Sparen ist einer der HauptgrĂŒnde, warum Unternehmen auf Print-Outsourcing umsteigen. In diesem Sinne wĂ€hlen sie den Auftragnehmer, der den niedrigsten Preis pro Druck anbietet. Und heute erzĂ€hle ich, Igor Chelebaev, ein Experte fĂŒr BĂŒrodruckoptimierung mit 27 Jahren Erfahrung, wie es Outsourcer schaffen, den Rechnungsbetrag abzuwickeln und die tatsĂ€chlichen Druckkosten zu berechnen und die Wahrheit herauszufinden.

Als "Outsourcer" denken
In den 27 Jahren des Office Machine Bureau haben wir erkannt, dass dem menschlichen Einfallsreichtum keine Grenzen gesetzt sind. Das Kundenunternehmen benötigt bestimmte Nummern: Es druckte so viele Exemplare im Monat, wie viel ein Druck kostete und wie viel die Gesamtzahl der Zahlungen fĂŒr den Kopierdruck betrug. Und der Auftraggeber gibt ihm diese Daten. Aber woher bekommt er sie? Was ist der Unterschied, wird der Manager antworten, wenn am Ende die Höhe der Kosten geringer ausfĂ€llt als vor dem Outsourcing.
Aber es gibt einen Unterschied, wenn der Manager plötzlich feststellt, dass er 2-3 Mal mehr sparen kann. Und er wĂŒrde sparen, wenn der Auftraggeber die richtigen Werkzeuge zum ZĂ€hlen verwenden wĂŒrde. Aber dazu spĂ€ter mehr.
Wie fĂŒhlen sie sich?
Geschichte Nr. 1 âMit dem Finger in den Himmelâ
Einer der Auftraggeber fĂŒr den Austausch von Patronen, die Beseitigung von Papierstaus und die Berechnung des Druckvolumens eines Kunden stellte einen Studenten ein und brachte ihn in ein Zimmer auf dem FirmengelĂ€nde. Theoretisch musste der SchĂŒler jedes GerĂ€t regelmĂ€Ăig durchgehen und die ZĂ€hlerstĂ€nde ablesen. Aber er tat dies nicht und fĂŒllte jeden Monat die Tabelle sorgfĂ€ltig mit Zahlen aus irgendeinem Grund aus. Die Zeit verging, ein anderer SchĂŒler ersetzte unseren SchĂŒler, dann ein dritter. Und wenn zu Beginn eine Art Logik zur Berechnung des Druckvolumens befolgt wurde, dann hat der dritte SchĂŒler bereits zufĂ€llig Zahlen vorgegeben. Aber frĂŒher oder spĂ€ter wird die Wahrheit offenbart. Der Leiter stellte jedoch fest, dass das angegebene Druckvolumen im Unternehmen den tatsĂ€chlichen Wert um das Dreifache ĂŒberstieg! NatĂŒrlich sitzt der Student nicht mehr in diesem kleinen Raum.
Geschichte Nr. 2 âLĂŒg mich anâ
Ein weiteres Beispiel. Irgendwie waren wir mit der Tatsache konfrontiert, dass der Auftraggeber A4-Papier mit der schmalen Seite nach vorne einlegte, um die Rechnung fĂŒr den Kopierdruck in einem GerĂ€t zu erhöhen, das im A3-Format drucken kann. Der Drucker zĂ€hlte ein solches Blatt als A3, da die Kopien nicht in BlĂ€ttern, sondern in der Anzahl der Wellenumdrehungen gezĂ€hlt wurden. Dementsprechend wurden dem Kunden 1 tatsĂ€chliches Exemplar sowie 2 A4-BlĂ€tter in Rechnung gestellt.
Geschichte Nr. 3 âLass es Farbe gebenâ
Einige Farbdrucker einiger Hersteller können Farbfotos beim Drucken von SchwarzweiĂdrucken nicht ausschalten. Diese Funktion wurde von einem skrupellosen Auftragnehmer verwendet. Der Benutzer sendet das Dokument zum Drucken mit Farbe, jedoch einschlieĂlich des Druckmodus SchwarzweiĂ. Das Blatt wird in SchwarzweiĂ nach auĂen aus dem Drucker ausgegeben. TatsĂ€chlich wurde es jedoch in allen vier Farben hergestellt und ein Farbdruck wurde im Drucker gezĂ€hlt. Und es kostet viel mehr als ein normales S / W-Blatt.
Geschichte â4 "Geteilt"
Outsourcer nutzen gerne eine weitere Funktion von Druckern eines Herstellers - das GerĂ€t in seinem Bericht zeigt die Laufleistung jeder Fotoquelle separat an. Und jede im Bericht erhaltene Zahl wird als Farbdruck zusammengefasst. Infolgedessen gilt die Zahlung fĂŒr ein farbig bedrucktes Blatt fĂŒr 4 BlĂ€tter. Eine solche UmhĂŒllung ist 4 mal nicht schwach!
Geschichte Nr. 5 "Komplexe Berechnung"
Outsourcer und knifflige Zahlungsberechnungsschemata werden verwendet. Welche Art von Formeln, um Benutzer zu verwirren, habe ich nicht gesehen! Mit BrĂŒchen, schwierigen Bedingungen und vielen Bauteilen. Und da sie einen extrem niedrigen Preis pro Druck anbieten, âerleidenâ sie Verluste durch die verschiedenen Komponenten dieser komplexen Berechnung: Basiszahlung, Gewinnchancen, PrĂ€mien usw.
Historie Nr. 6 "Vereinfachte Berechnung"
Ein weiterer Trick ist der Durchschnittspreis eines Farb- und SchwarzweiĂdrucks. ĂuĂerlich sieht es groĂartig aus - Sie mĂŒssen nicht darĂŒber nachdenken, welches Dokument s / w oder farbig gedruckt wird. TatsĂ€chlich betrĂ€gt das tatsĂ€chliche Farbdruckvolumen jedoch nur 5-10%, und der Preis wird auf der Grundlage eines VerhĂ€ltnisses von 50 zu 50 gemittelt. Der Kunde zahlt also fĂŒr einen SchwarzweiĂdruck zum Farbpreis.
Geschichte Nr. 7 "Tricky Software"
Das Problem der SchĂŒler- und manuellen Dateneingabe, das ich im ersten Beispiel zitiert habe, kann durch die Installation eines automatischen Datenerfassungssystems gelöst werden. Von auĂen sieht es so aus, als ob ein professioneller, aber gerissener Auftragnehmer sein eigenes selbstgeschriebenes Programm erstellt, das die Daten automatisch zugunsten des Kunden verdreht.
All diese sechs Geschichten haben nur einen Grund: Der Kunde möchte zunĂ€chst den niedrigsten Preis vom Auftragnehmer erhalten. Auf diese Weise wird der Auftraggeber dazu veranlasst, immer neue Wege zu finden, um den fĂŒr ihn vorteilhaften Zahlungsbetrag zu erzielen.
So berechnen Sie das Druckvolumen genau
Die einzige Möglichkeit, das tatsÀchliche Druckvolumen genau zu berechnen, besteht in der Installation von Software, die von einem unabhÀngigen Hersteller entwickelt wurde. Das Datenerfassungs- und Berechnungsprogramm muss einen Ruf haben und Dokumente, die bestÀtigen, dass es korrekte Daten liefert. Das Unternehmen kann dies selbst tun, indem es das Programm auswÀhlt und auf einem DruckgerÀt installiert, oder sich an Spezialisten wenden, die sich darauf spezialisiert haben.