Verizon compra el negocio principal de Yahoo por $ 4.8 mil millones

Yahoo perderá independencia y Marissa Mayer renunciará

Yahoo y su portal fueron la puerta de entrada a Internet para los usuarios nuevos. Ahora los servicios de la compañía continúan atrayendo usuarios: la asistencia total de todos los servicios alcanza varios cientos de millones de visitantes únicos por mes.

Pero el negocio es pobre; de ​​hecho, Yahoo ha estado perdiendo dinero todos los días durante muchos meses. Por lo tanto, ahora se decidió vender los activos restantes. La era de Yahoo terminó con la firma de un acuerdo para vender el negocio principal de la compañía y sus propiedades Verizon. El monto de la transacción es de $ 4.8 mil millones. Después de la venta, los accionistas aún tienen una participación en Alibaba, que ahora está valorada en $ 41 mil millones. Yahoo Japón sigue siendo independiente, más un pequeño número de patentes.



El año pasado, las pérdidas de la compañía ascendieron a 4.400 millones de dólares. La razón es la reestructuración de la compañía, la revaluación de ciertos activos, incluido Tumblr. Este recurso fue comprado en 2013 por $ 1 mil millones. Ahora su precio ha caído varias veces.

La compañía alguna vez fue valorada en $ 125 mil millones, tal fue la capitalización de Yahoo en 2000. Muchas empresas que surgieron con Yahoo casi al mismo tiempo y se convirtieron en gigantes en pocos años quedaron impresionadas después del primer boom de las puntocom.

Pero Yahoo continuó creciendo y evolucionando. Todo comenzó como un directorio normal de sitios. Los empleados de la compañía agregaron manualmente nuevos sitios al catálogo. Para la gran mayoría de los usuarios, Yahoo fue la página de inicio en Internet, donde comenzó Internet. Pronto, se agregaron servicios como búsqueda, correo electrónico, compras y noticias. Estos servicios eran gratuitos para los usuarios que mostraban anuncios de socios de Yahoo mientras navegaban.

Durante mucho tiempo, este modelo funcionó perfectamente. Los anunciantes realmente querían obtener nuevos clientes, y el dinero se vertió en las cuentas de Yahoo river.


Fundadores de Yahoo, David Fileo y Jerry Young, 1997

Pero después de unos años, aparecieron competidores: Google y Facebook. Estas compañías rápidamente comenzaron a crear rápidamente nuevos servicios, lo que llevó a la salida de muchos usuarios y algunos anunciantes.

Google, una nueva compañía que apareció unos años después de Yahoo, ofreció a los usuarios la búsqueda automática de sitios en la Web. En solo un par de años, la compañía se ha vuelto muy popular, habiendo recibido una gran cantidad de usuarios. Y Yahoo firmó un acuerdo de cuatro años con Google en 2000. La esencia del contrato es el uso del servicio de búsqueda de la Corporación del Bien como la búsqueda predeterminada en su sitio. Más tarde, los ejecutivos de Yahoo intentaron negociar una compra de Google, pero se decidió desarrollar su propio servicio de búsqueda.

Yahoo comenzó a posicionarse como una empresa de contenido, mientras que Google se especializó en búsqueda.

Pero ya a mediados de 2000, Yahoo comenzó a tener problemas. Los portales web, como se los llamaba en la empresa, dejaron de desempeñar un papel importante para los usuarios. Los servicios y recursos sociales comenzaron a aparecer, la quintaesencia de los cuales fue Facebook. Google se convirtió en el líder mundial en búsqueda, y la compañía también ofreció a los anunciantes una red publicitaria muy efectiva.

En 2007, Jeffrey Young rechazó una oferta de Microsoft para comprar el negocio de Yahoo por $ 44,6 mil millones. Esta oferta parecía muy atractiva e incluso era más alta que el precio de mercado de la compañía. Muchos accionistas no estuvieron de acuerdo con Young, y Karl Ickann, uno de los mayores accionistas de Yahoo, libró una guerra real contra Young. Al final, Young tuvo que renunciar como gerente de la compañía. Esta publicación fue realizada después de él por varias personas, pero no trajeron nada bueno para Yahoo. El costo continuó cayendo, las pérdidas aumentaron.

En 2012, Marissa Mayer, que anteriormente trabajó como gerente superior en Google, se convirtió en Yahoo. Fue considerada una líder muy efectiva, y muchos inversores de Yahoo se animaron. Maier anunció de inmediato que la empresa debe centrarse en una cosa, elegir la dirección principal de su negocio. Pero, desafortunadamente, este truco nunca fue encontrado.



Meyer primero decidió hacer de Yahoo el líder en búsqueda en Internet, formando un equipo de 1000 personas. Luego decidió comenzar a producir contenido de video original y de alta calidad. Mayer comenzó a comprar docenas de compañías diferentes que se unieron a Yahoo. La compra más notable fue Tumblr.

Todo esto prácticamente no tuvo resultados, la compañía continuó perdiendo dinero. Es cierto que Yahoo todavía tenía un activo muy valioso: el 40% de Alibaba. Este activo se compró en 2005 por $ 1 mil millones. En 2014, Yahoo había vendido la mayor parte de la participación en el gigante chino de Internet, pero el 15% restante ya valía $ 31 mil millones en ese momento.

El resto de los activos de la compañía eran un trozo de hielo derretido en manos de Marissa Mayer y ella lo sabía. Sin embargo, ya no tomó medidas serias para sacar a la compañía de la crisis. Los inversores la presionaron, pero no pudieron lograr nada. Y al final, los activos restantes de Yahoo, además del paquete Alibaba, se decidió vender. No había más compradores además de Verizon.

Verizon, el gigante estadounidense de telecomunicaciones, planea fusionar los activos de Yahoo con AOL, una compañía adquirida el año pasado. AOL, por cierto, es otro pionero en la esfera de Internet; esta compañía ha sido durante mucho tiempo un competidor de Yahoo. Según Verizon, los servicios de Yahoo ayudarán a la compañía a brindar mejores servicios a sus clientes, brindándoles nuevos servicios.

Mayer dejará de ser CEO de Yahoo con una compensación en efectivo de $ 57 millones. Durante varios años de gestión, según Equilar, recibió más de $ 218 millones en efectivo y acciones.

¿Qué piensa Mayer?

Al comentar sobre el acuerdo con Verizon, dijo que bajo su liderazgo, la compañía se transformó. Mayer también dice que está más satisfecha con sus logros como directora de Yahoo: “Invertimos en los sectores móvil, de video, nativo y social, comenzando desde cero en 2011 y terminando con una ganancia de $ 1.6 mil millones en 2015 de acuerdo con GAAP (estándar nacional contabilidad en los Estados Unidos). Al mismo tiempo, dice Mayer, la compañía logró triplicar el número de usuarios de servicios móviles, recibiendo más de $ 1 mil millones en ingresos por publicidad.

Yahoo, según el CEO de la compañía, ha mejorado y modernizado casi todos los productos de la compañía, mejorando significativamente el trabajo del sector publicitario.

Como ya se mencionó, es probable que Mayer deje Yahoo después de cerrar el trato. Aunque ella misma dice que ama la compañía y que planea quedarse. La transacción estará cerrada hasta el primer trimestre de 2017.

Los ejecutivos de Verizon dicen que la compañía aún no ha decidido el papel que tomará Mayer después del cierre del acuerdo. Al mismo tiempo, los representantes de Yahoo y Verizon esperan que Mayer permanezca en su puesto mientras cumple con los términos de la transacción, y se asegurará de que todo salga bien.

Source: https://habr.com/ru/post/es396261/