¿Qué pasó con las 53 compañías que Yahoo compró bajo la dirección de Marissa Mayer?

A principios de la década de 2000, el precio de las acciones de Yahoo era de $ 118.75, y en 2012 había caído a $ 14-19. En este punto, Marissa Mayer, ex alta directora de Google y la "glamorosa geek" del gigante de las búsquedas, se unió a la compañía como nueva directora ejecutiva. A los 37 años, se convirtió en la mujer más joven en dirigir una compañía Fortune 500. Los ingenieros de Silicon Valley son amados y respetados. Muchos creyeron que Mayer podría salvar a la compañía. Al final del primer año de su gestión de la compañía, las acciones se dispararon casi el doble, a $ 31.

Ahora la situación de Yahoo no se puede llamar estable. Los accionistas exigen reemplazar la junta directiva porque la compañía no está a la altura de las expectativas. El negocio de búsqueda de Yahoo, la base de la compañía, tiene una calificación negativa . En febrero de 2016, la compañía despidió15% de empleados.

A pesar de esto, Marissa Mayer compró 53 nuevas empresas por un total de $ 2.3 mil millones durante los años de CEO. Veamos qué pasó con estas compañías después de los acuerdos con Yahoo.



¿Cómo volver a la compañía de una persona que dejó y fundó su propia startup? Marissa Mayer sabe la respuesta: debe comprar esta startup junto con los empleados y luego transferirlos a las unidades necesarias. En 2013, Yahoo compró la empresa Ztelic, dedicada al análisis de datos de las redes sociales. El fundador de inicio, Hao Zheng, un ex empleado de Yahoo, se unió a la compañía junto con otros ocho miembros del equipo. Los fundadores de la startup Tomfoolery, comprada por Yahoo en 2014, tuvieron el mismo destino.

Los productos que crearon las startups a menudo se olvidan después de la absorción. Algunas de estas transacciones se realizaron solo para contratar talentos para la empresa con el fin de fortalecer las competencias de Yahoo. Deje que su empresa no gane dinero, no estamos interesados ​​en su producto, pero vemos su talento: esto es lo que Yahoo creía. La startup Stamped, que desarrolló la aplicación de recomendación social, se cerró inmediatamente después de la adquisición. El inicio de OnTheAir, que realizó un chat de video, dejó de funcionar en el proyecto: los empleados se han unido a la división de tecnología móvil de Yahoo. Los desarrolladores de un análogo de Google Docs llamado Docspad han comenzado a trabajar en Yahoo Mail. Los reporteros de Gizmodo calcularon que para obtener nuevos empleados, Yahoo compró 33 nuevas empresas.


Parte de la lista de adquisición de Yahoo

Mayer eliminó no solo a los equipos formados en torno a la creación de un servicio o aplicación, sino también a ocho compañías operativas que desarrollaron varios productos antes de la transacción. Los desarrolladores de juegos móviles de Loki Studios se han unido a la división móvil de Yahoo. El equipo de Ghostbird Software, creadores de aplicaciones de procesamiento de fotos, ahora trabaja con Flickr.

La startup Bignoggins Productions de Jerry Shen, que desarrolló aplicaciones deportivas móviles, se ha convertido en una de las adquisiciones más pequeñas de Yahoo en términos de personas. El fundador no tuvo la oportunidad de consultar con los cofundadores o incluso con los empleados: la empresa estaba compuesta por una sola persona. Como resultado, dos años más tarde, Shen fue despedido por la frase en la correspondencia corporativa "Wuddup my n *****, Ice Cube here".

En un esfuerzo por competir con Google, Meyer compró una startup de streaming RayV. La plataforma se cerró y la mayoría del equipo se unió a Yahoo en Israel.

También hubo nuevas empresas que se unieron a Yahoo como divisiones separadas marcadas por la compañía, o continuaron operando como subsidiarias. Los desarrolladores de la pantalla de inicio inteligente para Android, Aviate, prometieron mejorar y agilizar la aplicación, y cambiaron su nombre a Yahoo Aviate Launcher . El mismo honor fue otorgado a la plataforma de publicidad en video BrightRoll y a la compañía alemana Media Group One, que vende anuncios en 800 sitios asociados.

El diamante en la corona de Marissa Mayer se puede llamar Tumblr, una plataforma para blogs y contenido compartido. En el momento del acuerdo con Yahoo, totalizaba 105 millones de blogs, cuyo número ha aumentado a 301 millones en la actualidad. Al comprar un servicio en Mayer, Mayer prometió no equivocarse , no meterse en la administración y solo monetizar por parte de Yahoo. La compañía está tratando de negociar con Facebook para que la red social venda anuncios dentro de la aplicación y comparta ingresos con Yahoo.

En 2012, Tumblr ganó $ 13 millones y Yahoo lo compró por 1.100 millones. La compañía planeó ingresos de $ 100 millones para 2015, pero no logró ese resultado. Sin embargo, este servicio continúa funcionando.

La segunda compañía, que continúa trabajando sin cambios incluso en su nombre, es Polyvore. Yahoo pagó $ 230 millones por ello. La adquisición de esta empresa, fundada por otro ex empleado de Google, provocó la ira de Eric Jackson, el administrador de fondos de cobertura de SpringOwl: envió una presentación de 99 páginas al consejo explicando por qué la empresa necesita eliminar urgentemente a Mayer de su cargo de CEO y nombrar un nuevo liderazgo.

En solo unos años, bajo el liderazgo de Marissa Mayer, Yahoo realizó 53 adquisiciones por un total de $ 2.3 mil millones, según la propia empresa y 3 mil millones, según otras estimaciones.. De estos, treinta y tres crearon un producto, que se cerró después de la transacción. Las otras ocho compañías desarrollaron varios productos que también desaparecieron de sitios y tiendas de aplicaciones. Cinco compañías continuaron operando como divisiones o subsidiarias de Yahoo. Dos trabajos: Tumblr, que no aporta los beneficios previstos, y Polyvore, una antigua empresa de zombis empleada de Google. El destino de las cinco compañías restantes es vago; por ejemplo, los sitios no funcionan para Wander y Leaf SR.

En una diapositiva de la presentación de Eric Jackson, las empresas creadas por antiguos empleados de Google están marcadas en rojo. Jackson señaló que las adquisiciones en los últimos tres años no han agregado valor a la compañía.

Source: https://habr.com/ru/post/es395273/