¿No es hora de geeks?

¿Recuerdas cómo se creó Linux? Hubo un momento de oro: nadie buscaba inversores, no hacía presentaciones y videos hermosos, no mantenía reuniones y reuniones interminables, ni siquiera creaba calendarios y tableros kanban. Solo han pasado 20 años, pero esa era parece haber pasado para siempre y los verdaderos geeks han sido reemplazados por especialistas en marketing y gerentes de ventas en el mundo de la tecnología de la información. Hoy discutiremos por qué esto es malo.



En los deportes, por ejemplo, es simplemente imposible comenzar a ganar sin soñar con ser el mejor de los mejores cada segundo. Si inicialmente, desde la primera sesión de entrenamiento, confía en tu carrera en ese momento, solo necesitas venderte más caro a tu tío abuelo, tan pronto como sea posible, por favor, el que una vez toca tu vestuario con un fajo de dinero e indica: en qué ronda y bajo quién mentir, entonces nunca y no habrá nada: sin victorias, sin reconocimiento, sin dinero. Hoy en TI, estoy presenciando una situación similar en la que, incluso antes de la creación de la primera maqueta, la gente no sueña con la calidad final y el reconocimiento de su producto revolucionario, no con la conquista del mercado, ni con su lugar en la historia, sino con cómo y cuándo Google o ellos los comprarán. Zuckerberg llamará. No hace falta decir que, con una lógica tan derrotista, inicialmente, personalmente, inicialmente no espero éxitos y avances de proyectos que previamente se han rendido.



La diferencia en pensar en el geek de ayer y el vendedor de hoy es visible a simple vista: el geek quiere hacer, y el vendedor quiere presentar. Geek habla sobre un producto existente, y un vendedor habla sobre una nueva ronda de inversión. Geek está listo para trabajar en un proyecto realmente valioso con inspiración por la noche, y el especialista de TI típico de hoy requiere un pago por adelantado.

Por ejemplo, en el mundo ya hay una gran cantidad de servicios para revisar el diseño terminado: cuando las notas, comentarios, juicios evaluativos del Cliente al Contratista final se superponen sobre la imagen descargada o el prototipo. Sin embargo, esto no impide que más y más contrapartes nuevas busquen con éxito inversores y languidezcan con la dulce expectativa de transferir millones a su cuenta corriente. Si, durante esta expectativa, proponemos introducir en el proyecto una función que será absolutamente importante y demandada por todos los diseñadores de todo el mundo, pero que no se incluyó en las diapositivas iniciales para el inversor, se producirá un rechazo inmediato.

Supongamos que consideremos la necesidad de una función que de una vez por todas resuelva el problema de la "Edición Infinita". Cualquier comercializador experimentado es consciente de esta situación, cuando la gran cantidad de usuarios, que reciben un servicio de crítica de diseño cada vez más conveniente y simplificado, consideran que tales funciones "les disparan en el pie", porque la conveniencia de comentar genera aún más comentarios con Lado del cliente que antes. Y así, los comentarios crecen exponencialmente, los plazos pasan volando, el cliente está enojado, el estudio está perdido ... Necesitamos darle al diseñador una herramienta que pueda presentar el trabajo para que el cliente lo acepte sin o con un número mínimo de ediciones.

La solución aquí ha estado durante mucho tiempo en la superficie: las ediciones crecerán exponencialmente exactamente mientras estén libres. Tan pronto como esté disponible un servicio que pueda agregar inmediatamente su costo a cada comentario del Cliente y, en función de los resultados de todas las ediciones, generar instantáneamente el Agregar. contrato o factura de procesamiento: el problema desaparecerá instantáneamente.



¿Cómo se puede implementar esto en la práctica? Al cargar un nuevo diseño y preparar un enlace, el Diseñador puede agregar algunas propiedades a cada comentario futuro: precio, un enlace obligatorio a materiales analíticos, una captura de pantalla del resumen, etc. Ahora, agregar un comentario del Revisor sin confirmación de la propiedad establecida por el Diseñador será (en ciertas condiciones y a una tasa especial) ya no será posible. La propuesta más simple, en general, puede resolver de una vez por todas los problemas de miles de estudios web y autónomos en todo el mundo. Cualquier geek lo agarraría felizmente, pero ...



Pero parece que hoy todos los oídos geeks de la industria de TI están en otro lugar, en distancias distantes nuevas, más modernas y amantes de la libertad. Durante más de dos años, el autor de este artículo se ha estado buscando sin éxito como socio del Director Técnico de la "vieja escuela", un fanático de la tecnología digital y simplemente una persona de negocios, a quien le encanta hacer algo con las manos y probar el resultado "al gusto". Parece que podría ser más fácil: un técnico que quiere primero que nada:

• no discutir,
• intente, no critique,
• medir - no predecir
• ejecute tres opciones diferentes, y no espere el puntero desde arriba, etc.

Pero durante varios años nunca he logrado conocer al menos a una de esas personas en ningún RIF, pero es una pena.

Con un verdadero geek, literalmente podría iniciar una startup en una semana, haciendo instantáneamente un prototipo mínimo y luego creando ruido informativo en la comunidad relevante sobre la aparición de un servicio o aplicación que realmente resuelva el problema urgente de este segmento en particular. Si la idea resultó ser solicitada y tan esperada por su audiencia, entonces las "inversiones" en forma de asistencia para organizar y finalizar el proyecto, reunir la base de suscriptores y agregar nuevas características, funcionalidad dopil, irían por sí mismas. Pero hoy todo el mundo solo necesita un modelo de monetización, mucho antes incluso de que se conozca la estructura y arquitectura aproximadas del proyecto. El dinero reemplazó el proceso y el resultado.



Una aplicación móvil con registro esperando en la fila en la clínica "Número en la mano", un sitio para intercambios temporales de personalidad "El Príncipe y el mendigo", un portal meteorológico con consejos para cosas de su guardarropa en lugar de títulos triviales llamados "Nada que ponerse" - y cientos de ideas han estado esperando durante años el tiempo que algún día se tomarán y comenzarán a disminuir la velocidad.


La línea de servicios de información necesaria para las personas ha excedido durante mucho tiempo la línea de una clínica rusa regular, y simplemente no hay tantos inversores en el mundo que paguen a cada uno de ellos en millones:


Incluso hace 10-15 años, en foros especializados con la ayuda de tales geeks, se crearon muchos programas, servicios y aplicaciones excelentes. Ahora es difícil de imaginar, pero las personas que aún no conocían el scrum y el rubí, sin el uso del pensamiento de diseño y las habilidades de usabilidad, con la ausencia total de canales en la holgura, hicieron historia, abierta y fácilmente, gratis y con entusiasmo ayudando mutuamente y al mundo entero a entrar nueva era digital

Ahora ya no están. Hoy es imposible encontrar una persona con la que sea posible resolver todo el conjunto de ideas no realizadas que se han acumulado en mi cuaderno durante varios años. Pruebe rápidamente el potencial, implemente MVP, escuche los comentarios, acepte la ayuda y el apoyo de aquellos que también lo han necesitado durante mucho tiempo y, antes que nada, HAGA lo correcto, no se venda, no negocie con la presentación, no sueñe con aumentar la ronda.

Pero la ronda para un hombre real siempre debe ser la misma: Tú y la Eternidad, cuando necesitas resistir adecuadamente todo el tiempo asignado en el ring contra un oponente mortal y proporcionar una resistencia digna, evocando el respeto de tus propios descendientes. ¿Será posible aumentar el respeto de mi propio hijo, si toda mi vida me he preparado de antemano para una sola cosa: acostarme rápidamente al comienzo de la batalla, solo después de escuchar la cantidad necesaria del productor? Escribe tu respuesta en los comentarios ...

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