Un analista en digital puede no ser analista en absoluto. Él depura los contadores, pega números y gráficos en tableros inteligentes. Es un buen desarrollador, pero no un analista. Peor aún, si él, como una ardilla en una rueda, solo envía informes.
No nos sorprende que el desarrollador escriba el código. Es valioso porque mejora el producto. Analytics no debe ser apreciado por haber recibido un certificado de Google Analytics o haberse graduado de una universidad matemática. Es valioso porque, junto con el equipo, mejora el producto que aporta dinero a la empresa.
Hágase una pregunta difícil: "¿Qué beneficios aporta su trabajo a la empresa como analista?" Intenta evitar esta pregunta. Él levanta el listón, te hace salir de un capullo cálido y comenzar a actuar. Si un analista agrega dinero a una empresa, entonces es un especialista costoso. Antes de esto necesitas crecer, pero puedes comenzar de a poco.
Comience con objetivos y beneficios
El analista se revela cuando resuelve tareas útiles y no descarga datos sin pensar. Las tareas útiles son aquellas que ayudan a alcanzar los objetivos del negocio y cumplir su misión.
No se puede alcanzar un gran objetivo en un solo paso. Para ayudar a las empresas a ganar dinero, debe mejorar lo que aporta dinero. La empresa recibe dinero por un valioso producto para el cliente. No mire fijamente los informes, pero desconcierte cómo hacer más registros en el servicio, suscripciones al boletín o aplicaciones para abandonar el asistente.
Tales mejoras no traen dinero aquí y ahora, pero se pueden estimar, por ejemplo:
¿A qué precio se suscribe a la lista de correo de este sitio mel.fm. Ahora mismo No puede darse de baja y necesita ver al menos una carta por semana. Digamos que por 300 rublos. ¿Y si solo te suscribes y olvidas? Entonces suficientes 100 rublos. Imagine que se le ocurrió cómo mejorar el formulario de suscripción y la prueba A / B mostró más de 1000 suscriptores por mes. Tiene un valor agregado de 100 a 300 mil rublos.
Evalúe su trabajo de esta manera, examínese, pero al final siempre se esfuerza por mejorar claramente las métricas monetarias: CLV, ROI, verificación promedio.
Dirige tus pensamientos hacia un resultado útil en cada tarea actual. Sé consistente en esto. Dibuje la idea principal de un negocio en papel con palabras simples y comprensibles. Habla con colegas. No trabajes sin pensar.
Por lo tanto, quiero permanecer en mi comodidad, en mis códigos y big data, solo en análisis no hay mucho romance. Todos estos Python, SQL, BigQuery se disparan cuando el analista está sintonizado con la ola de negocios.
Algunas tecnologías pueden ser redundantes. Sin objetivos, Google Analytics es fuentes aburridas, sesiones, tipos de dispositivos. Quiero conectar otra cosa Un cerebro analítico completo cubrirá el 90% de las tareas con esta herramienta gratuita.
Los analistas están mejorando el producto. No se ahogan en la tecnología, pero piensan por qué se necesitan estas tecnologías. Mira hacia el horizonte. Crea oportunidades para ganar o ahorrar.
Distinguir el conocimiento de los hechos secos.
Un joven analista toma cifras y hechos secos para el conocimiento. El jefe pregunta cuántas misiones se han reservado en mayo. Esto es una trampa. El analista ejecutivo envía una tabla con números y recibe una montaña de preguntas.
De hecho, en mayo, se entregaron volantes con un descuento y quería entender lo que traía. El jefe acepta en silencio la mesa y se va a sacar conclusiones él mismo. Con el tiempo, el "analista" se apaga, está aburrido. Pero el gerente no entiende por qué paga su salario.
¿Cómo distinguir el conocimiento de los números ordinarios? Los números son muertos y aburridos:
Por ejemplo, 500 mil usuarios únicos por mes llegaron al sitio. Esto no significa nada. ¿Qué hubiera cambiado si hubieran llegado 200 mil? Nada
Los números cobran vida con conclusiones y recomendaciones en circunstancias de vida:
Resultó que los vendedores esperaban 600 mil usuarios este mes, porque asignaron 100 mil rublos para publicidad. Parcela caliente ¿Dónde han perdido 100 mil usuarios? ¿Dónde gastaste 100 mil rublos?
Esto debes decirle al jefe, además de la figura misma. Tendremos que trabajar como detective.
Un analista es un asesor. El asesor ayuda a tomar decisiones con el líder. Por lo tanto, debe saber más que el líder y no tener miedo de declarar y defender sus ideas. Esta barrera es difícil de superar, pero no puede haber compromiso.
Piensa como un emprendedor
Alguien está cerca de las matemáticas y los algoritmos. Alguien investiga, pero le temen a los códigos y las bases de datos. Alguien respira medidores y sistemas de rastreo. Tener un enfoque es correcto. Pero necesitas ir más allá.
El analista supera la barrera del sonido cuando reconoce el negocio y absorbe sus valores. Él sabe cómo viven los directores, gerentes de proyectos y comercializadores. Se comunica con ellos y ya siente lo que es importante y lo que no. No se ejecuta, pero ofrece. Él mismo es un pequeño director, gerente y comercializador.
Debe poder combinar el conocimiento técnico con el pensamiento empresarial. Es difícil decir cuál es más importante. El analista de desarrollo no necesita alejarse del negocio y entrar en sí mismo, mientras que el analista de marketing no necesita tener miedo de entrar en el código. No puedes encerrarte en tu caparazón.
Necesitas ser versátil y bien leído. Sin esto, no puedes construir un pensamiento claro y convencer. Aprender y conocer no es un pasatiempo, te pagan por ello. Domina el método de la tarjeta flash. Memorice los hechos de memoria y acumule conocimiento. El mapa de tus habilidades debe tener la forma de la letra "T". Si usted es un especialista en estadística y ML, hojee "Marketing de la A a la Z" de Philip Kotler por la noche. El buceo no es necesario.
Se un líder. Incluso si fue contratado por mucho dinero, a nadie le importan sus ofertas. Las ideas deben venderse y llevarse al grano como gerente.
Pensar como empresario y desarrollador al mismo tiempo es una tarea difícil. Necesitas tener ojos en la parte posterior de la cabeza. Esta es la única forma de hacer cambios que ayuden a las empresas a ganar dinero.
Llevate contigo
- Un analista en digital aporta dinero y ayuda a ahorrar dinero. Hermosas herramientas, tecnologías y datos son solo un medio, no un fin en sí mismos.
- Actualizar escuela y universidad. Amor por aprender, acumular conocimiento.
- Sé fuerte en tecnología y negocios. No es necesario esconderse detrás de inclinaciones o preferencias.