German Gref construirá un nuevo Sberbank sobre los principios de Agile

Hoy en el Foro Gaidar, German Gref, el jefe de Sberbank, dedicó parte de su discurso a la perspectiva de desarrollar tecnologías de TI en Sberbank. Permítanme compartir con los Habrachianos la parte más interesante.

“Estábamos muy orgullosos de cómo hemos logrado serios progresos durante el año pasado, hemos invertido mucho dinero. Somos los mayores especialistas en TI del país, Sberbank es el 10% del mercado ruso de TI , y estamos corriendo a pasos agigantados, y vemos cómo no estamos a tiempo.

Y así, cuando terminamos la centralización, recibimos algún tipo de premio mundial por la centralización más grande y rápida de infraestructura de TI en el mundo, y así sucesivamente, nos sentimos muy orgullosos. Pero tan pronto como terminamos, llegamos a la conclusión de que no somos absolutamente competitivos. Fue una conclusión terrible. Para mí personalmente fue un golpe simple.

Creamos un sistema bancario muy bueno, le daré los números, creamos las tecnologías de Sberbank hace seis años, y esto es más de seis mil programadores, esto es el 80% de la TI que hacemos por nosotros mismos.
El año pasado hicimos 27,000 cambios de plataforma. A modo de comparación, hace 5 años hicimos 600-800 cambios. Este año haremos 41,000 cambios. Si miras las latas, estamos en chocolate, todo está en orden. Si nos fijamos en estos tipos: Amazon, Google, etc., Amazon realiza 10.000 cambios en su plataforma por día. 10,000 al día y 40,000 al año son cosas dispares. Tiempo de comercialización - horas y tiempo de comercialización - meses, esta es una historia no competitiva.

Y decidimos por nosotros mismos que estamos entrando en un gran avance en general, estamos cambiando toda nuestra plataforma. Compramos un pequeño bloque de acciones en una empresa ruso-estadounidense que ganó la licitación que celebramos, ganó la licitación de Oracle, IBM, etc., de todos. Su plataforma era un orden de magnitud más alto, exactamente un orden de magnitud más alto que el de estas compañías. Sesenta programadores lo hacen. Es una plataforma de código abierto, con todos los elementos, basado en la nube, aprendizaje automático, aprendizaje automático profundo y, en última instancia, inteligencia artificial. Y haremos todo esto nosotros mismos, porque es una plataforma de código abierto. Esto, por supuesto, es un gran desafío para nosotros.

Todo esto se basará en Agile, nuestra gente está basada en la tecnología Agile, porque no hay otra forma de hacerlo una vez que hayamos hecho esto, en general, exhalemos y nos demos cuenta de que no volaremos más. Porque Agile en TI no es nada si no tiene Agile en toda su organización. Todos los procesos deben ser reconstruidos. Aquellos que no dominen Agile hoy en un montón de procesos comerciales serán perdedores mañana.

Nos dimos cuenta de que necesitamos cambiar todos nuestros procesos. Y este es un desafío wow. Tan pronto como nos dimos cuenta de esto, nos dimos cuenta de que la tercera tarea es pequeña. Nosotros mismos debemos cambiar esto al revés, porque no estamos absolutamente preparados para esto. Requiere principios de personas completamente diferentes: los principios de colaboración, otra cultura que funciona, cultura horizontal. Y en nuestro país, la cultura horizontal no funciona, no se menciona en ninguna parte, tenemos una cultura muy desarrollada de dominación, sumisión. Y en el nuevo siglo con tal cultura no entra.

Y este es un tremendo cambio cultural que debemos hacer dentro de la empresa, dentro de cada uno de nosotros, para pasar a un nivel diferente de comunicación. Así que vine aquí, me alegré, uno de los líderes de la compañía de caza de cabezas más grande se sienta en los escalones y se levanta las piernas. Eso es casi lo mismo que tengo que hacer en mi empresa, porque necesito cambiarlo todo. "Necesito cambiarme a mí mismo, porque si no me cambio a mí mismo, nada cambiará en la empresa, y toda la alta gerencia deberá ser cambiada".

Video completo del discurso: www.vedomosti.ru/economics/video/2016/01/15/624203-gref-izmenyat-vse-gosudarstvennie-sistemi ¿Cómo comentan los

empleados y clientes de Sberbank el discurso del alemán Oskarovich? Espero sus comentarios con interés.

Source: https://habr.com/ru/post/es389179/