Silicon Valley: lo que ha cambiado en tres años, parte 3

Silicon Valley está cambiando mucho más rápido que nuestras ideas al respecto. En la primavera de 2014, realizamos una pasantía en Silicon Valley durante el módulo estadounidense del programa Executive MBA en la SKOLKOVO Moscow School of Management. En agosto de 2017, una vez más en California, nos preguntamos: ¿qué está pasando hoy en el valle? ¿Qué ha cambiado en los últimos tres años? ¿Cómo nos afectarán estos cambios en el futuro cercano?

En la tercera parte del artículo sobre el desarrollo de Silicon Valley, hablamos sobre el impacto de las nuevas empresas en los cambios en las industrias clásicas y resumimos conclusiones importantes para nosotros. La primera parte está aquí , la segunda está aquí .


Comercialización de valor en las ciudades del valle: convincente y sustancial

Impacto en la energía


Rating Inc. 500 empresas estadounidenses de más rápido crecimiento. ¿Cuál de las industrias ha crecido y continúa creciendo más rápido que otras en los últimos tres años?

Energías renovables (ver figura).

La segunda compañía en el ranking, EnviroSolar Power, ganó $ 103k en 2013 y $ 37.4m en 2016. Durante tres años, aumentó los ingresos en 360 veces. La compañía está instalando sistemas de generación de energía solar y de gestión de la red. La empresa emplea a 85 personas.


Casi todas las compañías de energía trabajan con Solar

Noveno lugar: Greenspire, 140 veces más. La empresa es contratista y consultor en servicios para propietarios de viviendas en la selección y gestión de sistemas de eficiencia energética y suministro de agua.
23 - CalCom Solar, crecimiento 96 veces. La compañía diseña e instala sistemas de energía solar para la agricultura, principalmente en California.
24 - Ion Solar, 90 veces más de crecimiento. La compañía instala paneles solares en ocho estados.
443 - Ecolibrium Solar, ha crecido 10 veces. La compañía suministra e instala estructuras metálicas para montar paneles solares en los techos de las casas.
Y así sucesivamente.

Hay 22 compañías de energía en la calificación o cerca de las compañías de energía. Juntos, ganaron $ 721.8 millones en 2016, con un aumento promedio en sus ingresos durante tres años de 26 veces. La energía es el de más rápido crecimiento de los 24 sectores de la calificación. 18 de las 22 compañías de energía en el ranking están en energía solar y CleanTech.

¿Cómo podrían estas empresas crecer tan rápido? Veamos un ejemplo.

En el puesto 353 se encuentra eMotorWerks. El producto principal es Juice box, sistemas de carga rápida de automóviles eléctricos para el hogar que funcionan de manera eficiente con redes eléctricas.


Uno de los productos eMotorWerks

Fundada en 2011 y dirigida por un físico de Rusia, hijo de un ingeniero petrolero Valery Miftakhov (Valery Miftakhov, entrevista , breve artículo sobre la compañía en ruso, video entrevista ).

En 2013, la compañía realizó una exitosa campaña de arranque con carga para vehículos eléctricos, cargando cinco veces más rápido y 4 veces más barato, con un valor de $ 99. La compañía introdujo un producto con software y hardware de código abierto, cada uno basado en el conjunto adquirido podría crear su propio dispositivo. El producto resultó ser muy interesante para el público objetivo: en 30 días durante la campaña, recolectaron 2 veces más de lo planeado.
Hoy, la compañía produce cargadores estacionarios y portátiles para su instalación en el hogar o la oficina. Su funcionalidad también le permite controlar la carga de un vehículo eléctrico utilizando un teléfono inteligente. La compañía tiene un gran programa de producción: cargadores portátiles JuiceBox, adaptadores JuicePlug, estaciones JuiceStation y JuiceTower, software que le permite calcular el mejor momento para cargar un automóvil eléctrico analizando la fuente de alimentación.

En 2016, los ingresos de eMotorWerks fueron de $ 3.9 millones con un aumento de 12 veces en tres años. La empresa emplea a 40 personas.

En colaboración con la plataforma blockchain Share & Charge, el equipo de eMotorWerks está desarrollando una solución que permitirá a los usuarios crear sus propias estaciones de carga para vehículos eléctricos y ganar dinero con su ayuda ( más ).

Acciones clave: salir de un producto a través de una campaña de crowdfunding, comenzar a trabajar con una audiencia de bricolaje de los primeros usuarios, la máxima atención al marketing, la apertura y la comunicación a través de todos los canales de información posibles, el desarrollo de productos en un segmento en crecimiento, hizo posible que la empresa creciera rápidamente.

El análisis de la aparición y el desarrollo de eMotorWerks es un buen ejercicio para comprender el papel clave de las empresas de rápido crecimiento gracias al ecosistema de Silicon Valley en la transformación de las industrias clásicas. Los roles clave del poder destructivo-creativo, el poder disruptivo de los ecosistemas y esas empresas durante siglos de colosses en los que se crean las economías de algunos países.

Qué sucede exactamente con la energía tradicional bajo la influencia del rápido desarrollo de empresas relativamente jóvenes con productos y servicios en torno a las energías renovables: todos escriben sobre esto ahora y en todas partes.

Impacto en la industria de la construcción.


November Wired en el artículo "Descifrando el código de construcción" puso de manifiesto el axioma actual del valle: "Muévete rápido y crea cosas". Hoy en día, los capitalistas de riesgo están invirtiendo activamente en nuevas empresas que surgen en torno a los puntos de desarrollo de las industrias pesadas tradicionales (véase la figura). Este año invierten en constructech $ 375 millones, con un aumento del 420% en comparación con 2014.


Cientos de empresas jóvenes que crean un negocio en torno a la industria de la construcción clásica.

Darren Bechtel, fundador de la Fundación Brick and Mortar Ventures, confía en que estamos viviendo en una época de transformación radical de una de las grandes industrias clave: la industria de la construcción. Los inversores como él trabajan con empresas que simplifican los procesos tradicionales para organizar contratistas para la construcción de viviendas. Una de las empresas más conocidas, Katerra , construye edificios con la gestión de cada paso del ciclo de vida, desde proyectos arquitectónicos y producción de muros hasta la instalación de manijas de puertas. A pesar de que los fundadores nunca trabajaron en la industria de la construcción, a principios de este año la startup recaudó $ 130 millones en la ronda de la Serie C. Las nuevas empresas con software para la industria de la construcción se están desarrollando activamente: Procore con el software de gestión de proyectos del contratista, tomó la barra de unicornio al final 2016. Fondos de riesgo Andreessen Horowitz y Google Ventures invirtieron alrededor de $ 40 millones en Flux , una plataforma de gestión de datos para arquitectos, ingenieros y contratistas.

Desarrollo de empresas jóvenes en áreas de producción.



Cientos de empresas jóvenes que desarrollan negocios en torno a áreas de fabricación clásicas

Observe la variedad de tendencias tecnológicas en el desarrollo de startups en áreas de producción:

1. Robótica industrial: robótica industrial, lugares de trabajo automatizados en talleres, 9 empresas.
2. Robótica de almacenes y embalajes: robótica de gestión de almacenes y embalajes, logística digital, 16 empresas.
3. Sensores y monitoreo, sensores y monitoreo, 10 empresas.
4. Fog & Edge Computing, niebla y computación periférica, 8 empresas.
5. AI, ML, análisis predictivo, realidad aumentada, aprendizaje automático y análisis predictivo, contrapartes digitales, 8 empresas.
6. Factory Cloud, plataformas en la nube, 4 empresas.
7. Almacén RFID, identificación por radiofrecuencia y trazabilidad en almacenes, logística digital, 7 empresas.
8. Dispositivos portátiles industriales, electrónica industrial portátil, estaciones de trabajo en talleres, 7 empresas.
9. AR / VR industrial: realidad industrial aumentada y virtual, lugares de trabajo automatizados en talleres, 8 empresas.
10. Impresión 3D: fabricación aditiva y creación rápida de prototipos, 6 empresas.
11. Exoesqueleto: exoesqueletos y estaciones de trabajo en talleres, 4 empresas.
12. Gestión de inventario: gestión de inventario y logística digital, 7 empresas.
13. Planificación de recursos empresariales: gestión de recursos empresariales y plataforma de información empresarial. Empresas que proporcionan visibilidad de adquisición, suministro, producción y distribución de recursos, 16 empresas.

La conclusión clave es obvia: una nueva generación de personas y empresas que construyeron la economía en torno a los bits y las tecnologías de la información en la segunda mitad del siglo pasado, hoy crea una economía en torno a los átomos y las industrias clásicas: energía, construcción, producción.

Conclusiones y resumen


Entonces, ¿qué ha cambiado en la economía de los Estados Unidos durante los tres años 2014-2017 y por qué es tan importante para nosotros?

1. Se ha vuelto mucho más barato crear prototipos y producir nuevos productos y servicios. Promedio: 50-100 veces más barato (debido a una caída en el costo de los bienes de capital) y 4-10 veces más rápido (debido al desarrollo de la tecnología). En Silicon Valley, hace cinco años, para lanzar un producto, había que gastar un promedio de dos años y cinco millones de dólares, y hoy seis meses y cien mil dólares (ver figura). El costo de lanzar un producto prototipo se redujo en cincuenta veces, la tasa de producción del prototipo, en cuatro veces.

imagen
El costo de iniciar una empresa de tecnología en la última década ha disminuido significativamente

2. Como resultado, hoy los ecosistemas (no solo de silicio) de los emprendedores tecnológicos de los valles de todo el mundo producen productos innovadores y amigables con el mercado para TODAS las industrias, incluidas la medicina, el transporte, la agricultura y la construcción. El número de nuevas empresas en todas las industrias en los últimos tres años ha aumentado cientos de veces, unicornios, nuevas empresas con gran atención y confianza en su efectividad por parte de los inversores, decenas de veces.

3. ¿Cómo y por qué los nuevos productos y servicios son tan fáciles de presentar? A través de movilizadores (facilitadores) - espacios creativos especiales. Desarrollan productos de acuerdo con el algoritmo: idea - bosquejo - creación de prototipos - prueba de concepto (POC, confirmó la posibilidad de implementación física) - alimentación para perros (autocomprobación) - producto mínimo viable (MVP, oportunidad de mercado confirmada) - crowdfunding (también una de las formas de validación hipótesis) En cada etapa, validación, validación, validación de hipótesis sobre el interés del mercado en un producto o servicio. Conexión de trabajo rápida entre producción y consumidor. Verificando la utilidad de un producto o servicio para el usuario final y aclarando la funcionalidad, ¡muchas veces! Durante tres años, el número de tales movilizadores ha aumentado cientos de veces.

En la actualidad, en los Estados Unidos, en la economía nacional, uno de los componentes más importantes es habilitar, movilizar, espacios para probar hipótesis, crear prototipos de productos, modelar procesos de negocios, impulsar modelos de negocios.

Y los programas educativos en estos espacios, en tiendas técnicas, por ejemplo, ofrecen hasta setenta lecciones por semana en todas las áreas de producción. Sin esos movilizadores de ecosistemas, la economía nacional no es sostenible. ¿De qué otra manera podría mantenerse al día con la difusión exponencial de la tecnología ?

¿Qué significa esto para nosotros? ¿A qué conducirá esto? Ayer, como resultado del trabajo de los aceleradores del Valle, nosotros, como consumidores, recibimos computadoras y teléfonos llenos de productos de software que surgieron de estos ataques.

En los próximos años, recibiremos una gran cantidad de productos híbridos, citofísicos y ciberfísicos en talleres, ciudades, oficinas, en todas partes. Estos productos SIGNIFICATIVAMENTE y MUY RÁPIDAMENTE cambian exponencialmente las industrias tradicionales clásicas.

Vehículos eléctricos, productos y servicios de energía renovable: energía tradicional.
Microsatélites y naves espaciales - agricultura y minería.

La inteligencia artificial y el aprendizaje automático son el mercado laboral y todos los segmentos de la economía.

Las empresas globales entienden muy bien el papel de los ecosistemas de emprendimiento tecnológico en el destino de las industrias tradicionales: 4-5 años atrás, nadie había oído hablar de Silicon Valley como un lugar de concentración de grandes fabricantes de automóviles. Hoy, casi todas las corporaciones de ingeniería desarrollan su propio centro de investigación aquí (ver. Figura).


En los últimos años, casi todas las grandes corporaciones automotrices han abierto su laboratorio de investigación en Silicon Valley.

¿De quién será la economía que ganará? La respuesta es obvia. Titular de la propiedad intelectual. El que crió estos productos y servicios en esos mismos movilizadores.

Y nuevamente, es muy importante: estos productos aparecen no solo por las agencias de desarrollo.
No solo por los programas del gobierno.
No solo por los sistemas y medidas de apoyo estatal.
No solo por sesiones estratégicas, foros y conferencias.

Aparecen nuevos productos y servicios debido al ecosistema funcional y sus moléculas más importantes: los movilizadores. Superintensamente trabajando y estudiando equipos en ellos. ¡Estamos perdiendo nuevamente, olvidando la importancia del funcionamiento eficiente de los ecosistemas! Por favor, comprenda este patrón simple. El grado de nuestra comprensión se determinará más rápido de lo que pensamos, ya en 2019-2020. Los ecosistemas y la educación son lo que realmente importa hoy.

Autores: Pavel Bilenko (Pavel_Bilenko en skolkovo.ru), Maxim Feldman (Maxim_Feldman en skolkovo.ru). Escuela de Administración de Moscú SKOLKOVO, 2017.

Nuestro libro sobre el desarrollo de la producción digital se puede descargar en skolkovo.ru/odm3 .

Source: https://habr.com/ru/post/es407833/


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