👎🏼 👼🏻 🔡 Paul Graham: Sociedad de alta tecnología 😏 👩🏾‍🤝‍👨🏻 🚾

Original - The High-Res Society , diciembre de 2008 Sociedad de

alta tecnología
(gracias a fantom por traducir)

Durante casi toda la historia de la humanidad, el éxito de la sociedad ha sido determinado por su capacidad para crear grandes organizaciones sujetas a disciplina. Los ganadores fueron aquellos que confiaron en la reducción de costos debido al crecimiento de la producción, lo que significa que las organizaciones más grandes fueron las más exitosas.

Hoy todo ha cambiado mucho, y es difícil para nosotros creer que hace solo unas décadas las organizaciones más grandes buscaban estar en la ola de progreso. En 1960, un ambicioso graduado universitario quería trabajar en las enormes y brillantes oficinas de Ford, General Electric o NASA. Pequeña empresa significaba pequeña. Pequeño en 1960 no significaba una startup genial. Significaba la zapatería del tío Sid.

Cuando crecí en la década de 1970, la idea de una "escala profesional" todavía estaba viva. El plan de vida estándar era ingresar a una buena universidad, después de lo cual podría obtener una invitación para alguna organización y luego ascender en la escala profesional. Los más ambiciosos solo diferían en que esperaban subir esta escalera más rápido. [1]

Pero a fines del siglo XX, algo ha cambiado. Resultó que la reducción de costos debido al crecimiento de la producción no fue la única fuerza en la industria. Especialmente en tecnología, la ventaja de velocidad que se podía obtener de las organizaciones pequeñas comenzó a exceder la ventaja de tamaño.

El futuro no era lo que esperábamos en la década de 1970. Pensamos en ciudades abovedadas y autos voladores, pero esto no sucedió. Afortunadamente, tenemos monos, habilidades, habilidades y especialidades. Todo se ve de modo que, en lugar de estar en manos de varias organizaciones gigantes y ramificadas, la economía del futuro presentará una red flexible de pequeñas unidades independientes.

Por supuesto, las grandes organizaciones no han ido a ninguna parte. Lo más probable es que organizaciones tan famosas y exitosas como el Ejército Romano, la Compañía Británica de las Indias Orientales sufrieran convenciones e intrigas, como compañías modernas del mismo tamaño. Pero competían con oponentes que no podían cambiar las reglas sobre la marcha utilizando nuevas tecnologías. Hoy, la regla "las organizaciones grandes y disciplinadas ganan" debería complementarse: "en los juegos donde las reglas cambian lentamente". Nadie lo sabía hasta que los cambios ganaron suficiente velocidad.

Las grandes organizaciones pierden porque ahora no están obteniendo lo mejor. Los graduados universitarios ambiciosos de hoy no quieren trabajar para una gran empresa. Quieren trabajar para una startup de rápido crecimiento. Y si son verdaderamente ambiciosos, entonces comiencen los suyos. [2]

Esto no significa que las grandes empresas desaparecerán. Cuando dicen que las startups tendrán éxito, se entiende que las grandes empresas existirán porque una startup exitosa se convierte en una gran empresa o es adquirida por una gran empresa. [3] Pero las grandes organizaciones, aparentemente, nunca más volverán a desempeñar el papel principal que tuvieron hasta el último cuarto del siglo XX.

Inesperadamente, la tendencia que se ha observado durante tanto tiempo se ha detenido. ¿Con qué frecuencia sucede que se revierte una regla que ha funcionado durante miles de años?

El milenio bajo el lema "más es mejor" nos ha dejado con un montón de tradiciones que están desactualizadas hoy, pero muy arraigadas. Esto significa que una persona que lucha por el éxito puede revisarlos. Es muy importante entender exactamente qué tradiciones aceptar y cuáles rechazar.

La proliferación de pequeñas organizaciones ha comenzado en el mundo de las startups.

Siempre ha habido casos aislados, en particular en los EE. UU., Cuando una persona ambiciosa comenzó su propio negocio y una carrera profesional creció debajo de él; en lugar de comenzar desde abajo y subir durante años. Sin embargo, hasta hace poco, era un camino atípico que solo los aficionados seguían. No es casualidad que los grandes industriales del siglo XIX tuvieran poca educación. Si bien sus empresas crecieron hasta alcanzar un tamaño enorme, ellas mismas continuaron siendo mecánicas o comerciantes. Era una etapa social que un graduado de la universidad nunca habría ocupado si hubiera podido evitarlo. Antes del advenimiento de las nuevas empresas y, en particular, las nuevas empresas de Internet, era muy inusual que las personas educadas iniciaran un negocio.

Las ocho personas que dejaron el Shockley Semiconductor y fundaron el Fairchild Semiconductor, una nueva empresa en Silicon Valley, ni siquiera intentaron establecer la compañía al principio. Buscaban una empresa que los contratara como grupo. Luego, uno de los padres de los muchachos les presentó al dueño de un pequeño banco de inversión, quien les ofreció financiarlos si comenzaban su propio negocio. Y comenzaron. Sin embargo, la idea de iniciar un negocio era ajena a ellos, se vieron obligados a hacerlo. [4]

Asumiré con confianza que casi todos los graduados de Stanford o Berkeley que saben programar han considerado al menos la idea de iniciar una startup. Este es también el caso en las universidades de la costa este y Gran Bretaña. Esta imagen muestra la dirección en la que se mueve el mundo.

Por supuesto, las nuevas empresas de Internet son solo una fracción de la economía global. ¿Puede la tendencia observada por su ejemplo ser tan poderosa?

Eso es exactamente lo que pienso. No hay razón para creer que haya restricciones de crecimiento en esta área. Como la ciencia, la riqueza crece recursivamente (1). El poder del vapor era una pequeña parte de la economía británica cuando Watt comenzó a trabajar en él. Pero su invento se extendió hasta que capturó toda la economía.

Lo mismo puede suceder con Internet. Si las startups en línea ofrecen las mejores oportunidades para personas ambiciosas, entonces muchas personas ambiciosas se ocuparán de ellas y esta pequeña parte de la economía crecerá de manera recursiva.

Incluso si los proyectos relacionados con Internet representan una décima parte de la economía, marcarán la pauta. La parte más dinámica de la economía siempre establece el tono para todo: desde los salarios hasta los códigos de vestimenta. No solo porque es prestigioso, sino también porque funcionan los principios que subyacen a la parte más dinámica de la economía.

La tendencia del futuro cercano, en la que vale la pena apostar, es la red de pequeños grupos autónomos cuya efectividad es individual. Y una sociedad que crea menos obstáculos se beneficiará.

Al igual que durante la revolución industrial, algunas sociedades serán más efectivas. Originaria de Inglaterra, durante la vida de una generación, la revolución industrial se extendió por Europa y América del Norte. Pero no se extendió más. Esta nueva forma de vida solo podía echar raíces donde había un suelo adecuado. Se necesitaba una clase media enérgica.

Se necesitaba un componente social similar para la transformación que comenzó en Silicon Valley en la década de 1960. Aquí nacieron dos nuevas tecnologías: la producción de circuitos integrados y la creación de nuevos tipos de empresas que están creciendo rápidamente debido a la introducción de nuevas tecnologías.

La producción de circuitos integrados se extendió rápidamente a otros países. Pero la tecnología de inicio no lo es. Cincuenta años después, las startups están muy extendidas en Silicon Valley, se encuentran en algunos lugares de los Estados Unidos y son completamente ajenas al resto del mundo.

Una razón, quizás la razón principal, es que las startups no se han extendido como la revolución industrial, en su destructividad social. Habiendo hecho muchos cambios, la revolución industrial no afectó el principio de "más es mejor". Por el contrario, ella lo continuó. Las nuevas empresas industriales se han adaptado a las tradiciones de las grandes organizaciones militares o civiles, y funcionó muy bien. Los "capitanes de la industria" dieron órdenes a los "ejércitos de trabajadores", y todos sabían lo que se esperaba de ellos.

Las nuevas empresas van en contra de los fundamentos de la sociedad. Es difícil para ellos florecer en sociedades donde la jerarquía y la estabilidad están en el precio, así como fue difícil para la industrialización echar raíces en sociedades donde la clase comercial no tenía poder. Pero para cuando comenzó la revolución industrial, había una serie de países que pasaron por esta etapa. Pero parece que en la situación actual no lo son.

(todavía fresco - Paul Graham: "¿Por qué Y Combinator?" )

[1] De este modelo, el hecho de que para ganar más, tenía que convertirse en un líder. Esta regla se conserva en las startups.

[2] Hay muchas razones por las cuales las compañías de automóviles estadounidenses son peores que las japonesas, pero en al menos una son superiores a los fabricantes de automóviles en la Tierra del Sol Naciente: los expertos estadounidenses tienen más opciones.

[3] Es posible que algún día las empresas puedan convertirse en empresas más grandes en términos de ingresos en lugar de la cantidad de empleados, pero hasta ahora no hemos avanzado mucho en esta dirección.

[4] Lecuyer, Christoph "Nacimiento del Silicon Valley", MIT Press, 2006. (Lecuyer, Christophe, Making Silicon Valley, MIT Press, 2006.)

(1) Recursión en sentido general, la inclusión de una entidad completa por sí misma. Es decir, el poder del vapor era una parte insignificante de la economía, y luego se expandió. Y la energía del vapor se ha convertido en la columna vertebral de la economía. (aprox. por.)

Gracias a Trevor Blackwell, Paul Buchheit, Jessica Livingston y Robert Morris por leer borradores de esto.

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