Paul Graham "Dos tipos de juicio"

Como parte de la búsqueda para encontrar todos los ensayos de Paul Graham en ruso , encontré 2 publicaciones, que fueron traducidas, pero no hay acceso a ellas. Tuve que activar las habilidades del trabajo encubierto, por lo que encontré al traductor mismo, quien rebuscó amablemente en sus archivos (sin embargo, hace ocho meses, pasó) y proporcionó el texto para su publicación. Gracias Dmitrysiberiano.

Segundo ensayo fantasma - Ideas de inicio orgánico . Quién sabe cómo resucitar esto: habrahabr.ru/post/91158 , te lo agradeceré.

Por cierto, ¿quién quiere ayudar con las traducciones? Escriba de forma personal.
Ya estamos traduciendo 6 ensayos: Por qué YC, Desigualdad y riesgo, La palabra "pirata informático", La venganza de los nerds, La sociedad de alta resolución, Diseño e investigación. (Espero que los plagio-seoshniks tengan suficientes cerebros y no los "roben" esta vez)

Dos tipos de juicios
Texto fuente: Dos tipos de juicio , abril de 2007
Traducción: Dmitry Lebedev, 1.11.2007

Las personas tienen dos formas diferentes de juzgarte. A veces un juicio correcto es el objetivo final. Pero hay un segundo tipo de juicio más común en el que no existe tal propósito. Por lo general, atribuimos todos los juicios sobre nosotros al primer tipo. Quizás viviríamos más felices si nos damos cuenta de qué juicio es y cuál no.

El primer tipo de juicio para juzgarlo: el objetivo final, incluye casos judiciales, evaluaciones en el aula y la mayoría de las competiciones. Tales juicios, por supuesto, pueden ser erróneos, pero dado que el objetivo final es juzgarlo correctamente, generalmente existe la oportunidad de apelar. Si le parece que fue condenado, puede presentar una protesta por haber sido tratado injustamente.

Casi todos los juicios que se hacen sobre los niños son de este tipo, por lo que desde una edad temprana nos acostumbramos a pensar que, en general, todos los juicios son iguales.

Pero, de hecho, hay una segunda clase más amplia de juicios, donde un juicio sobre usted es solo un medio para otra cosa. Estos juicios incluyen los que se aplican a las admisiones a la universidad, las decisiones de contratación e inversión y, por supuesto, las fechas. Los juicios de este tipo no son realmente sobre ti.

Ponte en la piel del jugador del equipo. En aras de la simplicidad, supongamos que el juego no tiene ningún papel y necesita seleccionar 20 jugadores. Habrá varias estrellas que obviamente tendrán que estar en el equipo, y muchos jugadores que definitivamente no lo estarán. Su juicio tiene sentido solo en casos límite. Imagínese que usted "jodió" y subestimó el vigésimo de los mejores, por lo que no ingresó al equipo, y su lugar 21 ocupó su lugar. Tienes un buen equipo de todos modos. Si los jugadores tienen una distribución normal de habilidades, entonces el jugador 21 solo será un poco peor que el 20. Quizás la diferencia entre ellos sea menor que el error de medición.

El vigésimo jugador probablemente se sentirá condenado. Pero su objetivo aquí no era hacer un servicio para evaluar las habilidades de las personas. El objetivo era reclutar un equipo, y si la diferencia entre los mejores jugadores 20º y 21º es menor que el error de medición, aún así hiciste todo de manera óptima.

Incluso aplicar la palabra "deshonesto" a un juicio tan erróneo es incorrecto. El juicio no tenía como objetivo dar una estimación correcta, sino elegir un conjunto suficientemente óptimo.

Lo que nos confunde es la posición aparente de la potencia del selector. Debido a esto, parece un juez. Si tratas al juez tuyo como un consumidor, no como un juez, entonces no esperarás honestidad de él. El autor de una buena novela no se quejaría de que los lectores fueran deshonestos con él, prefiriendo su trabajo al trabajo de piratería en una cubierta brillante. Quizás estúpido, pero no deshonesto.

La educación temprana junto con el egocentrismo nos hace creer que cada juicio sobre nosotros se trata de nosotros. De hecho, la mayoría no lo son en absoluto. Este es un caso raro cuando ser menos egoísta significa tener más confianza en sí mismo. Comprenda cuán importante es para la mayoría de las personas evaluarlo con precisión. Por ejemplo, debido a la distribución normal de la mayoría de los concursantes, no es importante juzgar con precisión, aunque es en este caso que el juicio es más poderoso. Al darse cuenta de esto, no percibirá el rechazo tan personalmente.

Es muy curioso que una percepción menos personal de las fallas lo ayudará a recibir fallas con menos frecuencia. Si, en su opinión, quien lo juzga intentará hacerlo con seguridad, puede permitirse ser pasivo. Pero la mayoría de los juicios están muy influenciados por factores externos aleatorios, la mayoría de las personas que lo juzgan son más como compradores inconstantes de novelas que jueces sabios y exigentes. Cuanto más te des cuenta de esto, más puedes hacer para influir en el resultado.

Un buen lugar para aplicar este principio es ir a la universidad. La mayoría de los estudiantes que postulan a las universidades hacen esto con la mezcla habitual de sentimientos de su propio niño de insignificancia y egocentrismo: la insignificancia es que creen que los comités de admisión lo ven todo; egocentrismo, es decir, se supone que las comisiones están interesadas en ellos tanto como para investigar los documentos de admisión y averiguar si el solicitante es bueno. En conjunto, todo esto hace que los solicitantes sean pasivos al presentar documentos y se sientan heridos en caso de rechazo. Si entendieran lo rápido e impersonal que sería el proceso de selección, harían más esfuerzos para presentarse y aceptarían la negativa no tan personalmente.

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Source: https://habr.com/ru/post/es384757/


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