In der Welt der Technologie gibt es klare Unterschiede beim Aufbau eines Unternehmens: Software- und Hardwareunternehmen, Produkt und Vertrag. Sie existieren nicht nur nebeneinander, sondern sind oftmals aufgrund unüberwindlicher Unterschiede gegensätzlich und voneinander getrennt. Moderne Trends wandeln sich in Richtung Integration. Die enge Spezialisierung der Unternehmen, die zur Skalierung beitrug, beruht auf den sich ändernden Bedürfnissen der Kunden. Kunden interessieren sich nicht mehr für die Zusammenarbeit mit Hunderten und Tausenden von Auftragnehmern, um ein Produkt zu entwickeln, sondern für Kompetenzen und Technologien, mit denen sie komplexe Probleme lösen können.
Wir sprachen mit dem Leiter der Embedded- und IoT-Praxis von EPAM, Sergey Boyko, Vitaliy Bozhkov, Leiter der Embedded- und IoT-Praxis, und Kirill Yatsko, Leiter der Physical Technology Practice, darüber, wie und warum EPAM zu einem neuen Paradigma kam - dem Internet der Dinge.
Vitaliy Bozhkov, Operations Director für Embedded- und IoT-Praktiken bei EPAM.
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Bei Verhandlungen mit Kunden und Partnern standen wir vor einem typischen Problem: Sehr große Unternehmen auf dem Markt, die nur elektronische Komponenten, Hardwarelösungen oder Solution Ready Packages anbieten, können komplexe Anforderungen nicht unabhängig voneinander erfüllen. Der Kunde benötigt eine End-to-End-Lösung, die vom endgültigen System implementiert wird. "EPAM ist seit dem dritten Jahrzehnt in der Softwareentwicklung tätig, daher war das Hinzufügen von Übung auf der Elektronik- und Hardware-Ebene einfach ."
Alles begann mit einer kleinen Gruppe von Enthusiasten bei EPAM Garage.
Sergey Boyko, Leiter der Abteilung Embedded and IoT Practice von EPAM.
„Wir begannen mit kleinen Forschungsprojekten ( weitere Informationen zu Projekten finden Sie auf dev.by und im probusiness- Portal ), die sich auf das Studium verschiedener Technologien, das Validieren und Testen von Theorien, Annahmen oder unseren Vermutungen konzentrierten. Während dieser ganzen Zeit haben wir Leute mit klassischem technischen Hintergrund rekrutiert, die mit ihren Händen arbeiten, meisterhaft mit Maschinen und Mechanismen umgehen und diese Mechanismen auch erschaffen. “
Um fortschrittliche Lösungen anzubieten, begann EPAM, Talente aus verschiedenen Bereichen anzuziehen.
Vitaliy Bozhkov, Operations Director für Embedded- und IoT-Praktiken bei EPAM.
„Wir entwickeln Know-how durch die Verbesserung des technischen Niveaus und gewinnen neues Wissen über technologische Trends auf dem globalen Markt. Wir laden erfahrene Fachleute ein, die uns dabei helfen, Prozesse in dieser Praxis aufzubauen. Wir holen auch Wissen aus anderen Quellen ein, zum Beispiel beziehen wir Hersteller von elektronischen Bauteilen und spezialisierte Auftragnehmer in die Arbeit ein. “Dank eines professionellen Teams wurde das Projekt zu einer neuen Marke
„Physical Technology Practice“ ausgebaut , die Folgendes umfasst:
- RnD center. Hier haben wir ein Team von Industriedesignern, Maschinenbauingenieuren, Elektrotechnikern und Firmware-Entwicklern zusammengestellt, das direkt an der Produktentwicklung beteiligt ist.
- Base Made Real Lab. Produktions-, Steuer- und Messgeräte, die zur Lösung der Probleme des Rapid Prototyping, der Prüfung und der messtechnischen Unterstützung erforderlich sind.
Was wurde bereits getan:- In Minsk versammelten wir ein großes Team von 40 bis 50 Mitarbeitern: Konstrukteure, Elektronik- und Firmware-Entwickler, Techniker - diejenigen, die daran beteiligt sind, technische Ideen in Prototypen umzusetzen
- Wir haben das Entwicklungsteam durch hochqualifizierte Spezialisten für Qualitätssicherung und Compliance ergänzt, die sicherstellen, dass der Entwicklungsprozess dem Qualitätsmanagementsystem des Unternehmens und den Industriestandards entspricht
- In Zusammenarbeit mit Spezialisten aus Weißrussland, den USA, der Schweiz und Ungarn realisieren wir ein Projekt für unseren Großkunden - wir entwickeln ein automatisiertes medizinisches Labor für diagnostische Forschung.
Was ist in dem Prozess:- Wir arbeiten aktiv an der Schaffung des RnD-Zentrums und des Made Real Lab
- Wir schaffen die materielle und technische Basis, wir kaufen Ausrüstung für das schnelle Prototyping und Testen
- Vorbereitung auf die Zertifizierung nach ISO 13485
- Derzeit suchen wir nach einem der Mechanical Engineering Team Leader-Projekte, mit denen ein verteiltes Team effektiv verwaltet und der Entwicklungsprozess aufgebaut werden kann, wobei bewährte Methoden und Ansätze hinzugefügt werden.
Kirill Yatsko, Leiter der Abteilung Physikalische Technologie am EPAM.
„Wir bereiten uns jetzt darauf vor, unseren Kunden mitzuteilen, dass unser Know-how- und Kompetenzspektrum erweitert wurde und wir nun ein breiteres Leistungsspektrum anbieten können. Unser oberstes Ziel ist es, ein Designbüro mit Pilotproduktion zu schaffen. Hier können wir Komplettlösungen für unsere Kunden schaffen, die ihre wildesten Ideen verwirklichen. Dafür brauchen wir Fachleute, die mit fortschrittlichen Technologien arbeiten und sich auf ihrem Gebiet weiterentwickeln wollen. “Sergey Boyko, Leiter der Abteilung Embedded and IoT Practice von EPAM.
„Ein zwischen Europa, den USA und Weißrussland verteiltes Team arbeitet an dem Projekt. Natürlich ist die englische Sprache und der Wunsch, in ein neues Feld einzutauchen, ein großes Plus für Spezialisten, die sich uns anschließen möchten. Schließlich müssen sie die Dokumentation in einer Fremdsprache lesen und mit ausländischen Kollegen kommunizieren. Das Wichtigste ist, dass Sie von dem, was Sie tun, begeistert sind, lernen können und die Welt verändern wollen. “
EPAM kann nun eine Reihe von Dienstleistungen erbringen, von der Auswahl von Materialien, Komponenten, dem Entwurf von Architekturen, mechanischen und elektronischen Systemen bis hin zum Erstellen von Software auf der unteren und oberen Ebene, dem Erstellen einer Plattform oder spezieller Anwendungen, dem Sammeln von Analysen, der Einführung von Elementen des maschinellen Lernens und der virtuellen Realität ein komplettes Produkt. Es gibt Schwierigkeiten, an einem solchen Großprojekt zu arbeiten.
Sergey Boyko, Leiter der Abteilung Embedded and IoT Practice von EPAM.
„Die Komplexität solcher Projekte ist um eine Größenordnung höher als die Entwicklung nur eines Softwareprodukts. Denn die Entwicklung von IoT-Lösungen ist oft mit der Arbeit eines hybriden Teams verbunden, an dem Experten aus ganz unterschiedlichen Bereichen beteiligt sind. Dies sind Softwareingenieure, Maschinenbauer, Elektronikingenieure, Industriedesigner. Und dieses bunte Team sollte von der ersten Etappe an zusammenarbeiten. "Kirill Yatsko, Leiter der Abteilung Physikalische Technologie am EPAM.
„Je höher und effektiver diese Interaktion ist, desto mehr wird das Endprodukt, seine Funktionalität und sein Erscheinungsbild davon profitieren. Vergessen Sie nicht, dass das Projektteam unter gewissen Einschränkungen arbeitet: Designer sind von den verwendeten Materialien und Technologien abhängig, Elektronikingenieure von der verfügbaren Komponentenbasis auf dem Markt, Programmierer von der Auswahl an Controllern, Chips und Prozessoren. “Um ein Produkt in die Massenproduktion zu bringen, müssen Sie unter anderem über Kosten, Ergonomie, Funktionalität, Aussehen und Wettbewerbsfähigkeit nachdenken. In dieser Angelegenheit ist es sehr wichtig, das Gleichgewicht zu halten. Wir können ein Produkt mit der "saftigsten Füllung" entwickeln, aber es wird schwer, ungeschickt und furchtbar teuer. Oder um ein hochwertiges und schönes Gerät zusammenzubauen, das aber völlig unbrauchbar ist. Aufgrund der Vielzahl von Aufgaben, Schwierigkeiten und Einschränkungen ist die Wahrscheinlichkeit von Hardwareausfällen wesentlich höher als in der IT, was die Arbeit jedoch nur interessanter macht.