Comprueba la idea

La historia de la posible aparición del futuro cercano, que podría conducir al desarrollo adverso de las redes de búsqueda.

German se convirtió en desarrollador porque quería crear programas para mejorar el mundo. Estudió cuidadosamente la informática para conocer las numerosas tecnologías y herramientas que pueden automatizar diversas actividades. Al no ser un ingeniero brillante, miró alrededor del mundo, buscando algo que aún no había sido mejorado por otras personas, que pudiera optimizarse. El objetivo era la encarnación del deseo, si no estás a la altura de los mejores científicos, entonces, al menos, dejas un rastro más en la historia que el carbono.

Descubrir un proceso que se puede simplificar, o un dispositivo que se puede actualizar, se ha convertido en una tarea increíblemente difícil a mediados del siglo XXI, el siglo de los especialistas en marketing y las optimizaciones. Cualquier éxito miserable en el segundo fue presentado por el primero como un avance colosal de toda la humanidad. A pesar de la insignificancia de los logros individuales, sus cambios incrementales realmente permitieron a la mayoría de la población mundial hacer sus vidas más cómodas. Sin embargo, Herman seguía confiando en que el potencial de mejora no se había agotado, y que las buenas ideas estaban bajo sus pies, lo principal era tropezar con ellas.

La posición de un programador líder en una empresa que es promedio para los estándares de una megalópolis permitió hacer cosas serias durante las horas de trabajo y viajar y explorar el mundo en el tiempo libre. German intentó visitar países cuya vida, cultura y condiciones climáticas eran notablemente diferentes. Él creía que solo de esta manera, habiendo comprendido independientemente toda la diversidad de las actividades humanas, es posible hacer una revolución significativa en la conducción de los procesos sociales y económicos de la sociedad.

A veces, Herman se enfrentaba a problemas y se le ocurrían ideas para resolverlos. Pero, después de haber hablado con amigos y colegas, haber estudiado el tema en Internet, comprendió con tristeza que una solución ya se había pensado de una forma u otra, y que una empresa de buena reputación ocupaba un nicho comercial. Sin embargo, las emociones negativas, derivadas de la comprensión de la naturaleza secundaria de sus percepciones falsamente únicas, se desvanecieron rápidamente, porque había formas de eliminar obstáculos, probados y disponibles para su uso aquí y ahora.

En la noche de uno de los días libres, German fue a visitar a amigos que celebraron la inauguración de la casa. El apartamento estaba en un edificio de un piso en uno de los pisos superiores. A pesar del hecho de que había cinco ascensores en la escalera, tuve que esperar al menos una llegada durante bastante tiempo. Sobre cada par de puertas que ocultaban la mina, había una pequeña pancarta donde, sobre un fondo morado, los números blancos mostraban el número, el número del piso donde se detuvo la cabina. Valores quemados "54", "79", "67", "98", "91". Probablemente unos minutos antes la gente se había ido a estos pisos, y los ascensores permanecieron allí esperando la próxima llamada.

Al escuchar el sonido del motor en marcha durante el ascenso, German se preguntó: "¿Hay ascensores que acumulan estadísticas sobre los movimientos y no permanecen inactivos en el momento de la espera, sino que se mueven al piso desde el cual es más probable que se haga la llamada en el momento actual?" Tan pronto como pisó la puerta del apartamento y felicitó a los propietarios, fue a la computadora para encontrar la respuesta a su pregunta en Internet. Al ingresar la consulta "elevador que predice el piso de la llamada" y no encontrar ejemplos de implementaciones listas para usar, pero solo unas pocas expresaron ideas similares, Herman se alegró de haber encontrado una empresa valiosa que podría ahorrarle mucho tiempo todos los días. Luego, decidiendo comenzar el estudio técnico un mes después durante las vacaciones, regresó con sus amigos para celebrar.

La nueva vivienda era para amigos, una pareja joven, solo el comienzo de una serie de fenómenos agradables, porque después de una semana su esposo, también desarrollador, fue invitado a una entrevista con G., el propietario de la red de búsqueda más grande, y después de un mes de pasar varias etapas de la entrevista, se firmó un acuerdo de contratación. En el intervalo entre estos episodios, ocurrió un evento triste para Herman: la misma compañía anunció la recepción de una patente para el sistema de "elevador inteligente", que reducirá el tiempo promedio que una persona espera un elevador. Después de estudiar la patente, German descubrió amargamente que contenía todas las ideas que habían aparecido recientemente con él y decidió que un amigo podría estudiar el historial de visitas a su navegador y, durante el transcurso de la entrevista, ofrecer esta idea para su implementación.

Esta conclusión fue lógica en vista de la situación actual en el mundo. A mediados del siglo XXI, el negocio de las empresas de publicidad era inestable. Durante las décadas anteriores, fue posible imponer a los consumidores muchos dispositivos para el hogar, el automóvil y el consumo personal, sobre la base de los cuales se recopiló información extensa sobre los usuarios para mostrar la publicidad más relevante. Como resultado, el mercado publicitario alcanzó su límite, y todos los intentos posteriores de hacerlo más rentable fracasaron. En este sentido, las empresas buscaron exprimir todos los jugos de sus proyectos y subordinados, tratando de atraer a los trabajadores más emprendedores a su personal, esperando que pudieran ofrecer empresas exitosas. Los que renunciaron o fallaron en las entrevistas fueron incluidos en la lista negra como material de desecho. En cuanto al sistema inteligente de control de ascensores,luego, durante el año en que se implementó, se puso a la venta y le dio a la compañía un sólido ingreso.

Uno de los intereses de Herman era el deporte. Soñaba con correr un maratón. El estudio de los métodos de entrenamiento fue acompañado por la visualización de estadísticas de récords mundiales y la fijación de un hecho interesante. En los últimos cincuenta años, cada nuevo registro ha dado una mejora relativa respecto al anterior en menos de una milésima. A modo de comparación, a mediados del siglo XX, los atletas pudieron actualizar el registro unas pocas centésimas y, a comienzos del milenio, no más de una centésima. A partir de estos datos, se concluyó que los resultados llegaron a una línea más allá de la cual no se podía saltar: sinceramente, sin dopaje, las personas no podían superar el maratón más rápido que en dos horas. Herman pensó: “¡Aquí está! La tecnología puede ayudar aquí ".

Una de las formas de mejorar el resultado de los corredores de maratón es utilizar la ayuda de marcapasos, corredores que marcan el ritmo en una determinada sección de la distancia. Al alemán se le ocurrió el uso de gafas con función de realidad aumentada, que se dibujarán en la carretera frente al corredor marcapasos durante todo el maratón. Después de verificar su idea con una red de búsqueda, es decir, con la consulta "marcapasos para corredores de maratón en realidad aumentada", decidió comenzar a implementarla a partir de la próxima semana al mismo tiempo que comenzó su propio entrenamiento preparatorio. Decidió dedicar un año entero a ambas clases.

Un par de días después sonó el teléfono, de la compañía G. recibió una invitación para una entrevista. El resultado de la llamada fue un acuerdo de comunicación cara a cara el lunes de la próxima semana. La reserva de varios días permitió prepararse bien porque, en su opinión, el alemán se mostró a los reclutadores del mejor lado cuando se reunieron. Un día después de la entrevista, se anunció la noticia: la compañía recibió una patente para la aplicación de realidad aumentada "Pacemaker Running". El anuncio entusiasmó a Herman y lo convenció de que necesitaba conseguir un trabajo en G. para trabajar con este proyecto e implementar la idea que le interesaba.

Sin embargo, la carta de notificación recibida en lugar de describir la hora y el lugar de la reunión para la próxima conversación contenía información de que actualmente no hay vacantes adecuadas para el entrevistado. Seis meses después, el sistema de trabajo se presentó al público, se otorgaron puntos a varias decenas de los mejores atletas, corredores de maratón. Durante el año y medio siguiente, todos mejoraron sus resultados personales, y uno logró lo que parecía imposible: terminó en la maratón de la serie World Marathon Majors con un resultado a las 1:58:08. Después de este evento, las funciones del sistema se expandieron para imitar a los empleados domésticos, y en sí mismo se pagó. Los corredores y ciclistas profesionales comenzaron a comprar diseños comerciales de forma masiva, lo que generó enormes ingresos y permitió monopolizar el alcance de las aplicaciones deportivas profesionales.

Mientras los corredores de maratón, lavando sus zapatillas de deporte, perseguían la imagen de un marcapasos con gafas, Herman lamentó la oportunidad perdida de darse cuenta de sí mismo. Casi todos los días, recordaba el éxito de su amigo y su fracaso. Estos pensamientos trajeron tormento y se vieron obligados a reflexionar en la búsqueda de fallas. Y de repente, German notó una extraña coincidencia. El anuncio de la concesión de patentes para el elevador y el marcapasos apareció después de pasar la primera entrevista en G. tanto de Herman como de su amigo. Al recordar los rumores de que en los últimos años, las compañías gigantes han estado desarrollando algo nuevo que les permite obtener un flujo constante de dinero nuevamente, Herman sugirió que las compañías aprendieron a leer las mentes de las personas. Al darse cuenta de que la tesis es ridícula, por interés, hizo una solicitud en la red de búsqueda, tratando de encontrar información sobre cómo leer los pensamientos de una persona. Y aunque entre los materiales encontrados solo había charlatanes,Después de ordenar las palabras clave para buscar, quedó claro dónde está la clave. Consulta de búsqueda. Antes de invitar a un amigo para una entrevista, se realizó una consulta de búsqueda sobre el elevador inteligente, que la compañía luego implementó. Antes de que la compañía invitara al propio Herman, solicitó un marcapasos en realidad aumentada. La respuesta fue simple, lógica, pero requería verificación.

Con la simplificación de la entrega de artículos por su transferencia en drones, el consumo de bienes por parte de la humanidad ha aumentado significativamente. Con un aumento en el consumo, los desechos aumentaron, una parte más pequeña de la cual se procesó de varias maneras. Pero el resto de la basura prácticamente no se destruyó, ya que los incineradores quedaron prohibidos debido al daño ambiental, como resultado de lo cual grandes áreas de tierra comenzaron a convertirse en enormes vertederos. Para probar la hipótesis del robo de ideas a través del análisis de consultas de búsqueda, German decidió proponer e introducir en la consulta de búsqueda una idea que pudiera resolver parcialmente el problema de la basura si no fuera demasiado increíble. Más recientemente, mientras viajaba, voló sobre el volcán. Esto llevó a la idea de "si los bienes pueden ser entregados por el avión no tripulado al comprador, entonces ¿por qué no sacar los drones de la basura y tirarlos en los respiraderos de los volcanes activos,¿dónde será destruida la basura por la lava? ”, que se redujo a la consulta de búsqueda“ eliminación de basura por drones para la destrucción de volcanes en la lava ”.

Una semana después, Herman estaba convencido de que tenía razón: la compañía anunció una patente para una idea que se le había ocurrido. Ya no había una invitación para una entrevista, un fracaso pasado llevó a ser incluido en la lista negra. Comenzó el desarrollo activo, la compañía avivó el bombo publicitario en los medios, atrayendo cada vez más interés en el proyecto. Sin embargo, menos de un año después, el proyecto se cerró debido a la falta de rentabilidad y al fracaso en el logro del objetivo. Los volcanes que emiten vapor de azufre, las altas temperaturas, las pequeñas erupciones que ocurren constantemente dañan los mecanismos del dron, por lo que cayeron en mal estado, cayeron en el respiradero junto con la carga, o arrojaron escombros más allá del respiradero, como resultado de lo cual rodó hasta el pie del volcán, formando nuevos vertederos.

Mientras la empresa realizaba experimentos, a Herman se le ocurrieron varios conceptos más dudosos, consultas de búsqueda sobre las cuales, por la pureza del experimento, ingresó a través de sus computadoras a través de sus amigos. Después de que sus dueños fueron invitados a la compañía de G. para una entrevista, y se emitieron patentes para todos los planes, no hubo dudas: la compañía estaba robando las ideas de otras personas, distinguiéndolas de las consultas de búsqueda.

Los principios de la vida insistieron en que la verdad se debería decir a las personas para poner fin a la explotación gratuita del trabajo de otras personas. Pero, ¿cómo hacerlo si la verdad es tan fantástica que nadie creerá en ella? Herman decide describir todo en forma de historia, reemplazando los nombres, el nombre de la organización y las ideas. En el editor de texto de M., la historia fue escrita de una vez hasta altas horas de la noche. El texto de revisión se dejó en la tarde del día siguiente. Una mañana de sueño con una taza de café en la mano analizó los mensajes de correo electrónico entrantes. Varias cartas de conocidos a la vez contenían críticas entusiastas con la misma referencia a la entrada en el blog literario de M. Después de ir a la dirección propuesta, German se horrorizó al darse cuenta de que el artículo, en nombre de la inteligencia artificial desarrollado por M., publicó su ensayo, ligeramente editadoy el tiempo de publicación coincide con el momento de la última edición del archivo que contiene el texto fuente.

La paranoia llenó la cocina. Se volvió insoportablemente vil por el hecho de que el mundo de TI moderno se construyó sobre la succión generalizada de ideas de personas que ni siquiera lo saben. Fuera de esta situación, para él, el alemán eligió una distancia de la humanidad informativa. Le encantaría ir lo más lejos posible del planeta, pero la humanidad aún no ha creado colonias fuera de la Tierra. Sin embargo, el territorio pobremente explorado aún permanecía en él: la Antártida, llamando a conquistarlo como parte de una misión antártica a largo plazo como administrador del sistema. Un mínimo de comunicación con el mundo exterior, la deslumbrante blancura del hielo y la nieve, los experimentos científicos diarios en compañía de entusiastas de ideas afines son todo lo que una persona necesita para no sentirse solo y darse cuenta de su potencial en beneficio de la humanidad.

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