Por qué el principio de "Sé el primero, Freddy" es relevante para las nuevas empresas, cómo salvar a las ciudades de los embotellamientos permanentes y por qué las grandes empresas a menudo no quieren vender productos, sino proporcionar servicios, los puntos y pensamientos más interesantes de nuestra selección. Asistimos a la sesión "Schering y Plataformas". Tecnologías que amplían el radio de nuestra interacción ”Conferencia de Startup Village y comparten tesis de los oradores.
Participantes en la sesión: el CEO de YouDrive para compartir autos, Boris Golikov, el cofundador de YouDo, Alexei Gidirim, el director del programa de IBM, Pascal Xelo, el cofundador de Ozon y CEO de Reksoft, Alexander Egorov, el director gerente de Sberbank, Alexei Denisov y el fundador del servicio brasileño de Easy Taxi Tallis Gomez.
Compartir y consumidores
- La economía de compartir es una cuestión de confianza. ¿Estás listo para compartir tu auto con tu vecino? ¿Qué estás dispuesto a compartir exactamente?
- La transición a una economía compartida significa que la cultura del consumo está cambiando.
- A los consumidores de la generación Y les gusta colaborar, comunicarse, les gusta compartir. Estas personas solo necesitan una conexión constante a Internet. Así es como sobreviven.
- Compartir tecnologías nos da la oportunidad de encontrar a las personas adecuadas sin intermediarios, de forma más rápida y económica para obtener los servicios adecuados. Y esto se aplica no solo a la búsqueda de especialistas limitados. Con estos servicios en unos pocos clics, puede resolver el problema de reemplazar los neumáticos fuera de temporada en una flota de 1200 automóviles.
- Si el servicio alcanza exactamente el objetivo, los cambios culturales ocurren muy rápidamente.
- Hoy, las personas ya no están dispuestas a pasar tiempo buscando el mejor proveedor o vendedor. ¡Necesitan una solución al problema ahora mismo! Anteriormente, para encontrar plomería, tenía que realizar una búsqueda, explorar 10 sitios, comparar precios, analizar reseñas ... Todo tomó tres horas. Ahora, este problema se puede resolver en un minuto y medio y el plomero que llegó aún se elevará para que esté satisfecho. Está interesado en hacer bien su trabajo, porque valora su reputación, lo que le proporciona nuevos pedidos.
Schering como negocio
- La falta de un marco legislativo a menudo ayuda a desarrollarse más rápido, ya que no hay restricciones. Esta situación actual ayuda a las startups en el campo del intercambio.
- Los servicios más avanzados todavía se basan en software, que, a su vez, se basa en algoritmos que pueden comprender cómo optimizar un modelo de negocio en particular.
- Compartir fue posible gracias a la computación en la nube: son baratos, simples y no tienen límites.
- Hay dos tipos de negocios. “Vitaminas”: pueden o no usarse. Y "analgésicos": una vez usados, ya no puedes prescindir de ellos.
- En Sberbank, hicimos el objetivo de la estrategia de construir una plataforma. La plataforma es la base técnica de nuestra futura ventaja competitiva. Nosotros, como institución financiera, utilizamos la infraestructura técnica para que sea más fácil llegar a los clientes y brindarles los servicios que brindamos.
- Si una empresa en un mercado pequeño logró crear un modelo comercial que funciona, entonces, al ingresar a muchos otros mercados extranjeros, a menudo resulta ser un jugador más avanzado que muchos competidores locales.
- Las horas de trabajo de muchos empleados, especialmente en grandes empresas, a menudo se usan de manera ineficiente. A veces, la utilización del potencial de las personas en el trabajo es inferior al 50%. Este es un potencial océano azul para los negocios, pero aún no se han encontrado modelos específicos.
- El futuro debe basarse en el principio: "Vence al primero, Freddy". Las empresas fintech extranjeras eventualmente vendrán aquí, por lo que debe ingresar a otros mercados más rápido.
- Compartir de una forma u otra ya está presente en todas las áreas de negocio, aunque el efecto de esto solo es visible en el transporte. Pero las perspectivas son enormes: esta forma le permite crear rápidamente nuevos negocios sin costos de capital serios.
- Rusia tiene un buen nivel de consumo de servicios digitales y se está desarrollando rápidamente. Los usuarios de Moscú y San Petersburgo se ven atraídos rápidamente por nuevos temas. En los tres años transcurridos desde la llegada del uso compartido de automóviles, Moscú ya ha superado a cualquier ciudad europea en cuanto a la cantidad de automóviles en los parques y en la cantidad de usuarios.
- Las grandes empresas prefieren cada vez más no vender productos, sino prestar servicios. Por ejemplo, Michelin decidió arrendar neumáticos para aviones. Esto es beneficioso para los clientes, porque en lugar del gasto de capital se puede atribuir a los gastos operativos de opeka.
Schering y otras industrias
- En los últimos cinco años, Sberbank ha estado discutiendo constantemente cómo salir del rol de proveedor exclusivo de servicios financieros y a qué mercados acudir. Hay tres industrias básicas a las que estamos interesados en mudarnos: comercio electrónico, "medicina" e interacción con el estado para automatizar el acceso a diversos servicios públicos, tanto para individuos como para entidades legales.
- Cualquier ayuntamiento busca reducir la cantidad de autos en la ciudad, porque las carreteras no están diseñadas para tantos vehículos privados. Si no queremos meternos en un embotellamiento permanente, debemos reducir la cantidad de transporte.
- El dinero es una cosa muy íntima. Si el banco al que le ha confiado esta información íntima sobre usted de repente comienza a soplar algo más a través de la publicidad, inmediatamente causa rechazo y conduce a pérdidas de reputación a los ojos de los clientes.
- Existe la sensación de que Silicon Valley es una burbuja sobrecalentada. Miles de millones se invierten allí, pero con muy baja eficiencia.
- Hay una gran cantidad de activos que están subutilizados: edificios vacíos, automóviles que permanecen inactivos en las calles. Incluso el conjunto de herramientas de cerrajería que cada hombre compra al menos una vez en su vida usa un promedio de solo 8 minutos al año.
Mira el video¿Qué tipo de servicios compartidos utiliza y qué piensa sobre su futuro?