En el pasado, cada vez más empresas suecas se cambian a un día de seis horas . Dicha reforma ayuda a resolver muchos problemas: la productividad laboral aumenta, al igual que el nivel de felicidad de los empleados (que también está directamente relacionado con la productividad laboral ), y la calidad de los servicios en el sector de servicios también aumenta. Para apreciar completamente el efecto de cambiar a un día de trabajo de seis horas, se realizó un experimento de dos años en una clínica para el cuidado de ancianos de Gotemburgo. Y de acuerdo con los resultados de este experimento, el liderazgo de la ciudad dijo que tal modo de operación no era práctico . La lógica es simple: durante el experimento, fue necesario aumentar significativamente el costo del personal. Para compensar la reducción de las horas de trabajo de 68 empleados, 17 personas más tuvieron que ser contratadas. Esto le costó al presupuesto de la ciudad 12 millones de coronas adicionales ($ 1.3 millones). Como resultado, después de dos años del experimento en febrero de 2017, la clínica volvió al turno estándar de ocho horas.

Pero un análisis más exhaustivo de los resultados del experimento de Gotemburgo muestra que la administración de la clínica no tuvo en cuenta los beneficios económicos a largo plazo de una jornada laboral de seis horas.

El principal factor no contabilizado en las estadísticas del hospital de Gotemburgo es la mejora en la salud de los empleados (más precisamente, empleados - enfermeras de la clínica) después de cambiar a una jornada laboral de seis horas. Como resultado, la cantidad de días de enfermedad que toman, así como la cantidad de costos de atención médica, se reducen significativamente.

Los beneficios no contabilizados se enumeran en un artículo científico publicado por el investigador Bengt Lorentzon.

Ahorro en licencia por enfermedad

El análisis mostró que las enfermeras en un día de seis horas comenzaron a tomar menos licencias por enfermedad que cuando trabajaban ocho horas. Además, tomaron menos bajas por enfermedad que todas las enfermeras en todas las clínicas de Gotemburgo. Al cambiar a un horario de seis horas, el número de bajas por enfermedad disminuyó en un 4.7%, y la diferencia con el grupo de control es del 62.7%.

Al mismo tiempo, las enfermeras comenzaron a tomarse un poco menos de días libres no planificados. Esto también es bastante lógico, dado que los empleados tenían más tiempo libre para asuntos personales.

Ahorro en atención médica

Los organizadores del experimento reconocieron que la mejora del estado de ánimo y la salud de las enfermeras tuvo un efecto positivo en la calidad del servicio. Pero no consideraron el efecto económico a largo plazo de mejorar la salud de los empleados.

Cabe señalar que, en general, las enfermeras en Suecia tienen peor salud que las mujeres de todas las demás profesiones. Por ejemplo, tienen un índice de masa corporal más alto que el empleado promedio.

Pero un experimento de dos años demostró que la salud de las enfermeras de la Clínica Svartedalens, que fueron transferidas a una jornada laboral de seis horas, es mejor que la de sus colegas de otras clínicas. Incluyendo que tienen una presión arterial más satisfactoria.

De otros estudios se sabe que para los costos de atención médica, los empleados más saludables pueden ser la mitad. Un estudio de los costos de salud y seguro de 10,000 trabajadores de la salud en el sistema de atención médica de Florida mostró que los trabajadores con un estado "ideal" del sistema cardiovascular gastan $ 4,000 menos en atención médica que los trabajadores en un estado "pobre" del sistema cardiovascular. Es cierto que cuando se toman en cuenta los costos del seguro en los EE. UU., Uno debe recordar los precios excepcionalmente altos para la atención médica en este país. Por ejemplo, una fractura de pierna con una llamada de ambulancia y unos días en el hospital le costará fácilmente al paciente $ 100,000. Por lo tanto, es muy importante contar con un seguro médico que cubra estos costos.

Este ejemplo muestra que los organizadores del experimento en Gotemburgo no tuvieron en cuenta todos los beneficios posibles de cambiar a una jornada laboral de seis horas. En particular, los ahorros en servicios médicos debido a la mejora de la salud de los empleados no se tuvieron en cuenta en absoluto. Tal vez, se perdieron algunos otros factores.

Obviamente, una mejor eficiencia y un mejor estado de ánimo para los empleados también deberían aportar algún beneficio económico al empleador. En el caso de las enfermeras, tal beneficio es difícil de cuantificar, pero ciertamente lo es. Por ejemplo, en las compañías de software, algunos empleadores gastan cientos de miles de dólares para mejorar su estado de ánimo y reducir el estrés de los empleados: usan masajes, dan acceso al gimnasio y comida gratis. Pero cuando se cambia a un día de seis horas, el estado de ánimo mejora y el nivel de estrés disminuye como si fuera solo, aunque en los Estados Unidos o Rusia, por ejemplo, esa opción generalmente no se considera en absoluto.

¿O tal vez en lugar de lidiar activamente con el estrés, solo necesita evitar este estrés?