Video de Badoo Techleads Meetup # 3: sobre delegación, incorporación, negocios y entrevistas de TI

Hola Habr!

Estamos publicando un informe en video sobre el tercer Badoo Techleads Meetup : una reunión de líderes de equipo, jefes de departamento y CTO. ¡Gracias a los oradores, invitados y espectadores de la transmisión!

Bajo el corte: diapositivas y grabaciones de informes sobre la construcción de un desarrollo orientado a los negocios (DomKlik), incorporación y delegación (Badoo), el proceso de entrevista (Avito), así como un panel de discusión sobre la entrevista de desarrolladores con representantes de Yandex, Avito, Badoo e Ins Ecosystem.

“Cómo construir un desarrollo orientado a los negocios. Experimente DomKlik »

Alexey Kuzmin, director técnico de dwh y equipos de ciencia de datos

Recientemente, solo los desarrolladores y propietarios de productos han estado trabajando en DomKlik. ¿Cómo puede vivir un equipo de casi 250 personas sin requisitos, pruebas y otros procesos y herramientas familiares? Resultó ser bastante conveniente y sin complicaciones. En su informe, Alexey habla sobre las ventajas y los matices de dicho dispositivo.

"Bienvenido a bordo: presentando nuevos reclutas"

Andrey Gomenyuk, jefe de equipo (Badoo)

Cuando sale un nuevo empleado, quiero que el líder se ponga manos a la obra lo antes posible y se convierta en una unidad de combate independiente. Andrey dijo qué pasos debe tomar un recién llegado antes de comenzar a trabajar, el primer día y durante el período de prueba, para que la adaptación sea lo más sencilla posible tanto para el negocio como para el equipo. También compartió los principios que guiaron la creación de QuickStart, nuestra herramienta para principiantes, y llamó la atención sobre los matices obvios pero importantes de la incorporación.

"La delegación como herramienta del líder"

Ilya Ageev uyga , Director de Ingeniería QA (Badoo)

Ilya dijo qué es la delegación y qué tipos de delegación son, ejemplos de delegación incorrecta y consejos sobre cómo hacerlo mejor. El orador también se refirió a la teoría de la gestión, el concepto de mejora continua, el factor de graves, los niveles de madurez laboral, la gestión situacional. El informe, que se convirtió en el mejor según los resultados de la encuesta, está equipado con cuentos con barba, la mención de personas inteligentes y una historia sobre los conocimientos secretos de la delegación, sobre los cuales no se puede contar a nadie. Bajo ninguna circunstancia

"Se ve obligada a escribir código en las entrevistas, presionar para ver"

Ivan Lukyanov, Líder de la Unidad Técnica (Avito).
Cómo ha cambiado el proceso de contratación de ingenieros en Avito, por qué sucedió y qué decisión tomaron.

Panel de discusión "Entrevista con el desarrollador: proceso, calidad, expectativas"

Plantearon una de las preguntas técnicas quizás más emocionantes: qué esperan las empresas del desarrollador y cómo realizan entrevistas. ¿Cuánto debe durar la entrevista? ¿Cuánto necesita para "conducir" a un candidato en el campo técnico? ¿Qué busca un techlid en un candidato además de las habilidades profesionales?


Esta es nuestra primera experiencia de moderación y organización de tal discusión, no arroje zapatillas estrictamente juez.


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Hasta pronto!