Wir im Content Studio lösen oft HR-Aufgaben eines Unternehmens und wissen, dass HR-Image für Unternehmen ein langfristiges Projekt ist. Woraus es besteht, was und wie es funktioniert und welche Inhalte dafür benötigt werden, haben wir in unserem Seminar am 28. November untersucht. Unter dem Strich - Argumente gegen die Stars und für junge Leute, Hacks für die Kommunikation mit talentierten Mitarbeitern, ein kurzer Kurs zum Erstellen von Nachrichten. Und nicht nur.
Wir erstellen seit mehreren Jahren Content für Unternehmen und haben in letzter Zeit viele Ideen entwickelt und umgesetzt. Unbemerkt wurden wir in die Personalabteilung hineingezogen. Alles begann als normaler Workflow: Wir erstellten Megaposts - Geschichten von IT-Mitarbeitern aus verschiedenen Unternehmen, beschrieben ungewöhnliche Büros und Interviewverfahren. Dann wurden zu einem Material über Kaspersky Lab Testfragen hinzugefügt, die alle Habraiten beantworten konnten, die im Labor arbeiten wollten. Und es hat funktioniert - das Unternehmen hat interessante Kandidaten für das Team gefunden.
In den letzten Monaten haben wir an neuen Formaten gearbeitet: Spiele für das Publikum entwickeln, Fragen für Tests schreiben, Geschichten erstellen. Und jetzt erstellen wir bereits eine Quest für Innopolis, mit deren Hilfe wir Teamleiter suchen, und mit Kaspersky Lab machen wir eine vollwertige Qualifikationsrunde für das Team.
Nein, in dieser Zeit haben wir uns nicht in eine Personalagentur verwandelt, sondern unser Know-how bei der Lösung von Personalproblemen gesammelt. Deshalb haben wir uns entschlossen, das Thema der HR-Marke für das Seminar zu übernehmen. Wir haben Experten eingeladen und all unsere Kräfte zusammengebracht, um das Habraseminar nützlich und unvergesslich zu machen.
Dabei haben uns die Eventagentur Kasha und die Digitalagentur
FU2RE geholfen.
Fast alles hier
Und natürlich vielen Dank an unsere Freunde und Partner, ohne die die Veranstaltung nicht zustande gekommen wäre:
- XOR ist eine künstliche Intelligenz in der Personalbeschaffung und im Personalwesen, ein Service, mit dem Sie mithilfe von Chat-Bots erfahrene Kandidaten auswählen können.
- " Mann, Ivanov und Ferber " - ein Verlag für nützliche Bücher.
- Borjomi ist eine legendäre Mineralwassermarke mit einer jahrhundertelangen Geschichte.
- " Empire " - ein Netz von Cafés und ein Lieferservice für Produkte von Pizza und Brötchen bis zum Menü vom Küchenchef.
- FriendWork - ein fortschrittlicher Technologie-Service für HR, ein Recruiting-Automatisierungssystem.
- RuVDS ist ein internationaler Cloud-Anbieter.
Vielen Dank an die Partner für den leckeren Workshop
Finden, mieten und nicht enttäuscht sein
Auf Habré - die besten Zuhörer
Es ist gut, wenn das Unternehmen von Experten vertreten wird. Aber sie zu finden ist eine der schwierigsten Aufgaben. Wo man sie bekommt und wie man mit ihrer Hilfe über das Unternehmen spricht, erklärte Lyubov Soboleva, kaufmännische Leiterin von Habr.
Gute Inhalte können nicht ohne Experten erstellt werden - Love Sobolev sagt, wo man sie bekommt
Sie können Experten einstellen - dies ist jedoch ein riskanter Prozess. Plötzlich stellt sich heraus, dass die Arbeitsmethoden und Werte eines solchen externen Experten nicht mit den Methoden und Werten des Unternehmens übereinstimmen. Es wird weh tun und vergebens. Experten können motiviert werden. Denn wer im Unternehmen arbeitet, Experte auf seinem Gebiet (nicht umsonst hat er sie eingestellt), fragt sich auch, wie er zur Bildung einer HR-Marke angezogen werden kann. Jeder hat sein eigenes Motivationssystem, aber keine Angst davor, Boni, Privilegien, Bewertungen und Auszeichnungen zu verwenden.
Wenn die Experten in Ihrem Unternehmen nicht sichtbar sind, müssen Sie sie nehmen und ausbauen. Wie der Besucher in der Habrabukwa schrieb, sind die Auszubildenden auch Menschen. Und obwohl sich niemand als cooler Profi entpuppen möchte, spielt dies nur der Marke in die Hände. Nun, am Ende können Sie sich immer weiterentwickeln und ein Experte werden, aber dies ist kein Weg für schwache Nerven.
Jeder möchte talentierte Leute in seinem Team sehen. Aber bei ihnen ist es nicht so einfach - und das erklärte der Autor der Comics, Präsentationsspezialist Kirill Anastasin.
Jeder braucht eine talentierte Person, aber er und einer sind nicht schlecht - Kirill Anastasin weiß es mit Sicherheit
Es ist immer schwierig mit Talenten: Ausgehend von der Situation, in der Sie ihn anziehen müssen (und woran werden Sie ihn interessiert sein?), Bis hin zur Tatsache, dass Sie ihn behalten müssen. Ein talentierter Mensch braucht nicht nur eine materielle Belohnung, auch wenn sie ohne Belohnung nicht funktioniert. Talente kennen ihren Wert und wenn sie unterschätzt werden, beginnen sie zu schmachten und verlieren ihren Halt. Überproduktive Menschen (Superproduktivität bestimmt Talent) müssen immer ein Ziel zeigen, komplexe Aufgaben und Herausforderungen stellen. Im Allgemeinen ist der Aufbau von Beziehungen zu Talenten eine Kunst, die Zeit und Großzügigkeit erfordert.
Viele Talente arbeiten so hell, dass sie echte Stars werden. Wenn ein Arbeitgeber einen hervorragenden Angestellten einstellen möchte, sucht er meist nach einer Goldpille, die Ihnen alle auf einmal hilft. Das weiß man aus eigener Erfahrung von Kira Kuzmenko, der Leiterin seiner Personalagentur. Das passiert aber nicht.
Mach dich bereit für kosmische Veränderungen, sagt Kira Kuzmenko
Es ist schwierig, einen Stern zu fangen, der Köder sollte nicht nur Gehalt, sondern auch Aufgaben sein. Es ist notwendig, ständig nach Stars zu suchen und für jede Gruppe potenzieller Mitarbeiter eine HR-Marke zu überdenken. Ist es schwierig Und wenn Entwickler, Produkte und Manager ganz andere Vorstellungen vom „Traumjob“ haben.
Und wenn Sie immer noch einen Stern haben (echt, nicht falsch), wird es viele Schwierigkeiten geben. Erstens wird ein Stern nicht für das gesamte Team funktionieren, es wird notwendig sein, hart zu arbeiten. Zweitens braucht der Star-Mitarbeiter Autorität und Entscheidungsfreiheit, und das wird nicht jedem gefallen. Drittens braucht ein starker Mitarbeiter eine starke Führung. Und es gibt auch Fünftel und Fünftel. Der Star ist natürlich gut, aber definitiv kein Zauberstab für die Marke.
Aber warum das Unerreichbare jagen, wenn in Ihrem Unternehmen talentierte und produktive Mitarbeiter wachsen können? Generation Z steht kurz vor dem Beginn ihrer Arbeit. Sie sind kreativ und in der Lage, viele Ideen zu liefern, denen Sie zuhören müssen.
Daria Fokina, Autorin eines Podcasts über Generation Z, empfiehlt: Organisieren Sie Aufzüge für bahnbrechende Ideen im Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Angebote von jungen Mitarbeitern an die Geschäftsleitung gelangen und im Verkauf angezeigt werden, da diese Mitarbeiter sonst ihre Ideen einbringen und auf ihrer Basis ein Startup gründen, und Sie müssen sich nur auf die Ellbogen beißen.
Mitarbeiter der Generation Z werden aufgrund des demografischen Einblicks von Daria Fokina Mangelware sein
Die Generation Z kennt keine Vorurteile und Stereotypen, daher ist es für sie einfach, mit völlig anderen Menschen zu arbeiten, aber aus dem gleichen Grund, aus dem sie keine Autoritäten anerkennen, müssen sie ständig ihr Recht beweisen, die Ersten zu sein. "Zoomer" lieben ihre Grenzen, sie arbeiten nicht nach einem Zeitplan, sondern nach dem Ergebnis. Sie unterscheiden sich von anderen Generationen, aber eines haben wir alle gemeinsam: Die beste Motivation für Menschen jeden Alters ist das Gehalt.
Schau dich selbst an und zeige es anderen
Generation Z ist der Weg in die Zukunft, und genau so wollen junge Menschen mit einer Marke arbeiten, die eine soziale Mission und ein soziales Ziel hat. Aber selbst wenn es eines gibt, muss es weitergegeben werden. Ivan Zvyagin, der Chefredakteur von Habr, erzählte davon.
Sie müssen regelmäßig Nachrichten veröffentlichen, sonst werden sie für Sie geschrieben, Ivan Zvyagin hat es selbst gemacht
Jeder Arbeitssuchende wird vor dem Vorstellungsgespräch nach Informationen über Ihr Unternehmen suchen. Und er sollte gute Nachrichten finden. Leider werden oft Pressemitteilungen über sich selbst geschrieben, die für niemanden von Interesse sind. Eine Pressemitteilung enthält Informationen aus der Welt des Unternehmens, und die guten Nachrichten sollten in der Welt des Lesers sein. Der Leser interessiert sich nicht für die Permutationen von Führung, die Teilnahme an Preisen, Papierarbeiten und Nebenaspekten - dies ist nicht für den Leser und daher auch nicht für Nachrichten. News-Themen sind Geschichten über das Produkt und den Entstehungsprozess, über unerwartete Entscheidungen und deren Ergebnisse, über das Leben des Büros und der Branche.
Schreiben Sie ehrlich und offen über sich selbst, haben Sie keine Angst, mit Negativen und Kommentaren zu arbeiten - auf diese Weise erstellen Sie Nachrichten, die Ihre Marke am besten veranschaulichen. Auch wenn es den Anschein hat, dass es nichts zu schreiben gibt, ist dies überhaupt nicht der Fall (Ivan schlug vor, was zu tun ist, wenn die Themen zu Ende sind, zu den Seminaren zu kommen, das werden Sie nicht einmal wissen).
Nachrichten- und Medienpräsenz ist die Brücke, die die interne Personalmarke mit der externen verbindet. Eine interne Marke ist das, was unter den vorhandenen Mitarbeitern verteilt wird. Extern ist das, worüber potenzielle Mitarbeiter sprechen. Wie sind sie verbunden, sagte Maxim Karakulov, Leiter des Rekrutierungsdienstes.
Eine externe Marke kann nicht aufgebaut werden, ohne sich auf eine interne zu verlassen - Maxim Karakulov beweist, warum
HR-Marke wird von Mitarbeitern gebildet und welche Kenntnisse über das Unternehmen sie vermitteln. Eine starke Marke trägt zur Reduzierung der Fluktuation und der Schulungskosten bei, wirkt sich auf die Mitarbeitermotivation und letztendlich auf die Kundenzufriedenheit aus.
Was macht eine Marke aus? Von Gehältern und Erwartungen, Arbeitsumfeld und maßgeschneiderten Prozessen, Unternehmenskultur und kühleren Gesprächen. Maxim zeigte, wie man mithilfe von HR-Analyse-Tools Schwachstellen in einer Marke findet und was zu tun ist, wenn diese auftauchen.
Überlegen Sie, schreiben Sie und bringen Sie es in Produktion
Zuerst arbeitest du für Karma, dann für dich
Nach den Berichten und einer kurzen Pause zur Stärkung der Kräfte ging das Seminar nahtlos in die zweite Phase über, in der alle Gäste sich in drei Teams aufteilten und Ideen einbrachten, mit deren Hilfe Inhalte zur Bewerbung der Marke HR erstellt wurden.
Vor der interaktiven Sitzung musste gegessen werden
Die Hauptproduzentin der einheimischen Projekte von Habr, Ekaterina Gorelova, half zusammen mit anderen Mitarbeitern des Content-Studios, das Fadenweben zu beherrschen: Dies ist eine der Techniken bewusster Kreativität, die in Habré funktionieren. Es scheint kompliziert und verwirrend, aber wenn Sie keine Angst vor Schwierigkeiten haben, hilft es, sich von Mustern zu lösen und kreativ zu denken, nicht nur auf der Grundlage der Intuition, sondern auch auf der Grundlage einer tiefen Kenntnis Ihres eigenen Publikums.
Warten Sie nicht auf Inspiration, sondern kreieren Sie bewusst Ideen
Ekaterina Gorelova, Chefproduzentin von einheimischen Projekten von Habr:Ich bin Katya und ich liebe Metaphern :) Und wenn es nötig ist, Neulingen zu erklären, wie sich „nur erfinden“ von dem mit Methoden bewaffneten kreativen Prozess unterscheidet, zeige ich ihnen zwei Frames. Zunächst versucht die Schwarze Mamba aus einiger Entfernung, den Sargdeckel zu durchbrechen. Auf der zweiten - sie, die gekonnt die gesamte Tokioter Mafia auf einem Zahnstein zerhackte.
Kreativ im Stil von „Lass uns etwas einfallen“ sieht in der Regel nach verzweifelten Versuchen aus, den Holzdeckel nicht einmal mit der Hand, sondern mit der Stirn zu durchbrechen. Die Ergebnisse sind zufällig und oft bedauerlich. Das paradoxe Ineinandergreifen von Bedeutungen, Essenzen und Bildern als kontrollierter Prozess zu erfinden, ähnelt einem lustigen Spiel und führt fast immer zu frischen Ideen, die in der Praxis perfekt umsetzbar sind. Dies ist, was wir taten - weben, neue Bedeutungen finden, neue Ideen bekommen.
Dmitry Karlov, Produzent des Habra Content Studios:Die Creative-Sitzung entspricht vollständig ihrem Namen. Das mir anvertraute Publikum erwies sich als ziemlich groß, aber zur gleichen Zeit waren alle kampfbegierig und bereit, rechts und links kreativ zu werden. Zuerst musste ich etwas erklären, aber als die Sitzung den Äquator überschritt, war ich bereits gezwungen, Ideen, die von allen Seiten in mich hineinflogen, buchstäblich abzuwehren. Alles flog wie eine Minute vorbei, obwohl wir über die festgelegte Zeit hinausgingen. Ich weiß nicht, ob alle Ideen in Zukunft praktische Anwendung finden werden, aber es hat Spaß gemacht. Ich danke Ihnen allen, alles gut gemacht.
Irina Loseva, Chefredakteurin des Habra-Content-Studios:Das Highlight solcher kreativen Sessions ist, dass Sie sich von allen Seiten ein Bild von Ihrem Problem und den möglichen Lösungen machen können: sowohl von Inhalten als auch von Unternehmen. Und auch - ein Arbeitsschema für die weitere Problemlösung. Die Thread-Technik eignet sich hervorragend für komplexe Aufgaben (z. B. das Anlocken von Senioren für den alten Technologiestapel). Wichtig ist, dass Sie in einem hart umkämpften Bereich wie IT-HR bereits alles Mögliche ausprobiert haben. Auf den ersten Blick sind verrückte Ideen jedoch genau das: was benötigt wird.
Andrey Avramchuk, Redakteur des Content-Studios Habra:Die Kreativsitzung gestaltete sich in einer völlig anderen Richtung als erwartet kompliziert. Anstatt Aktivitäten zu entwerfen und meine Gruppe zu kreuzigen, bekam ich einen Strom von Ideen, die geleitet und umgesetzt werden mussten, damit alle Teilnehmer der Sitzung davon profitierten und sie für ihre Arbeit nutzen konnten. Es war interessant zu beobachten, wie völlig unbekannte Menschen anfangen, Ideen auszutauschen, wie sie mutieren und wie sie sich in etwas Neues verwandeln.
Und das ist noch nicht alles, was auf dem Seminar getan werden kann. Jeder konnte an einem Workshop der Collagen-Community „Cut yes glue“ teilnehmen - sie halfen dabei, das richtige, helle und einprägsame KDPV-Bild zu erstellen - ein Bild, das Aufmerksamkeit erregt. Also haben wir die visuelle Komponente von HR-PR angesprochen.
Habr ist überall - sowohl auf einem Glas als auch in einem Herzen
Und wir hatten auch eine Zone für Techno-Autoren „Warm, Tube Habr“ - ein gemütlicher Raum, in dem sich alle mit den Gewinnern des IT-Artikelwettbewerbs „TechnoText“ unterhalten konnten. Dies ist ein Wettbewerb, der bereits zum zweiten Mal vom Content Studio durchgeführt wird. In diesem Jahr haben wir die besten von 253 Autoren aus 12 Nominierungen ausgewählt, um jeweils eine Reihe von Habraautoren und Geschenken unserer Freunde zu präsentieren: Ontiko, RuVDS, Sberbank, Yandex.Zen, Yandex.Practicum und Avito. Wie die Auszeichnung verlief, haben wir im Artikel
„TechnoText-2019“ ausführlicher beschrieben: Wer hat am Ende gewonnen und wofür?
Warm, Tube, Bastelset
In der Zwischenzeit warteten die Autoren auf die Auszeichnung, sie sprachen mit anderen Teilnehmern des Seminars über Sofas mit weichen Kissen. Technikfreaks sind oft introvertiert, deshalb wollten wir Autoren dabei unterstützen, einen Dialog mit Unternehmen aufzubauen, damit sie sich finden können.
Die besten technischen Autoren von Runet
Für diejenigen, die den Workshop verpasst haben, haben wir eine Rundfunkaufzeichnung. Es kann unter folgendem Link erworben werden:
Habraseminar Video # 8: Content Marketing für eine HR-Marke .
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