Die psychologische Gesundheit des Teams, persönlicher Burnout, Motivation - solche Themen sind in der IT-Community immer relevant. Dies wird auf Konferenzen besprochen, in Podcasts besprochen und Tipps einfach miteinander geteilt.
Wir liefern und veröffentlichen nützliche Notizen aus Piemna, der traditionellen Yandex.Money-Metap für Projektmanager. Während des Meetings wurde besprochen, worauf sich der Manager beim Managen konzentrieren sollte und wie das Team motiviert werden kann. Sie sagten auch, wie man Mitarbeitern Feedback gibt und warum „Gut gemacht!“ - so lala Feedback.
Was treibt das Team an?
Ivan Zverev, Projektmanager (Yandex.Money)Mit der Erfahrung kommt das Verständnis, dass Sie in die Entwicklung und Motivation des Teams investieren müssen. Schließlich ist es immer dann effektiver, wenn ein Team Probleme liebt und zu lösen weiß, ohne dass ein Leiter eingreift. Der Leiter der IT-Projektabteilung, Ivan Zverev, wird darüber sprechen, wie dies erreicht werden kann.
Wie man keine Leute mit Feedback tötet
Anna Obukhova, agiler Coach und Managing Partner (ScrumTrek)Es ist notwendig, die Mitarbeiter zu loben und zu schelten, damit sie das Feedback richtig wahrnehmen. Noch effektiver, wenn er erklärt und motiviert, anstatt Negativität zu provozieren. Ich werde darüber sprechen, wie Feedback basierend auf dem Neuroleadership-Ansatz gegeben werden kann und wie sich dies auf das Team und seine Ergebnisse auswirken kann.
Sie haben noch Fragen? Lassen Sie sie in den Kommentaren und wir werden sie an unsere Referenten weiterleiten.