Kürzlich las ich viel über Artikel über riesige Möglichkeiten, die Entwicklern und IT-Spezialisten als Ganzes offenstehen, um ein eigenes Unternehmen zu gründen. Der letzte Strohhalm war der Artikel
Irgendwie gekleidete Fürsten und Adlige .
Ich stimme der Meinung des Autors nicht zu, dass fast jeder Entwickler auf einfache und natürliche Weise sein eigenes profitables Geschäft eröffnen kann.
Aber nicht auf einmal, es ist notwendig, mit einer Geschichte über sich selbst zu beginnen, damit verstanden wird, worauf meine Erfahrung basiert.
Ich bin 32 Jahre alt, arbeite seit 19 Jahren in der IT, habe ein Jahr später bei enikey angefangen, mich in der Installation von Windows und der Einrichtung grundlegender Infrastrukturservices geschult, ein paar Eisenstücke in die Hand genommen, meinen Job gewechselt und bin Systemadministrator geworden. Ich war immer ein sehr proaktiver Angestellter, ich nahm oft mehr an, als ich tun konnte, weil ich das verarbeitete und manchmal fakapil, aber ich sammelte Erfahrung. Kommunizieren Sie immer aktiv mit allen Kollegen, insbesondere mit denen, die etwas Neues lehren können. Er nahm immer an allen gesellschaftlichen Veranstaltungen, Schulungen und Firmenfeiern teil. Dieses Verhalten führte mich in ein paar Jahren zum Leiter der IT-Abteilung und fünf Jahre später zum technischen Direktor des gesamten Fernsehsenders. Wie stolz war ich auf mich, als ich ernannt wurde :).
Laut dem Artikel
Welche Gehälter von Arbeitgebern für IT-Spezialisten in der zweiten Hälfte des Jahres 2019 angeboten wurden , hatten mobile Entwickler die höchsten Gehälter in der IT. Hier bin ich auch mit mir zufrieden, mein Gehalt ist sogar höher als das der bestbezahlten Entwickler.
Aber ich hatte immer wenig Geld, ich wollte immer mehr und jetzt will ich mehr.
In den letzten zehn Jahren habe ich immer wieder versucht, mein eigenes Geschäft zu eröffnen. Im Folgenden werde ich kurz auf diese Erfahrung eingehen.
2012 schlug mein Freund vor, ein Autoimportunternehmen aus Korea zu gründen. Zufällig interessierte ich mich immer nicht nur für IT, sondern auch für Autos und hatte umfangreiche Bekanntschaften in diesem Bereich. Wir haben die Autopreise in Korea überwacht, berechnet, wie viel Zoll und Lieferung kosten würden, herausgefunden, welche Modelle am rentabelsten zu transportieren und welche einfach zu verkaufen sind, herausgefunden, wie man es richtig macht, Kontakte zu allen erforderlichen Diensten gefunden. Ich nahm fast eine Million angesammeltes Geld, mein Freund hatte den gleichen Betrag, und wir kauften die ersten drei Autos, das waren Hundai Starex, ausgezeichnete Familien-Lieferwagen. Autos erfolgreich in der Russischen Föderation angekommen, wurden geräumt, die ersten beiden wurden in einer Woche verkauft, der dritte wurde für mehr als einen Monat verkauft. Zu dieser Zeit wurden zwei weitere Autos in Korea gekauft.
Alles wäre gut, wenn die nächsten beiden Autos auf dem Weg von Ussuriysk nach Moskau nicht gestohlen würden. Es folgten polizeiliche Äußerungen, Reisen nach Fernost, Aufklärung und Feststellung des Geldverlustes.
Während diese Geschichte andauerte, wurden neue Zollsätze verabschiedet und unser Geschäft wurde unrentabel.
2013 hörte ich zum ersten Mal vom souveränen Internet. Mir fiel sofort ein, Software für die Anonymisierung und den Zugriff auf alle Ressourcen im Internet zu erstellen, die im Gegensatz zu TOR zu dieser Zeit schnell und bequem für den Benutzer funktionieren würden, ohne unnötige Einstellungen und Probleme.
Ich stellte einen Entwickler und Designer ein, erstellte eine Website mit einem persönlichen Konto und einer Zahlungsbestätigung und fand ein profitables Hosting in der Russischen Föderation und im Ausland.
Es stellte sich heraus, MVP zu entwickeln, begann und ging nicht. Damals war es noch nicht so relevant und ich habe das Monetarisierungsmodell nicht richtig gebildet. Dies wirkt sich auf den Mangel an Erfahrung zum Zeitpunkt der Teilnahme an solchen Projekten aus. Nachdem ich eine Weile ratlos gearbeitet hatte, schloss ich das Projekt ab.
Im Jahr 2015 eröffnete meine Frau, eine Teilzeitanwältin, eine Rechtsberatungsfirma. Wir haben eine Website erstellt, die in Werbung und Inhalt investiert ist. Wir haben einige Zeit gearbeitet, konnten nicht skalieren und einen Kundenstrom gewinnen. Wir waren der Meinung, dass die Zusammenarbeit in einem Büro viel rentabler ist. Wir haben das Unternehmen geschlossen.
Jetzt versuche ich, mein Unternehmen zu entwickeln, das IT-Ausrüstung und Outsourcing vertreibt, einen kleinen Röhrenintegrator.
Ich finde Kunden durch Bekannte, durch Ausschreibungen, erarbeite technische Lösungen, treffe mich mit Kunden und Auftragnehmern, aber bisher können die Einnahmen hieraus mein Arbeitseinkommen nicht ersetzen.
Geleitet von der traurigen Erfahrung, mache ich das, ohne meinen Hauptjob aufzugeben, um nicht alles zu verlieren. Darüber hinaus habe ich Kinder, mehr Verantwortung, es ist nicht möglich, alles wie bisher zu riskieren.
Wenn ich etwas mit Stil las: „Ich habe jeden Tag ein paar Stunden damit verbracht, Code zu schreiben, und ein Jahr später bin ich ein Geschäftsmann bei meiner eigenen Firma geworden.“ Ich habe Fragen:
- Woher haben Sie die Kompetenzen des Projektmanagers und des Managers, um andere am Projekt beteiligte Personen zu organisieren und zu kontrollieren, wenn Sie ein einfacher Entwickler sind?
- Wie haben Sie die Probleme im Zusammenhang mit Produktentstehung, Marketing und Monetarisierung gelöst?
- Wie haben Sie rechtliche Probleme und Fragen der Interaktion mit Regierungsbehörden gelöst?
- Wenn Sie tagsüber im Büro arbeiten und abends den Code für Ihr Projekt schreiben, wann schaffen Sie es, sich mit Investoren, Kunden / Kunden zu treffen?
- Sie müssen in Bezug auf Ihr Produkt sehr charismatisch und kompetent sein und über gute Materialien (Präsentationen, einen Geschäftsplan, eine Budgetbewertung) verfügen, um Ihr Produkt an Investoren oder Kunden zu verkaufen.
Wegen des Mangels an Antworten auf die oben genannten Fragen werden tausend von viertausend seiner Kollegen nicht in der Lage sein, ihr eigenes Geschäft zu organisieren, und es werden nur ein Dutzend von ihnen sein, die nicht nur gute Entwickler sind, sondern auch gute Manager, Führungskräfte, und Verkäufer.