Hola a todos! Comenzamos a traducir
Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manager . Hoy, el traductor envió un texto sin editar, un fragmento del primer capítulo, y formuló una pregunta (como el autor del libro): ¿Se puede usar la palabra "gilipollas" en el texto? Pero no borrarás la palabra de la canción, con toda la variedad de opciones, no podrías encontrar otro sinónimo :-)
Capítulo 1 ¡No seas un gilipollas! Ser humano
La belleza de escribir textos para la World Wide Web es que no tienes absolutamente ningún plan. Realmente puedo permitirme postergar cada tema en mi cabeza por mucho tiempo. Con los años, mis textos se han dedicado a la gestión en el campo del desarrollo de software, y con la publicación de cada artículo recibí más y más correos electrónicos preguntando: "¿Cuándo será el libro?" Sí, realmente siempre quise publicar un libro, pero hay un problema. Cual? ¿Escribir sobre convertirse en un buen líder? Aburrimiento Necesitaba una historia convincente y verdadera que uniera elegantemente todos mis recuerdos.
Retrospectiva: mediados o finales de los 90, auge de las puntocom. Nosotros, el equipo alegre de una startup fallida, estamos bebiendo ... Estamos bebiendo mucho. Hay muchos bares alrededor de nuestra oficina central, y cada uno tiene su propio propósito. Hay un restaurante ideal para celebrar el despido. Beber es barato aquí, y si quieres deshacerte de la sensación de "¡Soy completamente insignificante!", Entonces puedes buscar una razón para pelear con un inversor de riesgo depresivo, que también siempre está en este bar, o con el tipo que acaba de despedirte.
Un poco más abajo en la calle hay un pub inglés. Aquí la cerveza es mejor, hay un excelente mapa de whisky y una cocina bastante comestible. Es aquí donde filosofamos sobre el empleo ficticio, en el que hemos estado atrapados durante los últimos 3 años, volviéndose gradualmente innecesarios.
Hoy estamos aquí de nuevo. Bebemos mucho, porque nuestra compañía acaba de ser vendida a una sociedad anónima desconocida que, sin avisarnos, va a desmontar rápidamente lo que creamos con sudor y sangre. Cada uno de nosotros sabía que algún día esto sucedería, pero ninguno de nosotros esperaba seguir siendo uno de los últimos. Y sin embargo, ninguno de nosotros esperaba ver a nuestro CEO aquí.
La compañía fue creada no por el director general, sino por otra persona que se fue hace más de un año. Más tarde, el chico de la junta directiva simplemente fue nombrado CEO para vender la startup. Por supuesto, trató de cambiar el plan, pero recuerde que era el apogeo del invierno nuclear financiero. El dinero ya ha dejado de ser un obsequio.
Aquellos que vieron el currículum de nuestro CEO antes de que él apareciera con nosotros se dieron cuenta de que el proyecto había terminado. Dejó sus últimos cuatro trabajos y envió talentosamente a las empresas al olvido. Esto se llamaba "maximizar el valor para los accionistas".
Entonces, estamos en el pub, inflando tequila. Somos los últimos cuatro hombres del departamento de desarrollo, dos de soporte técnico ... y el CEO. A pesar de que nuestros cerebros están drogados con alcohol, nos sentimos terriblemente incómodos en su presencia, porque siempre lo consideramos un idiota insensible.
Ahí tienes!
Esto es lo más importante y cierto en mi libro sobre gestión. Este también es un gran titular:
¡No seas gilipollas!
Sí, para mis editores la palabra "gilipollas" probablemente parezca extremadamente desafortunada para el título, así que consideremos que es un título funcional.