeitgeber, dass Sie Zeit benötigen, um alle Aufgaben abzuschlieĂen.
Wenn Sie sich wirklich fĂŒr einen neuen Arbeitgeber interessieren und wissen, dass Sie seine Erwartungen erfĂŒllen, können Sie vor der Arbeit um einen Kurzurlaub bitten, um nicht selbst zu fahren.
Wenn Sie das Angebot nachdrĂŒcklich ablehnen, lehnen Sie es höflich ab und sagen, dass Ihre aktuellen Aufgaben interessant und vielversprechend sind. Bieten Sie keinen anderen Kollegen an Ihrer Stelle an, es sei denn, Sie wissen, dass er aktiv nach Arbeit sucht. Das Beste ist, wenn niemand herausfindet, dass Sie ein Angebot erhalten haben. Und versuchen Sie natĂŒrlich nicht, dies der FĂŒhrung zu vermitteln, da Ihre Botschaft höchstwahrscheinlich als âIch bin so gut, ich habe Sie nicht verratenâ gelesen und als Vorwurf oder sogar als Erpressung wahrgenommen wird. Wie sie sagten, hörten sie, antworteten, fuhren durch.
âCrisis 5 Jahre an einem Ort
Was ist das?
Der Zustand unterscheidet sich geringfĂŒgig vom Burnout und tritt bei 4-5jĂ€hriger TĂ€tigkeit im Unternehmen auf. Sie haben keinen Stress oder eine depressive Stimmung, aber es scheint Ihnen, als wĂ€ren Sie mĂŒde von Aufgaben, Projekten, Kollegen, Mauern, Unternehmenskultur und mangelnder Kultur. Es ist in Ordnung. Es ist der Moment gekommen, in dem Ihre Arbeitsressourcen erschöpft sind und Sie sich innerhalb oder auĂerhalb des Unternehmens umsehen mĂŒssen. Der Rat ist einfach: Sie mĂŒssen diesen Zustand ĂŒberstehen und eine Gelegenheit finden, den Weg im Unternehmen fortzusetzen, vorausgesetzt, dass es seit fĂŒnf Jahren Wachstum gibt. Sie haben bereits Kompetenzen aufgebaut, GeschĂ€ftsprozesse gut verstanden, eine strategische Vision fĂŒr die Entwicklung von Projekten und sich darin, Sie haben ein Team und Sie sind ein Mitglied des Teams.
Wenn es kein Wachstum gab und Sie ein GefĂŒhl der Stagnation haben, mĂŒssen Sie die ArbeitsplĂ€tze wechseln - höchstwahrscheinlich wird das Gleiche als nĂ€chstes passieren.
Wie geht man damit um?
Wenn Sie also ein gefragter Spezialist sind, aber alles falsch und alles falsch ist, versuchen Sie, Wachstumspunkte zu finden:
- Lassen Sie sich schulen und bitten Sie das Unternehmen, Sie an eine UnternehmensuniversitÀt in Ihrer Stadt zu verweisen.
- Versuchen Sie, das TĂ€tigkeitsfeld zu erweitern und sich schrittweise einem anderen Projekt anzuschlieĂen, z. B. von einem Administrator, Ă€ndern Sie Ihre Qualifikationen zu Entwicklern, von einem Tester zu einem Testautomatisierungs-Tool oder vielleicht von einem VerkĂ€ufer zu einem Scrum-Master.
- Organisieren Sie Schulungen fĂŒr Kollegen, in denen Sie selbst lernen können, und werden Sie Mentor fĂŒr neue Kollegen.
- Schlagen Sie ein neues Projekt vor und versuchen Sie es zu entwickeln.
- Setzen Sie sich eines Tages hin und ziehen Sie eine Bilanz Ihrer Jahre im Unternehmen - das Ergebnis wird Sie beeindrucken und inspirieren, aber gleichzeitig werden Sie sehen, wie viel erfunden, aber nicht getan wurde.
Und wie sie sagen, haben Sie immer Zeit zu gehen.
Fragen, die quÀlen
âWie können Sie verstehen, wer Sie in der Firma sind?
Oben erwĂ€hnten wir die Situation als Wachstum / es gab kein Wachstum. In der Tat gibt es eine Reihe von Anzeichen, bei denen Sie bereit sein mĂŒssen, den Job zu wechseln, auch wenn Sie ein erfahrener Spezialist sind und Ihnen der Job gefĂ€llt.
Wenn Sie sich in der zweiten Spalte wiedererkennen, heiĂt das nicht, dass Sie schlecht sind - vielleicht sind Sie gerade am falschen Ort und zur falschen Zeit angekommen. Sie mĂŒssen sich nicht an ein Team halten, zu dem Sie noch nicht gehören.
âWie entscheide ich mich weiter zu machen?
Weggehen ist immer beĂ€ngstigend. Einfach wissen: alle VerĂ€nderungen zum Besseren, zu neuem Wachstum, zu neuen Kontakten und Funden. Wir werden Ihnen im nĂ€chsten, letzten Teil unserer Reihe âArbeit ist kein Wolfâ erklĂ€ren, wie Sie richtig aufhören können.
â Und wenn Alter?
Trotz der arbeitsrechtlichen Vorschriften meiden Unternehmen hĂ€ufig sorgfĂ€ltig Arbeitnehmer, die Ă€lter als 40 Jahre sind, auch solche mit ĂŒberdurchschnittlichen FĂ€higkeiten - fĂŒr solche MĂ€dchen aus der Personalabteilung lautet die Formulierung âOh, du bist ĂŒbertriebenâ. Aber es gibt viele Unternehmen, die solche Mitarbeiter gerne aufnehmen, sie mĂŒssen nur ein bisschen lĂ€nger suchen. Aus eigener Erfahrung möchte ich sagen: Unternehmen, die reife Mitarbeiter beschĂ€ftigen und nicht auf das Alter achten, sind stabiler, ruhiger und halten ihren Verpflichtungen nach. , , - , , . Es ist wichtig.
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