Hablamos sobre los edificios más altos
de Rusia y
del mundo , discutimos las tecnologías utilizadas en la construcción. En tales proyectos, es importante un enfoque efectivo para el mantenimiento de edificios. ¿Imagínense cuánto tiempo se tarda en lavar las gafas con un área total de 17 campos de fútbol? Los robots vienen al rescate, pero ni siquiera ellos pueden escalar la aguja o quitar la suciedad de las superficies curvas.
A los techadores también les gusta escalar agujas. Curiosamente, ¿los limpiadores de ventanas y las personas que trabajan con torres de radio miran a las personas extremas con risas?

El primer rascacielos en el sentido moderno fue el House Insurance Building en Chicago, de 42 metros de altura, construido en 1885. La innovación del enfoque fue utilizar un marco de soporte de acero en lugar de las paredes tradicionales de hormigón o ladrillo, lo que permitió reducir la masa total del edificio en un tercio. Chicago y Nueva York comenzaron a construirse con edificios de gran altura. Las ventanas de estos enormes edificios tuvieron que ser lavadas de alguna manera. Y el trabajo de las personas responsables de esto fue inicialmente arriesgado.
El edificio de 43 pisos del Williamsburg Savings Bank en el área de Brooklyn, Nueva York, tiene 1.100 ventanas. En 1952,
solo una persona los lavó : Ed Kemp, de 34 años. Ed lavó sistemáticamente el vidrio desde el comienzo del mes, bajando del último piso al primero. Lavó todas las ventanas durante un mes, después de lo cual comenzó su arduo trabajo desde el principio. En una entrevista con Eagle, habló sobre la soledad que sintió durante el trabajo: vio a cientos de personas que hablaban, reían y vivían dentro del edificio, pero que siempre estaban separadas de ellas por el vidrio.


¿Qué tan peligroso era el trabajo en ese momento? De 1928 a noviembre de 1929 en Nueva York, 84 personas murieron como resultado de la caída. El 3 de noviembre de 1929, miembros del sindicato de limpiadores de ventanas por la cantidad de quinientas personas exigieron a las autoridades de Nueva York no solo un aumento del 10% en los salarios, sino también sanciones contra los propietarios de edificios que no instalaron ganchos especiales en las ventanas. El siguiente cuadro muestra cómo las arandelas usan estos ganchos: se aseguran con un cinturón especial.
En 1944, las autoridades de la ciudad exigieron que los propietarios de edificios reemplazaran los viejos ganchos con nuevos ganchos de acero inoxidable. Hubo problemas con los materiales debido a la Segunda Guerra Mundial, y durante aproximadamente un año muchos edificios simplemente no fueron lavados. Después de 1945, el problema se resolvió, pero el factor humano no se ha cancelado. Uno de los limpiadores de ventanas en Brooklyn arrancó el cuarto piso y se estrelló cuando olvidó abrocharse el cinturón de seguridad.

Al principio lavaron las ventanas, sosteniendo el marco. Luego, usando cinturones de seguridad y ganchos de seguridad. Y en la década de 1950, el fabricante de ascensores más antiguo, Otis Elevator Company,
acudió al rescate y ofreció una plataforma eléctrica. La cuna en el cabrestante montado en el techo le permite lavar las ventanas con mayor seguridad, al mismo tiempo que varias personas pueden estar en ella. Por cierto, esta compañía también sirvió como catalizador para la construcción de rascacielos, porque sin un ascensor para subir al piso 20-30 es una tarea difícil.
Inicialmente, el área de ventanas en los edificios era mucho más pequeña que la que ofrece la arquitectura modernista actual. Se instalaron 43.600 ventanas en los edificios del World Trade Center de Nueva York, es decir, en cada una, 20 veces más que en el Williamsburg Savings Bank. El neoyorquino
escribe que luego trataron de automatizar el proceso y utilizaron máquinas con cepillos rotativos que podrían destruir el edificio en 20 minutos. Tal robot era inútil en las esquinas de las torres. Lavado a mano y los pisos superiores.
Nu-Star Inc. fabrica lavados de autos desde 1969. Tecnologías utilizadas en una máquina para lavar rascacielos. Sky Pro y su versión más pequeña de Sky Pro Mini funcionan de la misma manera: usando un rodillo dentro de la carcasa. El dispositivo sube y baja con la ayuda de un cabrestante montado en el techo. Sky Pro Mini puede lavar más de dos mil metros cuadrados por día. Para que tales arandelas funcionen eficientemente, el edificio en sí debe ser una caja con una fachada plana.
Serbot ofrece una solución más flexible en forma de
Robot Cleat Ant Profi . Esta "hormiga" no cuelga del cable, el cabrestante solo lo asegura. Mientras un lado del robot está encadenado al vidrio con la ayuda de ventosas, el segundo gira alrededor del primero y lava la ventana. Gracias a varios grados de libertad, el robot puede moverse de un plano a otro, es decir, superar las esquinas del edificio.
Ant todavía está en desarrollo, y Serbot llama a su otro producto "el primer robot de lavado disponible en el mercado que puede moverse en todas las direcciones en superficies inclinadas, verticales o incluso empinadas". El robot es controlado remotamente por el operador. Se le suministra agua mediante una manguera de 250 metros.
Las versiones "domesticadas" de los robots de lavado a veces consisten en dos módulos que están sujetos por un imán a ambos lados de la ventana al mismo tiempo. Parcialmente, pueden resolver los problemas de lavar los vasos a gran altura, pero con reservas: la ventana debe abrirse; de ventana en ventana, el robot debe transferirse manualmente.
Esta opción no es adecuada para fines industriales. Hay versiones de un módulo, algo así como un Ant Profi reducido, pero sin grados de libertad, mientras que una parte está unida al vidrio, la segunda se mueve y lo lava.
La arquitectura se ha vuelto más complicada. Los edificios más altos del mundo tienen un relieve complejo, están retorcidos, tienen curvaturas y costuras, antenas y agujas están instaladas en sus cimas. Las arandelas robot fueron nuevamente reemplazadas por mano de obra humana viva.
La torre del Centro Lakhta será lavada por escaladores industriales utilizando equipos individuales estándar, cunas para una persona y plataformas prefabricadas especiales que permiten lavar dos caras de un edificio complejo al mismo tiempo.

Vamos a estimar la escala del trabajo. El Williamsburg Savings Bank de 43 metros de altura tenía 1.100 ventanas con las que se ocupó la lavadora en un mes. Una torre completa de Burj Khalifa de 828 metros lava a un equipo de escaladores industriales en tres meses. El porcentaje de vidrio en la Torre de Dubai es incomparablemente más alto que en los viejos rascacielos de Nueva York.
La superficie del Burj Khalifa es de 17 campos de fútbol. Un campo es de 105 por 68 metros, o tres casas de nueve pisos de largo y dos de ancho. Imagine un edificio
esférico de nueve pisos
en una casa cuadrada de nueve pisos al
vacío . Ahora hay seis de esas casas. Y multiplíquelos por 17. Esto es 121,380 metros cuadrados. Un robot Sky Pro Mini podría lavar todo el edificio en dos, no tres meses, como el equipo actual de lavadoras. Pero la máquina no puede lavar un edificio de una forma tan compleja.
Mentalmente tome agua, un cepillo, un raspador de goma e intente lavar esta montaña de vidrio. Ahora vea cómo lo hacen en el edificio más alto del mundo. Sin robots
