Einer der ersten Sätze von YC.Als ich mich auf das Interview für die Winterklasse 2018 vorbereitete, überprüfte ich alle verfügbaren Quellen zu diesem Thema und führte ungefähr 20 praktische Interviews mit YCombinator-Alumni durch. Im Folgenden ist alles zusammengestellt, was ich gelernt habe. Dieser Leitfaden ist meine persönliche Vision und repräsentiert nicht die offizielle Position von YC.
Zusammen mit dieser Anleitung können Sie auch
unsere Antworten auf Fragen lesen und verwenden, die während der Interviews bei YC gestellt wurden. Um weitere Hilfe zu erhalten,
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Erarbeitung von Antworten
Dokument mit Antworten. Die Grundlage des Vorbereitungsprozesses ist das Schreiben eines Dokuments mit allen erwarteten Fragen und Ihren Antworten darauf. Beginnen Sie mit den folgenden Punkten und erweitern Sie das Dokument, indem Sie Antworten auf neue Fragen hinzufügen, die in praktischen Interviews gestellt wurden.
Einführende Beschreibung- Der erste Satz für ein Interview ist entweder eine Beschreibung der Entscheidung oder eine Werterklärung. Es sollte 4-8 Wörter lang sein und den „Muttertest“ bestehen, das heißt, es sollte so sein, dass deine Eltern es nach dir wiederholen können.
Starke Seiten- Identifizieren Sie 3 Hauptstärken im Voraus. Führen Sie die Konversation so, dass sie alle abdeckt, manchmal sogar unabhängig von den Fragen.
- Stärkevarianten: Rentabilität / Wachstum / Startchance, Fachkompetenz im Fachgebiet / Sie haben es zuvor gemacht, Momente plötzlicher Einsicht, Marktgröße.
- Versuchen Sie, Ihre drei besten Punkte zu wiederholen oder neu zu formulieren, wenn Sie nicht sicher sind, ob sie beim ersten Mal erfolgreich waren.
- Prüfen Sie Ihre Stärken: Wird sich jemand über Ihr Unternehmen freuen, wenn er nur eine einzeilige Beschreibung und drei Stärken hört?
Einblicke- Es können Witze, Zitate oder Fakten sein, die während Ihrer Testläufe Reaktionen im Sinne von "A-ha" oder "Hmm ... interessant" hervorrufen.
Schutz- Kennen Sie Ihre 2-3 wichtigsten Themen und bereiten Sie kurze und klare Antworten auf Fragen zu diesen vor.
- Wenn Sie die Frage nicht beantworten können, indem Sie das Thema auf einen wichtigen Punkt oder eine wichtige Erkenntnis übersetzen, beschränken Sie sich auf einen Satz. Sie müssen die maximale Zeit verwenden, um Stärken zu besprechen, nicht sekundäre Probleme. Wenn Sie zum zweiten Satz gewechselt haben, sollte er sich auf eine starke Seite oder Einsicht beziehen.
Wie schreibe ich starke Antworten
- Verwenden Sie eine große Anzahl von Fakten und Zahlen. Ihre Antwortdokumente müssen mindestens 20-30 Antworten mit Zahlen enthalten.
- Entfernen Sie Verben von Antworten, wo immer dies möglich ist. Beispiel: "Wie werden Sie in den Markt eintreten?" - "Erst A, dann B, dann C".
- Verwenden Sie einfache Wörter und Beispiele, vermeiden Sie kluge Wörter oder abstrakte Konzepte
- Wenn Sie Fragen zu Schwächen haben, erkennen Sie diese an oder verteidigen Sie sie in einem Satz. Kehren Sie dann zu Ihren Stärken zurück.
- Verwenden Sie Beispiele und Fakten anstelle von weitreichenden Plänen. "Früher haben wir dieses Problem mit Hilfe von X gelöst und das Ergebnis Y erhalten."
- Erklären Sie die Konsequenzen: „Wenn wir X erreichen (schwierige, aber mögliche technische Errungenschaften), erhalten wir Y (signifikanten Geschäftserfolg).“
- Verwenden Sie nach Möglichkeit primäre Kundendaten anstelle von Analogien. In der Regel betrachtet YCombinator die auf Vergleichen basierenden Argumente nicht als zuverlässig oder stark.
- Vermeiden Sie eine Abwärtsschätzung der Marktgröße. Verwenden Sie aufwärts gerichtete oder vergleichbare Bewertungen.
- "Verkaufen Sie Ihren Mitbegründer", seien Sie bereit zu sagen, warum Ihr Partner cool ist.
Schulung
Planen Sie mindestens 10-20 Testläufe ein. Folgen Sie uns auf Twitter zu bekannten Investoren und Gründern, YC-Absolventen aus Ihrer Stadt / Ihrem Land / Ihrer Universität, YC-Absolventen aus Ihrer Branche mit einem ähnlichen Geschäftsmodell oder solchen, die praktische Interviews als Freiwillige durchführen. Sie brauchen keine Einführung. Fragen Sie im Voraus, 7-10 Tage vor dem Tag des Interviews.
Machen Sie sich Notizen und schreiben Sie die Antworten nach jedem Training neu. Befragen Sie jeden Interviewer und fragen Sie, welche Antworten stark und verständlich waren und welche nicht. Besprechen Sie, wie Sie Ihre persönlichen Antworten verbessern können. Wiederholen Sie die Arbeit an Stärken, einzigartigen Einsichten / Witzen und Abwehrreaktionen.
Schauen Sie sich außerdem die „Bürozeiten“ von YC an (Links unten), um ein Gefühl für das YC-Interviewformat zu bekommen.
Interviewtag
Logistik und Erwartungen- Kommen Sie im Voraus, finden Sie Ihr Zimmer und finden Sie heraus, wer zur Gruppe der Spezialisten gehört, und lernen Sie in der verbleibenden Zeit deren Partner kennen. Machen Sie neue Bekanntschaften mit anderen Arbeitssuchenden.
- Stellen Sie sicher, dass auf Ihrem Laptop alles vorhanden ist, was Sie für die Demonstration benötigen, und dass alle wichtigen Bildschirme in mehreren Registerkarten geöffnet sind. Verlassen Sie sich in YC nicht auf WiFi.
- Beachten Sie, dass YC-Partner keine Vorkenntnisse haben.
- Sehen Sie sich die Biografie Ihres Partners im Voraus an und finden Sie diejenigen, die aufgrund ihres persönlichen Interesses an Ihrer Region Ihre Unterstützer werden können.
- Aus Sicht von YC besteht der Zweck des Interviews darin, in 10 Minuten so viele Informationen wie möglich zu extrahieren.
- Mindestens einer der YC-Partner überwacht die Körpersprache und nonverbale Signale.
- Rechnen Sie mit 40 bis 80 Fragen in 10 Minuten und 8 bis 12 Sekunden pro Frage und Antwort.
- Seien Sie darauf vorbereitet, dass sie Sie ständig unterbrechen (auch nach 2-3 Wörtern der Antwort).
- Seien Sie auf einzigartige Fragen vorbereitet, die nicht auf Ihrer Liste stehen.
- Seien Sie auf ein Interview mit mehreren Mitbegründern gleichzeitig vorbereitet (wird selten durchgeführt).
- Seien Sie bereit, ein Problem genau zu untersuchen, das höchstwahrscheinlich mit Ihrer größten Schwäche zusammenhängt.
Während des Interviews- Sprich schnell, aber nicht zu schnell.
- Fühle eine glückliche, energische und enthusiastische Aussicht, diese Gelegenheit zu nutzen.
- Sei ruhig und freundlich, halte Augenkontakt.
- Seien Sie sicher, aber bescheiden. Sicher und kurz = beeindruckend.
- Ein paar schwache Antworten sind in Ordnung. Eine lange schwache Antwort ist viel schlimmer als ein kurzes Geständnis von "Ich weiß nicht" oder "Wir planen, daran zu arbeiten."
- Gehen Sie in der Verteidigung nicht zu weit, zeigen Sie, dass Sie bereit sind zu lernen.
- Erwägen Sie, Ihre drei Hauptpunkte zu wiederholen oder neu zu formulieren, wenn sie nicht sofort gut aufgenommen wurden.
- Die meisten Antworten sollten aus einem Satz bestehen, einige können aus zwei bestehen. Beschränken Sie sich auf 2-3 lange Antworten auf alle Interviews.
- Unterbrechen Sie sich nicht, streiten Sie sich nicht bei unerwarteten Fragen. Sagen Sie stattdessen "Ja und auch ..." oder "Und das werde ich hinzufügen ...", um den Satz Ihres Mitbegründers fortzusetzen.
- Wenn Sie mit der Bestätigung des YC-Partners nicht einverstanden sind, geben Sie entweder ein Gegenargument an oder akzeptieren Sie es als Hypothese zur Überprüfung.
- Ändern Sie das Thema nicht zu direkt. Beantworten Sie die gestellte Frage, bevor Sie die Richtung ändern.
- Wenn Sie kritische Hypothesen in Ihr Unternehmen einbringen, sollten Sie bereit sein, sich mit klarem Schutz und klaren Fakten zu wehren.
- Wenn das Gespräch in die falsche Richtung geht, versuchen Sie, zu Ihren Stärken zurückzukehren, zum Beispiel "Und ich möchte sicherstellen, dass Sie das hören ...".
Erwartete YC-Bewertungskriterien- Ein interessantes Problem. Idealerweise einzigartig oder neu. Ansonsten ein neues Verständnis davon oder ein neuer Ansatz.
- Überzeugende Werterklärung.
- Klare und prägnante Beschreibung der Lösung.
- Eine klare Beschreibung, wie die komplexen Teile der Lösung funktionieren sollen.
- Inspirierende Mission.
- Marktgröße und Dynamik. Ein kleiner, aber schnell wachsender Markt ist immer attraktiv.
- Wesentliche Ideen zur Bewältigung von Marktherausforderungen.
- Das Erwachen der " Intuition von Spider-Man ", zum Beispiel die Empfindung "Hmm, in diesem Bereich sollte etwas Interessantes passieren."
- Ein Team mit langjähriger Erfahrung und Fachkenntnissen.
- Starke Kommunikationsfähigkeiten: klare, kurze, verständliche Antworten.
- Kenntnis des Wettbewerbsumfelds.
- Einigermaßen schnelles Fortschrittstempo. Energie und Einfallsreichtum, konzentrieren sich darauf, die Dinge zum Ende zu bringen.
- Lernen, die Fähigkeit, Feedback konstruktiv wahrzunehmen. Entscheidungsfreudigkeit und Flexibilität.
- Originelle Denk- und Lernfähigkeit. Sonderansichten und -ideen direkt vom Kunden.
- Positive Teamdynamik, fehlende Kämpfe und Auseinandersetzungen, ähnliche Ansichten. Geringe Konfliktwahrscheinlichkeit der Gründer.
- Gutes Englisch und leicht verständlicher Akzent. Fehlende Sprachbarrieren für die Kommunikation.
- Die Fähigkeit, ein Star-Team zu inspirieren und zu rekrutieren. Bringen Sie Ihre YC-Partner dazu, für uns zu arbeiten, da dies erhebliche Auswirkungen haben kann.
- Ein direkter Weg, um den Anwendungsbereich bis zum Ende des YC-Programms zu erweitern, die Möglichkeit, einen „Hot Deal“ zu erleiden.
- Ein direkter Weg zu hohen Einkommen in 2-3 Jahren, gutes Wachstum.
Ressourcen für Y Combinator-Interviews
Offizielle Ressourcen: Partnerliste ,
Trainingstipps ,
Video mit Trainingstipps ,
alte Tipps ,
7 Punkte von Michael Zeibel .
Tipps von Alumni: Vortrag über Quora ,
Quindla Haltman Kramer ,
Henrik Zilmer ,
Tristan Zir ,
Barack Ben Ezer ,
Scott Wheeler ,
David Rusenko ,
Sumon Sadhu ,
Natalie Bartlett ,
Fabrizio Buseto ,
GetAccept und
Gareth MacLeod .
Fragebücher : PG Simulator ,
Aptible ,
Brad Flora ,
TechCrunch ,
QZ .
Öffentliche Amtszeiten: SS 2011 ,
SS 2013 ,
SS 2014 ,
SS 2014 NYC ,
TNW 2014 ,
SS 2016 ,
SS 2016 ,
SC17–1 ,
SC17–2 ,
SC17–3 .
Danksagung
Ich bin für immer dankbar für diejenigen, die uns auf unserer Reise geholfen haben: Drachik Adjamyan, Daniel Ahmadizade, Andrew Arruda, Delian Asparuhov, Chas Balleu, Kirill Belov, Eva Breitenbach, Matt Brezina, Tom Broderick, Levon Brutyan, Jeremy Kai, Dan Carroll, Dan Carroll , Nick DeMonner, Dmitri Farulliv, Dmitri Jim Gibbs, Anton Gladkoborodov, Allan Grant, Vlad Gurgov, Chetan Javeri, Ryan Johnson, Dave Kim, Alexander Kim, Quindla Hultman Kramer, Sam Lang, Clarence Lun, Bowen Lou, Max Musing, Ivan Novikov , Thomas Poon, Roberto Riccio, Ven Sang, Boris Silber, Preston Silverma Herr Zack Townsend, Brett Van Süyden, James Vaughan, Pravin Venkatesan, Tracy Young, Diana Zink.
Viel glück
Weitere Tipps finden Sie
im YCombinator-
Startup-Community-Chat . Ich gehe oft dorthin, um Ihnen bei Ihren Trainingsfragen zu helfen.
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