Die Dienstleistungen von Habr hören auf, unter einzelnen Marken zu arbeiten, und werden zu eigenständigen Projekten innerhalb der Marke Habr, was eine verwandte Dienstleistungslinie für IT-Spezialisten darstellt.
Habr wurde als Industrieprojekt für diejenigen konzipiert, die in der High-Tech-Branche tätig sind. Als es im Jahr 2006 begann, dachten nur wenige, dass aus einem kleinen Industriegelände mit der Zeit ein Marktriese werden würde.
Habr ist seit seiner Gründung eine verzweigte Ressource, die neben dem Grundwert - der Platzierung von Inhalten - weitere Möglichkeiten bietet. Dies ist eine Jobsuche, ein Dienst für Fragen und Antworten, ein Veranstaltungskalender.
Im Laufe der Zeit wurde klar, dass wenn Sie die Unterabschnitte in ein separates Projekt aufteilen und ihnen Unabhängigkeit verleihen und das komplexe und von der Außenwelt abgeschlossene Habr-System lösen, sie einen neuen Atem erhalten können. Und so geschah es. Abschnitt mit freien Stellen nach ein paar Umzügen Esel in meinem Kreis, Benutzerfragen - auf dem Toaster. Dann haben wir ein separates Projekt für Remote-Arbeit gestartet - Freelansim.
In den letzten Jahren hat sich für uns die Entscheidung herauskristallisiert, Habrs Projekte zu etwas Integralerem und Vernetzterem zusammenzuführen. Wir waren ständig mit einer Situation konfrontiert, in der Toaster, My Circle und Freelansim für einige Benutzer nicht mit Habr in Verbindung gebracht wurden. Oder schlimmer noch, sie waren mit völlig anderen Unternehmen verbunden.
Das Thema Vereinigung war besonders aktuell, als wir uns im vergangenen Jahr das Ziel gesetzt haben, in den internationalen Markt einzutreten. Mittlerweile besuchen fast 400.000 Nutzer monatlich das englischsprachige Habr. Dies ist ein ausgezeichnetes Ergebnis, aber es war nicht einfach zu erreichen. Wir haben festgestellt, dass niemand auf dem neuen Markt weiß und nicht auf uns wartet. Dort entwickeln wir von Grund auf neu, lernen und stopfen Unebenheiten. In Zukunft wollen wir weitere Projekte auf den englischen Markt bringen. Noch schwieriger wird es, an der Entwicklung von vier verschiedenen Marken zu arbeiten.
Wir haben viel gestritten und versucht zu verstehen, welche Form der Assoziation am besten ist. Ob Projekte separate Dienste bleiben sollen, die Daten über eine API austauschen, wobei jeder Dienst eine eigene Benutzerbasis hat. Oder alle müssen in einem großen Dienst mit einer einzigen Benutzerbasis kombiniert werden.
Einerseits haben wir seit langem verstanden, dass Projekte, die als separate Dienste autonom arbeiten, sich viel besser auf die spezifischen Bedürfnisse der Nutzer konzentrieren, ihre Marktnische genauer finden, schneller entwickeln und besser monetarisieren. Zum anderen möchten wir mit Hilfe einer großen und starken Habr-Marke weitere Projekte entwickeln. Es ist nicht einfach, die Popularität eines Projekts auf ein anderes zu übertragen, wenn sie in keiner Weise miteinander verbunden sind. Noch schwieriger ist es, sicherzustellen, dass Benutzer und Kunden frei und ohne zusätzliche Kosten von Projekt zu Projekt gelangen.
Während dieser ganzen Zeit haben wir viel über die Bedeutung von Habr und unseren anderen Dienstleistungen nachgedacht und die Zukunft jedes Projekts einzeln und aller Projekte zusammengestellt. Und schließlich fanden sie diese Vereinigungsformel, die dazu beiträgt, ein Gleichgewicht zwischen der Autonomie jedes Produkts und der Integration in ein Ganzes aufrechtzuerhalten. Diese Formel hilft uns auch, die Zukunft besser zu skizzieren, ein sicheres Tempo für unsere Entwicklung als Unternehmen festzulegen und diese Vision an unsere Benutzer und Kunden weiterzugeben.
Hier ist die Formel:
- Als Unternehmen kreiert und entwickelt Habr Dienstleistungen für Menschen, die sich professionell mit IT beschäftigen. Jeder Service schließt an bestimmten Punkten seines Lebens einen separaten Bedarf eines IT-Experten ab. Nach unserem Verständnis ist ein IT-Experte nicht nur ein Entwickler, wie es vielen scheint, sondern auch Menschen aus anderen Berufen der IT-Branche: Manager, Produktmanager, Designer, Tester, Administratoren, Entwickler, Redakteure, Vermarkter, Verkäufer und andere Personen, die ist in jedem IT-Unternehmen.
- Alle Habr-Dienste bilden ein einziges Ökosystem, ergänzen und durchdringen sich gegenseitig und helfen dem Benutzer, die Erfahrungen oder den Ruf, die er in einem Projekt und in einem anderen gesammelt hat, zu nutzen.
- Habr ist die stärkste und bekannteste Marke des Unternehmens. Daher sollte jedes Projekt in seinem Namen dieses mächtige Wort enthalten. Es wird auch die gemeinsame Herkunft und Einheit aller Projekte aufzeigen. Das zweite Wort im Namen des Projekts sollte die Bedeutung des Bedarfs bestimmen, den das Projekt beim Schließen hat, oder der Dienste, die es dem Benutzer anbietet.
- Unsere aktuellen Projekte erhalten folgende Namen und Domains:
- Habr ⬝ habr.com
Der Flaggschiff-Service des Unternehmens, der IT-Experten dabei hilft, ihre Erfahrungen auszutauschen und neues Wissen zu gewinnen. Verfügbar für russischsprachiges und englischsprachiges Publikum. - Habr Q & A abr qna.habr.com
Ehemaliger Toaster. Service für die Beantwortung von Fragen zum Thema IT. Verfügbar für russischsprachige Benutzer, wird es für englischsprachige Benutzer lokalisiert. - Habr Karriere ⬝ career.habr.com
Ehemaliger Mein Kreis. Ein Service, mit dem Sie Ihre Karriere in der IT-Branche vorantreiben können. Verfügbar für russischsprachige Arbeitssuchende und Arbeitgeber, wird für ein englischsprachiges Publikum lokalisiert. - Habr Freelance ⬝ freelance.habr.com
Ehemaliger Freelansim. Remote Work Exchange für IT-Spezialisten. Verfügbar für russischsprachige Freiberufler und Kunden, wird für ein englischsprachiges Publikum lokalisiert.
- Schritt für Schritt erstellen wir eine einzige Registrierung für alle Projekte, damit sich ein Benutzer mit demselben Konto bei einem unserer Dienste anmelden und diese schnell nutzen kann, um Informationen oder Reputation über sich selbst zu laden, die er für andere Dienste hinterlassen oder verdient hat.
Wir werden aktuelle Produkte fertigstellen, damit sie ihr Potenzial in ihren Nischen voll entfalten, auf dem internationalen Markt wettbewerbsfähig sind und bald neue Produkte einführen, die andere Bedürfnisse von IT-Fachleuten befriedigen und neue Märkte erschließen.
Es liegt noch viel Arbeit vor uns, aber wir haben bereits wichtige Schritte unternommen, um die Richtung und die Formeln zu bestimmen, mit denen wir Habr und die Linie unserer Dienstleistungen von beliebt auf dem lokalen Markt zu beliebt und wettbewerbsfähig auf dem internationalen Markt machen wollen. Dies ist unser globaler Plan für die kommenden Jahre, unsere Motivation und Inspiration, um voranzukommen, Schwierigkeiten zu überwinden und neue Erfahrungen zu sammeln. Was wir auf jeden Fall mit den Lesern in unserem Blog teilen werden.
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"Inoffizieller" Beitrag zum Rebranding von Bumburum (+ Wettbewerb)