Rambler Group es una gran empresa que necesita empleados talentosos. Una forma de obtener el especialista adecuado es entrenarlo usted mismo. Para hacer esto, tenemos programas de pasantías. Después de ellos, el interno tiene una gran oportunidad de convertirse en un miembro completo del equipo. Los estudiantes y graduados de universidades rusas pueden realizar pasantías en la empresa. El lugar de la pasantía se elige no solo en función de la educación de los candidatos, sino que también se tienen en cuenta las posibilidades de los pasantes, sus intereses personales y sus pasatiempos.
Por ejemplo, en el departamento comercial del
Grupo Rambler en 2017, 10 pasantes aprobaron pasantías. Tres de ellos pudieron probarse tan bien que sus mentores inmediatamente les ofrecieron un trabajo permanente.
A menudo, los pasantes pueden obtener inmediatamente un trabajo a tiempo parcial, ya que terminan sus estudios en la universidad en paralelo. En este caso, los chicos tienen la oportunidad de trabajar 20 horas a la semana en un momento conveniente para ellos. Hoy te presentaremos las historias de varios de nuestros pasantes.
Olya Mukhomorova, desarrollador-matemático Rambler Group
¿Cómo llegaste a nuestra pasantía?- Sucedió en marzo de 2016. Un representante de RR. HH. De Rambler & Co me escribió y me dijo que me recomendó un colega de otra compañía (Yandex), ya que recientemente tuve una entrevista con él. Luego hubo varias entrevistas ya en Rambler & Co, y eso es todo, me llevaron.
Cuéntame sobre la pasantía, cómo fue, qué tareas se dieron, cuál es el horario.- De hecho, la palabra "pasantía" resultó ser bastante arbitraria, de hecho, conseguí un trabajo a tiempo parcial, ya que estudié en la universidad y no podía trabajar todo el día. Mi puesto se llamaba matemático-desarrollador junior. En febrero de 2017, ya cambié a trabajar a tiempo completo.
Durante este tiempo, trabajé 20 horas a la semana, resultaron 2.5 días, porque algunos días cuando tenía clases en la universidad, no podía ir a trabajar. Primero, me asignaron al departamento que se dedicaba a la publicidad y el análisis de los recursos de Rambler & Co, y luego al proyecto de recomendaciones.
Me gustó que a pesar de que eres un empleado nuevo y bastante joven, en Rambler & Co aún te escuchan, te dan la oportunidad de tomar tus propias decisiones y puedes sugerir ideas de manera segura. Hubo un caso interesante, tuvimos una tarea relacionada con la aplicación de series de tiempo. Recordé mis tareas de mi trabajo anterior y propuse un algoritmo que se me ocurrió antes. Y los muchachos de mi equipo simplemente dijeron: "Sí, es genial, ¡hagámoslo!". Y este algoritmo por algún tiempo incluso funcionó "en producción", aunque no por mucho tiempo. Fue agradable tener esa experiencia casi de inmediato, porque en ese momento trabajaba solo unos 3 meses.
¿Cuándo viniste, qué te sorprendió más?- En primer lugar, me sorprendió mucho la cantidad de personas en la empresa y el alto nivel de profesionalismo, está claro de inmediato que las personas están haciendo lo que realmente les gusta. Los colegas dijeron que incluso tenemos un ex empleado de la NASA y, por supuesto, de inmediato me impresionó mucho. Para mí, era un nivel completamente nuevo, una gran corriente de información, personas, todos están haciendo algo.
¿Qué dificultades tuviste al principio?- En Rambler Group, existe la práctica de organizar reuniones para desarrolladores, cuando todos los días nos dices lo que harás y lo que ya has hecho. Y estaba terriblemente preocupado, cómo y qué debería decir, porque era difícil formular las tareas en un lenguaje comprensible para el resto. Además, generalmente tenía dificultades para entender lo que otras personas decían, algunas abreviaturas, términos, todo esto se me cayó a la cabeza como un cubo. Pero después de un tiempo bastante corto, gracias a la ayuda de colegas y al deseo de profundizar en los detalles, ya entendí completamente lo que se estaba discutiendo.
¿Qué se ha vuelto completamente inusual y nuevo para ti?- Tuve que aprender Ubuntu y bash. Pero nunca lo usé, toda mi vida en Windows. Mis ojos necesitaban ser vistos al momento de establecerles la primera tarea. Pero resultó que esto también es un poco complejo, por supuesto, al principio tuve que buscar en Google, pero luego todo volvió a la normalidad.
¿Has tenido errores durante tu pasantía?- Por supuesto, hubo algunos errores. Cuando comencé a aprender Spark, di 10 veces más recursos en el clúster para una tarea de la que necesitaba, simplemente porque no funcionaba. Los chicos explicaron que no es así, pero durante algún tiempo todavía estaban bromeando sobre si había perdido la cabeza y por qué lo estaba haciendo.
¿Qué cosas interesantes aprendiste durante tu pasantía?- En primer lugar, aprendí una verdad simple: si la correlación sale al 100%, entonces en algún lugar se produjo un error. Una vez me dieron un conjunto de datos y me pidieron ver qué podría ser interesante de este conjunto. Comencé a mirar los valores de las variables para averiguar cuánto se correlacionan entre sí. Y en un gráfico obtuve una correlación, una. Es decir dos vectores están alineados y correlacionados al 100 por ciento de probabilidad. Me alegré de mis colegas para alardear de lo genial que resultó todo. Pero dijeron que algo parece estar mal allí ... Y tenían razón.
¿Cuándo te diste cuenta de que no eres solo un interno a tiempo parcial, sino un empleado a tiempo completo?- Hubo un caso cuando seis meses después me dieron una verdadera misión de combate, necesitaba hacer recomendaciones para un proyecto con Ecco. Por supuesto, no era necesario hacerlo desde cero, existía el código fuente que quedaba de los experimentos. Pero esta fue mi primera tarea, donde hice todo yo mismo, y luego se convirtió en un proyecto genial. Y fue en este momento que experimenté sensaciones muy indescriptibles cuando hiciste algo, y realmente funciona, hace algo útil, trae dinero u otra cosa.
Daniil Domrachev, Gerente de Relaciones con el Cliente, Grupo Rambler
¿Cuánto tiempo hace que se convierte en empleado de nuestra empresa?- Mi pasantía terminó el verano pasado, he estado trabajando en mi puesto durante un año.
¿Por qué decidiste quedarte en la empresa?- Para mí, se volvió indicativo de cuán activamente mi supervisor inmediato y otros colegas me involucraron en el proceso de trabajo. Por supuesto, inicialmente, como muchos pasantes, estaba involucrado en tareas operativas ligeras: elaboré informes y realicé presentaciones. Sin embargo, después de que comencé a comprender mejor la planificación de los medios, se me encomendó la preparación independiente de propuestas y luego hablar con los clientes que estaban frente a ellas. Esa es otra experiencia.
¿Cómo fue tu primer día en la empresa como pasante?- El primer día, todos los colegas que estaban sentados a mi lado vinieron a mi encuentro y me preguntaron cómo estaba, si me gustaba todo, si necesitaba ayuda. Y antes de eso, casi instantáneamente emitieron una computadora y mostraron el lugar de trabajo. En general, fueron realmente bien recibidos, y el primer día pasó para que yo ni me diera cuenta.
¿En qué momento de tu pasantía estabas más preocupado?- Probablemente, el momento más emocionante de la pasantía no fue una reunión con futuros colegas, sino la primera presentación a los clientes. Curiosamente, para la primera reunión, mi supervisor me llevó con él en la segunda semana de la pasantía. Y pude realizar completamente en algún lugar después de dos meses, todo viene con experiencia.
¿Qué crees que se ha vuelto más interesante en tu pasantía?- Por supuesto, esta es una oportunidad para ver el trabajo del departamento comercial desde adentro, para comprender los detalles de las divisiones adyacentes de la empresa. También es importante que el proceso de participación en el trabajo sea tan natural, como por sí mismo, que después de un tiempo ni siquiera se dé cuenta de cómo comenzó a comprender mejor los procesos internos y comprender rápidamente ciertos matices.
En su opinión, ¿un aprendiz necesita un mentor?- Sí, porque el hecho de que decidí quedarme es un gran mérito de mi supervisor inmediato. El mentor trató de cautivarme con las tareas, no cargó únicamente con el trabajo mecánico, que, según me parece, se le da a la mayoría de los pasantes en otras compañías, porque esto simplemente no tiene sentido. Si toma un pasante para usted, entonces tiene una cierta responsabilidad. Aprender algo rápidamente es posible solo con una inmersión total en el trabajo.
Nadezhda Nedorezova, Jefe de reclutamiento de personal, Grupo Rambler
- El programa de pasantías en nuestra empresa es una verdadera herramienta de trabajo para atraer y retener candidatos talentosos. Durante la pasantía, los colegas tienen la oportunidad de evaluar el potencial de los empleados, sus habilidades, inclinaciones y habilidades. Por otro lado, nosotros en Recursos Humanos podemos cerrar posiciones vacantes debido a esta herramienta. Como resultado, todos ganan. Por mi parte, me gustaría dar algunas recomendaciones a los posibles pasantes:
- Siéntase libre de hacer preguntas. Cuanto más aprenda al principio, menos tendrá que ponerse al día más tarde.
- Pregunte nuevamente si algo no está claro. Lo peor de todo, cuando se trata de un malentendido elemental.
- Mira a tu alrededor. No tengas miedo de tomar la iniciativa y la responsabilidad.
- Comunicarse con colegas. Las personas están dispuestas a compartir experiencias y ayudar a los recién llegados.
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