Hola Habr!
En el Laboratorio de Robótica de Sberbank, junto con el IIDF, lanzamos un acelerador de proyectos en el campo de la robótica intelectual. El programa está dirigido a los creadores de robots asistentes personales, robots logísticos, manipuladores robóticos industriales colaborativos, vehículos aéreos y terrestres no tripulados, exoesqueletos industriales. Bajo el corte: nuestras discusiones sobre cómo vemos el campo de la robótica en Sberbank, así como las condiciones y términos de participación en el acelerador.
Sobre la colaboración de trabajo y conocimientoUn par de millones de años de evolución de homínidos ha ennoblecido a nuestra especie: la caza de una manada de animales se ha denominado trabajo en equipo. Para una persona, homo sapiens, unirse con otros para lograr objetivos es bastante natural y normal. Podemos fácilmente (si no hablar de política y fútbol) encontrar un lenguaje común y podemos lograr cosas increíbles cuando trabajamos juntos: construir pirámides y naves espaciales.
Recientemente, en comparación con la evolución humana, han aparecido máquinas en nuestra civilización que son capaces de funcionar no solo mejor que los humanos, sino también de trabajar con ellas. Parece que esto sucedió a tiempo, ya que al mismo tiempo apareció otro pensamiento que capturó la conciencia de los medios de comunicación y de muchas personas: los robots esclavizan a una persona organizando un motín de automóviles, y luego volveré.
El concepto de "los robots reemplazarán a los humanos" está en antagonismo con el concepto de "los robots trabajan juntos con los humanos". Para la economía, esto es, en general, inequívoco: el significado de cualquier automatización no es reducir a las personas, a veces despectivamente llamado "personal permanente", sino aumentar la productividad laboral y, en última instancia, aumentar la competitividad de las empresas y los países.
Desde entonces, como en 2010-2011. En Alemania, apareció la Industria 4.0; ha fluido mucha agua (y el euro). Los expertos involucrados en la implementación de este programa en Alemania ya hablan más sobre mejorar la eficiencia de la interacción hombre-máquina dentro del programa que sobre "talleres completamente abandonados": la robótica colaborativa permite que una persona no sea un administrador-operador, sino una especie de director de una orquesta digital. Tal “Industria 4.0 ordinaria” combina dos roles en su trabajo. El primer papel es el trabajo de una máquina, transportador o robot, el desempeño de las funciones de producción. El segundo rol es el administrador de conocimiento, flujos de datos y bits que fluyen a través de un transportador, máquina o robot. A principios del siglo XX, R. Taylor dividió estos roles. Ahora se fusionan nuevamente en un solo empleado: la colaboración de una máquina y una persona se convertirá en una colaboración de trabajo y conocimiento.
Sobre plataformas y mercados
Parafraseando el viejo dicho "si no paga por los bienes, entonces usted mismo son los bienes", nos atrevemos a afirmar que aquellas organizaciones que no crean sus propias plataformas son la base de las plataformas de otras personas. Sberbank, siendo la organización más grande del país, crea su propia plataforma para construir todo el ecosistema digital. Se puede discutir qué es una plataforma (y es necesario discutir), pero por simplicidad definiremos la plataforma como un entorno digital en el que el acceso, producción y distribución de contenido, servicios o productos tiene un costo marginal cercano a cero. Pero si estamos construyendo nuestra plataforma, entonces debemos centrarnos en nuestro propio mercado interno.
En general, se acepta que el servicio, las organizaciones financieras no están relacionadas con la producción y la logística. Pero este es un juicio erróneo y superficial. Para trescientos mil empleados de Sberbank, una logística ininterrumpida, continua y precisa significa la capacidad de hacer bien su trabajo (y recibir un pago por ello) y servir a los clientes. El servicio de logística de Sberbank entrega aproximadamente 20 kg de diversos productos a cada empleado mensualmente.
En el contexto de toda la organización, se trata de decenas de miles de toneladas de carga que se entregan de manera precisa y sin problemas a todos, desde un empleado de nuestra sucursal en Blagoveshchensk hasta el presidente del banco. Pero tal precisión y confiabilidad es suficiente para pensar constantemente en reducir los costos de logística. Sin embargo, solo la automatización de las operaciones logísticas podrá reducir los costos al tiempo que mejora los indicadores críticos, como la precisión y la confiabilidad de la entrega.
Esto es solo una parte de lo que llamamos organizaciones financieras modernas. Sí, "caché en tu bolsillo" es un anacronismo. Pero aproximadamente el 10% del PIB mundial está en caché. Y no importa cuánto nos gustaría, la proporción de efectivo en circulación está creciendo. Al menos en el horizonte de diez años. Un Sberbank procesa alrededor de setenta mil toneladas de billetes anualmente. Tomemos otro problema de nuestro país: carreteras y puentes. El equipo de recolección puede viajar cientos de kilómetros y pasar horas transportando efectivo desde el punto A al punto B. Aunque de A a B en línea recta: 10-15 kilómetros.
Foto: New York TimesRobots y personas
La respuesta a los desafíos de la plataforma es la robótica. En realidad, para resolver estos problemas, creamos el Laboratorio de Robótica a mediados de 2017. Las áreas prioritarias de su trabajo son manipuladores robóticos industriales colaborativos (también llamados cobots), robótica de almacenes logísticos, vehículos no tripulados terrestres y aéreos, robots asistentes personales y exoesqueletos industriales.
Ya hemos
demostrado algunos de los resultados de nuestro trabajo en público. Sin embargo, esto es solo el comienzo de nuestro trabajo. Pero no todos los proyectos de Laboratorio de Robótica pueden hacerlo solos. Es mejor hacer proyectos con otros equipos que tengan objetivos similares, misión y desarrollen la tecnología que necesitamos.
Foto: SberbankLa colaboración, es decir, trabajar junto con las personas, puede ser no solo robots. En Sberbank, decidimos lanzar un nuevo tipo de programa de aceleración para startups de las áreas anteriores. Por lo general, un buen programa de aceleración es lanzado por una organización especializada que tiene expertos que saben cómo iniciar un nuevo negocio. Pueden encontrar clientes, socios, aquellos que pueden comprar un nuevo producto creado bajo dicho programa.
Nuestro acelerador utiliza todo lo bueno que hay en dichos programas, por lo que nuestro socio es el Fondo de Desarrollo de Iniciativas de Internet. Estamos agregando una cosa importante y única: las nuevas empresas que ingresan a nuestro programa, que se ubicarán en el mismo sitio con nuestros ingenieros trabajando en proyectos relevantes para el banco. Llamamos a esto un acelerador colaborativo, porque el desarrollo conjunto de proyectos es la mejor, más rápida y más confiable forma de obtener un contrato de un cliente. En este caso, el resultado del acelerador puede no ser un contrato con un banco, sino con uno de los clientes o socios de Sberbank. La robótica logística, un ejemplo del cual hemos examinado anteriormente, es necesaria no solo por el banco, sino también por todos nuestros clientes.
60 segundos para el cliente
El primer programa de aceleración en el sitio del Laboratorio de Robótica comenzará en septiembre y durará tres meses. Durante este tiempo, los equipos seleccionados podrán obtener acceso no solo a los ingenieros de laboratorio, sino también a los clientes potenciales de las unidades de negocios de Sberbank. Esto permitirá que las nuevas empresas, basadas en las tareas establecidas y las limitaciones expresadas por el cliente, refinen los prototipos de sus soluciones, formulen una propuesta de valor para la unidad comercial interesada del banco y encuentren puntos de crecimiento comercial y canales para atraer nuevos clientes.
La participación en el acelerador es gratuita para los equipos, pero para Sberbank este no es un proyecto de caridad: estamos buscando socios con los que podamos desarrollar aún más el mercado de la robótica. Por lo tanto, cualquier equipo puede ofrecernos su proyecto (para esto es necesario
completar una solicitud en el sitio antes del 15 de julio), pero seleccionaremos solo a los mejores del programa, después de haber completado varias etapas de examen.
Calendario del Acelerador de Robótica Intelectual de SberbankEl texto fue preparado por Albert Efimov y Oksana Petrova del Laboratorio de Robótica Sberbank