🤣 🤒 ✒️ Mira el dinero: Apple vs FBI 🛵 🐷 👨‍🎨

Muchos ahora están viendo a Apple jugar contra el FBI en el Teatro de Seguridad Nacional y frotándose los ojos, sin entender por qué Apple (representada por el CEO Tim Cook) se convirtió inesperadamente en un caballero con una armadura brillante en defensa de la privacidad y los derechos civiles. Después de todo, Apple es el gigante corporativo con la segunda capitalización más grande en la historia de los Estados Unidos. ¿Por qué lo necesitan?

El fanatismo de Apple para proteger a los usuarios en los últimos cinco años es tan grande que fueron en contra del gobierno de los Estados Unidos. Las razones de esto, como siempre en tales casos, se pueden entender si sigue el dinero.

Apple no difirió en la preocupación por la seguridad de los usuarios la primera vez después del lanzamiento de iOS. Es bien sabido que las primeras versiones del iPhone mintieron sobre la seguridad de las conexiones SSL con los servidores de correo. Según tengo entendido, debido a esto, fueron prohibidos para algunas cuentas corporativas y gubernamentales durante varios años. Pero luego Apple se dio cuenta de que la seguridad no es solo una característica útil para complacer a los usuarios, sino una necesidad. Y la razón de esto es Apple Pay.

Solían decir que General Motors Corporation es en realidad una compañía de seguros con una división de fabricación de automóviles. El Fondo de Pensiones de GM creció a tal tamaño (casi cien años) que GM tuvo que invertir dinero en algún lugar para obtener suficientes ganancias para pagar las pensiones: las ventas de automóviles no fueron lo suficientemente grandes para esto. Y hoy, Apple se encuentra en la bolsa de dinero más grande en la historia de Estados Unidos. Sus legendarios fondos disponibles de $ 120-150 mil millones atraen la atención de inversores como Karl Aykan, pero incluso la recompra no genera un gran colchón de efectivo si recolecta el 90% de las ganancias del mercado global de teléfonos inteligentes. Algunos analistas han calculado que si Apple mantiene la rotación y las ganancias actuales y continúa recomprando acciones al mismo ritmo, para 2024 se convertirá en propiedad privada, peroseguirá teniendo $ 100 mil millones de fondos disponibles.

Por supuesto, si tiene 0.1 billones de dólares, entonces no puede simplemente ir al banco y decir: "Por favor acepte el depósito, ¿cuánto paga por año?" Por un lado, con 0.1 billones de dólares, puede comprar varios bancos usted mismo. Por otro lado, el dinero no existe sin movimiento: es un coeficiente de eficiencia económica. Necesita invertir dinero y obtener ganancias. En los últimos diez años, Apple ha utilizado una almohada de efectivo para proporcionar una ventaja sobre sus competidores. Con un plan de lanzamiento de productos de cinco años para el futuro, pueden predecir la necesidad de algunos componentes críticos, por ejemplo, gafas de cristal de zafiro sintético para teléfonos inteligentes o paneles para monitores 5K, en los próximos años. Todavía no existe dicho componente, pero Apple sabe qué proveedor puede lanzarlo.si alguien presta dinero para construir una planta (por lo general, necesita una cantidad de poco menos de mil millones de dólares a unos pocos miles de millones). Entonces, Apple encuentra una compañía como Sharp y dice: “Necesitaremos un millón de pantallas de 27 megapíxeles y 5 megapíxeles en cuatro años. Le daremos dinero para la construcción de la planta a una tasa de solo 1 punto porcentual más alta que la banca, a cambio del derecho exclusivo de comprar el primer millón de componentes manufacturados de calidad apropiada ". Todo se gana: Sharp obtiene una fábrica para la producción en masa de nuevos paneles para pantallas de alta resolución, y Apple invierte su dinero de una manera que genera muchas más ganancias que un fondo de inversión regular.Entonces, Apple encuentra una compañía como Sharp y dice: “Necesitaremos un millón de pantallas de 27 megapíxeles y 5 megapíxeles en cuatro años. Le daremos dinero para la construcción de la planta a una tasa de solo 1 punto porcentual más alta que la banca, a cambio del derecho exclusivo de comprar el primer millón de componentes manufacturados de calidad apropiada ". Todo se gana: Sharp obtiene una fábrica para la producción en masa de nuevos paneles para pantallas de alta resolución, y Apple invierte su dinero de una manera que genera muchas más ganancias que un fondo de inversión regular.Entonces, Apple encuentra una compañía como Sharp y dice: “Necesitaremos un millón de pantallas de 27 megapíxeles y 5 megapíxeles en cuatro años. Le daremos dinero para la construcción de la planta a una tasa de solo 1 punto porcentual más alta que la banca, a cambio del derecho exclusivo de comprar el primer millón de componentes manufacturados de calidad apropiada ". Todo se gana: Sharp obtiene una fábrica para la producción en masa de nuevos paneles para pantallas de alta resolución, y Apple invierte su dinero de una manera que genera muchas más ganancias que un fondo de inversión regular.apropiado en calidad ". Todo se gana: Sharp obtiene una fábrica para la producción en masa de nuevos paneles para pantallas de alta resolución, y Apple invierte su dinero de una manera que genera muchas más ganancias que un fondo de inversión regular.apropiado en calidad ". Todo se gana: Sharp obtiene una fábrica para la producción en masa de nuevos paneles para pantallas de alta resolución, y Apple invierte su dinero de una manera que genera muchas más ganancias que un fondo de inversión regular.

Pero ... Apple tiene demasiado dinero. Desde aproximadamente 1998, cuando Steve Jobs regresó, Apple comenzó a crecer como una startup de la era del boom de las puntocom, con grandes porcentajes de crecimiento anual de dos dígitos. Tan pronto como comenzó a inflarse con miles de millones de revoluciones, y no como dos tipos en el garaje. Probablemente para 2008, Steve Jobs y Tim Cook se dieron cuenta de que si la estrategia para obtener una posición de liderazgo en el mercado mundial de computadoras de la era posterior a la PC es exitosa, entonces el problema de almacenar fondos se agudizará aún más. Si está goteando 50-100 mil millones de dólares anualmente, no puede llevar el dinero al banco, tendrá que convertirse en un banco. De esto se trata Apple Pay y por qué Apple se ha vuelto tan fanática en la protección de la privacidad del usuario y los derechos civiles electrónicos (en un área limitada).

Creo que sabe qué es Apple Pay: utiliza su iPhone, iPad o Watch como un token de identificación confiable y confiable en la tienda para el pago. Está vinculado a su cuenta bancaria y, en general, el teléfono reemplaza sus tarjetas de débito y crédito.

Al final, los bancos se dan cuenta, por dolor, de que acostarse con Apple era una mala idea, al igual que los principales editores de libros se dieron cuenta con el tiempo de que acostarse con Amazon para vender libros electrónicos también era una mala idea. Apple ahora es un banco de inversión de facto : todo lo que necesita es una licencia bancaria, un buen backend, supervisión regulatoria, un sistema de gestión de riesgos, y puede funcionar igualmente con gigantes como Chase, Barclays o HSBC para atender a las personas. Y Apple tiene un muyUn buen perfil para cada cliente: a diferencia de los bancos y las compañías de crédito, no administra la infraestructura diseñada en la década de 1950, que desde entonces se ha actualizado continuamente. Para los bancos, lo principal es no atraer depósitos o emitir préstamos, para ellos lo principal es la gestión de riesgos. Apple, como Google, tiene una relación mucho más cercana con los usuarios que cualquier banco. Por ejemplo, pueden observar aproximadamente dónde se mueve el teléfono o reloj del usuario, y así revelar transacciones fraudulentas e intentos de comprar algo a miles de kilómetros de la ubicación del usuario. Las compañías de crédito tienen métodos de seguimiento de tarjetas, pero estos son métodos muy burdos: Apple puede mejorarlos significativamente.

Y esta no es la única tecnología antifraude. Por ejemplo, Apple utiliza escáneres de huellas digitales relativamente buenos en los últimos dispositivos, compatibles con códigos PIN y contraseñas largas. Los nuevos modelos tienen almacenamiento de hardware confiable para tokens criptográficos, que se utilizan para descifrar las direcciones de memoria en el teléfono donde se almacenan los datos: admiten (y fomentan el uso de) la autenticación de dos factores. Algunos analistas han informado que Apple está trabajando para mejorar la cámara frontal para escanear la retina. A la larga, hay secuenciadores de ADN ultracompactos y baratos en el mercado si realmenteNecesita autenticación biométrica. Una protección biométrica casi ideal sería el uso simultáneo de una contraseña y un conjunto de pruebas biométricas: un escáner de huellas digitales con una comparación rápida de ADN y la cámara frontal para escanear la retina. Sus teléfonos son en muchos sentidos más seguros que los cajeros automáticos y la infraestructura de tarjetas bancarias que utilizamos para acceder a las cuentas bancarias. Y esto brinda a los fabricantes de teléfonos la oportunidad de saltar sobre la infraestructura bancaria existente para la eficacia de los protocolos de gestión de riesgos, reducir el fraude y al mismo tiempo conocer mucho más sobre los hábitos de los usuarios para notar de antemano patrones de comportamiento potencialmente riesgosos y bloquear sus efectos.

Aquí está mi teoría: Apple ve en un futuro lejano la creación de un sistema global de pago seguro que suplantará las redes VISA y Mastercard, y, en última instancia, la apertura de un banco minorista subsidiario para proporcionar directamente servicios financieros a los usuarios, utilizando parte de su enorme reserva financiera.

El FBI cree que está pidiendo desbloquear un teléfono móvil, porque el FBI se está enfocando a corto plazo en investigaciones criminales previas, y no en el futuro de la industria de la tecnología, y el FBI no entiende que en realidad está pidiendo una clave para descifrar silenciosamente todos los cajeros automáticos y tarjetas bancarias del planeta con aproximadamente 2030 (si no es a través de Apple, luego a través de los sistemas operativos de otros teléfonos móviles, después de que los creadores de Android se recuperen y también huelan el dinero).

Si el FBI recibe lo que quiere, se instalará una puerta trasera y la infraestructura de pago de la próxima generación estará tan llena de agujeros como la infraestructura actual de tarjetas bancarias, con skimmers y una identidad falsa.

Y es por eso que Tim Cook se enfrenta al Departamento de Justicia de EE. UU. Con respecto a la seguridad de iOS: si nadie confía en su iPhone, entonces nadie confía en el Apple Bank de próxima generación, y Apple pierde la mejor oportunidad para almacenar bolsas de dinero durante su despegue a la estratosfera.

Mira el dinero: Apple vs FBI

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