Como saben, se puede decir que LeEco dejó de existir. La compañía se endeudó con lo que aún no ha pagado. El 4 de junio, un tribunal de Shanghai congeló las cuentas bancarias de su creador y CEO, Yuetin, así como de personas cercanas a él. Es decir, lo que le sucedió a la compañía es casi equivalente a la bancarrota completa.
Increíble éxito
Originalmente abierta en 2004, la compañía se centró en la producción y venta de contenido de video. LeEco se ha convertido en la mayor compañía de telecomunicaciones de China. Muchos llamaron a la compañía
"Netflix chino" . El catálogo de sus servicios totalizó cientos de miles de series y alrededor de diez mil películas, la audiencia mensual de la compañía en el mejor de los casos fue de aproximadamente 800 millones de personas.
Hasta 2016, la compañía solo era un proveedor de contenido, pero pronto llegó a varios acuerdos con Foxconn y dio un paso bastante lógico para el proveedor de medios,
comenzó la producción de sus propios televisores llamados Super TV.
Estaban equipados con pantallas de alta calidad, se basaban en Android y tenían la gama completa de servicios de la propia empresa. Naturalmente, las ventas de televisores en China fueron bastante buenas, porque los servicios de video que equipaban los televisores estaban orientados al mercado chino.
Después de eso, la compañía no lanzó nuevos dispositivos durante demasiado tiempo. Decidió crear su propio ecosistema que consistía no solo en teléfonos inteligentes y televisores, sino incluso en bicicletas eléctricas y un automóvil eléctrico. El primer teléfono inteligente de la compañía fue LeTV One (así como One Pro y Max). Los dispositivos resultaron ser lo suficientemente buenos para el primer teléfono inteligente de la marca, pero principalmente se extendieron nuevamente en el mercado chino.
Grandes ganancias convirtieron a los jefes de gestión de la empresa. Le parecía que con un capital tan grande, la compañía podía competir con los líderes del mercado. La compañía hizo declaraciones de alto perfil en la dirección de Apple, e incluso quería competir con el Grupo Alibaba (propietario de Aliexpress).
El jefe de la compañía de Yuetin recibió el apodo de
"Máscara china de Ilon" por la presentación de su propio automóvil eléctrico, que nunca ingresó al mercado.
Principio del fin
Destructivo para la empresa estaba entrando en el mercado estadounidense. La compañía gastó $ 250 millones en la compra de locales y también decidió contratar de inmediato a 12 mil empleados.
Algunas personas incluso entonces entendieron que la compañía no tenía suficiente dinero para una expansión tan global. Un mes después, la compañía admitió que no había calculado su fuerza:
ella no encontró ese enfoque del mercado estadounidense que realmente funcionaría de una manera muy diferente del mercado chino. Los gerentes chinos de la rama estadounidense de LeEco no pudieron encontrar un idioma común con los empleados estadounidenses y no escucharon su opinión.
Como resultado, la compañía, en lugar de los $ 100 millones planeados, ganó solo $ 15 millones. Quedó claro que la compañía necesitaba nuevas inversiones en efectivo, y en este paso cometió un error, que fue el último. Ella tomó $ 1.4 mil millones y los invirtió todos en publicidad, luego tomó otros $ 2.2 mil millones. Pero todos estos pasos no se materializaron porque los teléfonos inteligentes LeEco todavía se vendían mal.
Por separado, quiero decir sobre la entrada de la compañía en el mercado ruso. Lanzó una empresa de publicidad a gran escala, iba a abrir una tienda insignia en Moscú (que cerró recientemente).
Experiencia personal
Y lo admito, yo mismo me enamoré del cebo publicitario de la compañía: compré un teléfono inteligente LeEco Le 2 al comienzo de las ventas, y al principio me gustó, el firmware funcionó de manera bastante estable, incluso se lanzó una actualización para el sistema. Pero más tarde las actualizaciones dejaron de salir, cambié a personalizado. Pero los problemas reales comenzaron más tarde: las bandas comenzaron a aparecer en la pantalla y comenzaron a desvanecerse, pero lo principal era arreglar el teléfono inteligente en ninguna parte, porque el sitio web de la compañía no funcionaba y también era imposible contactar al servicio de soporte.
Como resultado, podemos decir que la compañía se destruyó a sí misma, si no fuera por sus gigantescas ambiciones, la compañía aún existiría en su forma normal y obtendría grandes ganancias.