Gracias a
Loriowar por la invitación a Habr. He estado leyendo durante mucho tiempo, pero nunca escribí. Yo mismo soy un reclutador de TI de Canadá, y es muy divertido leer cómo los programadores perciben el proceso de reclutamiento y recursos humanos. Yo mismo una vez intenté convertirme en programador, pasé por los peligros de encontrar trabajo, incluso en un país extranjero, en un idioma extranjero, e incluso en el momento del colapso del mercado de las puntocom. Luego me cansé de retorcerme como una anguila en una sartén frente a los tontos reclutadores, y decidí convertirme en uno de ellos. Pensé que nunca me comportaría como ellos, pero tenía que hacerlo, la lógica misma de la contratación obliga a que esto suceda. Así que estoy familiarizado con las afirmaciones de ambas partes entre sí.
Me lavé durante varios días, no sabía por dónde empezar. Estoy completamente familiarizado con los detalles del reclutamiento norteamericano, pero lo que será interesante para Habru no está del todo seguro. Simplemente decidí comenzar con una descripción de la cocina del agente, y luego cómo funciona. Si está interesado, pregunte los temas ellos mismos.
Por cierto, el reclutamiento en los Estados Unidos y Canadá es similar en estructura, excepto por algunos aspectos causados por diferencias en la legislación y la política de inmigración. Y así, los métodos, enfoques, herramientas son todos iguales.
Aquí, por cierto, está la primera diferencia: en los Estados todavía hay agencias llamadas Servicios de Empleo / Consultores de Colocación / Agencia de Colocación de Empleo, etc. Cobran candidatos para el empleo. En Rusia, tales empresas parecen llamarse agencias de contratación. En Canadá, y en mi opinión en Inglaterra, este tipo de actividad está prohibida por ley desde considerado poco ético
Sabiendo cómo funciona el reclutamiento, y dado que yo mismo soy un Canadosk, básicamente estoy de acuerdo en que no puede aceptar el pago de los candidatos para el empleo. En primer lugar, en realidad es una compra de una publicación y, potencialmente, la posibilidad de retroceso y grasa. Dichas agencias pueden revertir las horas corporativas y adaptarse a quienes pagan más, lo que contradice directamente los intereses del empleador de contratar al empleado más calificado y crea una competencia desleal entre los solicitantes de empleo. En segundo lugar, incluso si no hay sobornos, por lo general, dichas agencias requieren la firma de un acuerdo exclusivo. Esto significa que el candidato les pagará de todos modos, incluso si él mismo encuentra un trabajo. Esta es generalmente una opción de ganar-ganar. Está claro que una persona no puede sentarse sin trabajar durante mucho tiempo y el 80-90 por ciento aún se resolverá, incluso si su asesor de colocación se sienta y fuma bambú. Pero, por supuesto, no hará esto, sino que creará una especie de actividad violenta. Antes de la era de Internet, agencias similares vendían acceso a su base de trabajo exclusiva. Naturalmente, era imposible verificar qué vacantes eran reales.
Yo mismo una vez por diversión recurrí a una agencia similar para ver cómo se relajan con la abuela. Vivía en los Estados Unidos con una visa conyugal sin derecho a trabajar. Y yo y ellos sabíamos muy bien que en mi especialidad (RRHH, reclutamiento), los empleadores estadounidenses no patrocinaban una visa. Pero estaban listos para tomar mi dinero para ayudarme a conseguir un trabajo. Cabe señalar que dichas agencias son cada vez menos. Todos los sitios con consejos de búsqueda de empleo recomiendan a los candidatos que no trabajen con empresas que no cobran al empleador. Y, probablemente, ese negocio desaparecerá con el tiempo.
Al mismo tiempo, no confunda estas agencias con firmas de asesoramiento profesional: orientación profesional / orientación profesional. Este es un negocio completamente legal tanto en Canadá como en los Estados Unidos. No cobran a los candidatos por empleo, sino por un servicio específico: redactar un currículum, prepararse para una entrevista, evaluación psicométrica, elaborar un perfil psicológico, elegir o cambiar una carrera. Mientras preparaba este artículo, miré los precios de estos servicios: "corregir" un currículum - $ 150-200, escribir un currículum desde cero - $ 350-450, 2 horas de preparación para una entrevista (simulacro de entrevista) - $ 300.
Empresas / agencias de reubicación: son contratadas por un empleador anterior (no futuro) para empleados reducidos. Esta es una especie de combinación de asesoramiento profesional y agencia de reclutamiento. Dichas empresas ayudan a los empleados retirados a redactar currículums, buscar trabajo, posicionarse en el mercado y pueden recomendarlos a otros clientes. En principio, es útil para aquellos que pasaron 20 años en una oficina, y el mundo ha cambiado durante este tiempo. Pero el verdadero papel de tales oficinas es llevar al empleado despedido a la habitación, informar sobre la decisión, recoger los maniquíes y sacarlos de la oficina, y hacer todo esto para que no haya crisis nerviosa. Solo h-s y jefes inmediatos, por supuesto, no quieren involucrarse en reducciones masivas.
La agencia temporal (colocación temporal) es una agencia de empleo temporal. No tienen una relación especial con los empleados de TI. Se dedican a puestos de empleados pequeños y trabajadores manuales. Los empleados son empleados de la agencia y realizan tareas a corto plazo, trabajan en sustitución de clientes de dicha agencia por hora. La agencia solo toma un cierto margen. Muy a menudo, estos contratos temporales se utilizan como período de prueba. El empleador puede encontrar al candidato por sí mismo, contratarlo a través de una agencia interina y, después de 3-6 meses, contratarlo. El ejemplo más llamativo de una agencia de este tipo conocida en todo el mundo es Kelly Services.
La Agencia de Reclutamiento / Personal es la agencia de reclutamiento habitual con la que todos estamos familiarizados. Esta es una canción, este es un mundo entero que merece un artículo separado. Así que continuará.