Der Trainer gibt vor dem Spiel Anweisungen:
- Hier sind Sie, Ivanov, wie viel werden Sie für die Brasilianer erzielen? Du bist der verantwortliche Stürmer, ich brauche die genaue Nummer!
Du machst den Bildschirm aus und irgendwie ist das Logo nicht in der unteren rechten Ecke, du fängst an, es von rechts nach links nach unten zu bewegen, Abb. Sie rufen bereits zum Mittagessen an und sind seit zwei Stunden irgendwohin gegangen. Oder hier ist eine komplexe Aufgabe, zerlegt es in Teile: Bibliothek und Client-Code; du trinkst eine bescheidene Bibliothek, es ist gerade gut! Überlagert mit Tests, aber in deinem Herzen weißt du, dass es Änderungen für den Client-Code geben wird (und dort musst du die Tests bearbeiten :(
Und hier kommt die "Panening" des Pokers, Phrasen wie Fibonacci "Nambers" oder Story "Points". Sie planten Aufgaben für dreieinhalb Stunden, und ein Team von Fünf-Mann-Entwicklern sägte und sägte und sägte die ganze Woche.
Und dann entschuldigen Sie sich: Aber Sie wissen, es gibt drei Phasen, in denen Sie Code schreiben: 1) Lassen Sie es funktionieren; 2) lass es richtig funktionieren; 3) lassen Sie es schnell arbeiten. Okay, bis zur dritten Stufe wird ein seltener Front-End-Entwickler hinzufügen, aber dennoch - der Code wurde zweimal umgeschrieben. Oder Sie erklären so ausführlich: Jeder HTML-Entwickler löst das Problem: a) einfach und falsch; dann b) schwierig und falsch; dann c) schwierig und korrekt; dann d) einfach und richtig. Und das ist nicht so einfach - viele beginnen bei Punkt „b“ und bleiben dort.
Und was machen? Sie sagen, entlassen und Sie werden Recht haben. Nun, die Leute sind gut, sie kochen Kaffee, sie schreiben einen Code über Wime (oder über Emax, da bin ich mir nicht sicher). Wie kann die Produktivität gesteigert werden?
Setz dich neben mich und schau, was die Leute schreiben - ich bin dafür; es gibt aber - nicht jeder liebt es, wenn er sie auf dem bildschirm anstarrt. Oder die Leute sagen, dass er die Aufgabe in zwei Monaten erledigen wird; In einer Woche schlagen Sie vor, zu sehen, wie die Dinge laufen - und dort ist die Aufgabe fast fertig (ich bin alle zwei Tage für Checkpoints, aber wir sind alle verschieden). Manchmal liegt das Problem in der Unkenntnis der Bibliothek (zum Beispiel der Komponenten), hier muss man die Wahrnehmung trainieren, wie es mir scheint (um den Stil des Autors der Bibliothek zu verstehen). Manchmal aus Motivation - ich möchte mich an einen Moment vom Ende des Jahres eines Fernsehspiels erinnern: „Sinaida Iwanowna, du hast uns hundert Fragen geschrieben und nur 101 gespielt, wie hattest du die Kraft? "Mr. Leading, ich lese ein Buch - ich habe eine Frage gesehen und gesendet, und wenn es keinen solchen Wunsch gibt, müssen Sie auch nicht spielen." Das heißt, Sie müssen systematisch trainieren, um die Produktivität zu verbessern. Nur wenige Menschen geben zu, dass sie etwas schneller arbeiten können (und dies sogar wollen).