La tendencia de los últimos años en Rusia es la adopción de leyes que afectan la regulación del mercado de las telecomunicaciones. Al mismo tiempo, las telecomunicaciones son una industria de alta tecnología y alta tecnología, que actúa como un motor para el desarrollo de la infraestructura del país. El año 2018 nos trajo varias razones para considerar la fusión de los operadores de telecomunicaciones más cerca.Tendencias de legislación
La regulación legislativa de las telecomunicaciones está cada vez más en la agenda de los medios oficiales y no oficiales. Esto se debe a la "Ley de Primavera", los cambios en el costo de propiedad de las frecuencias, los requisitos para recopilar y almacenar datos personales de los suscriptores, los cambios en el costo de roaming dentro del país, el bloqueo de recursos de Internet, multas para los motores de búsqueda por mostrar enlaces a recursos con acceso limitado y los requisitos para que los motores de búsqueda se conecten al sistema de información federal, donde se publicará el registro de sitios prohibidos. Considere algunas de las razones con más detalle.
Arriba hay una imagen de un documento firmado por Konstantin Yuryevich Noskov, Ministro de Desarrollo Digital, Comunicaciones y Comunicaciones en Masa de la Federación de Rusia desde el 18 de mayo de 2018. El documento proporciona nuevas tarifas para el cálculo de las tarifas anuales y únicas por el uso de radiofrecuencias en Rusia.
Cambios arancelarios actuales
02/03/2018 minsvyaz.ru/ru/documents/5926Presentamos estos cambios en las tasas en el escaneo del documento.
De los documentos relacionados con este pedido, vemos lo siguiente:
1. Inicialmente, en la metodología de cálculo del 30/06/2011, no hay división en tasas para tecnologías celulares y de otro tipo. Una vez 800 y anuales 1400 rublos.
minsvyaz.ru/uploaded/files/Metodika_164_1.pdf2. Luego, el 4 de septiembre de 2014, cambios en la metodología. Hay una división en tecnologías de radio celular y otras. Tamaños de tarifas para móviles de una sola vez 70,000 rublos. y un anual de 264,000 rublos. Para otras tecnologías, una vez 300 y anuales 1400 rublos.
minsvyaz.ru/ru/documents/42993. Y ahora volvemos al orden de 2018, que repentinamente hasta finales de 2018 aumenta los precios, y desde principios de 2019 introduce aranceles que han estado vigentes desde 2014.
Suponga que en 2018, un cambio de este tipo eleva el umbral para que nuevas empresas pequeñas ingresen al mercado, porque el mercado móvil ya está dividido entre grandes jugadores y el futuro es para operadores virtuales para individuos, operadores corporativos virtuales, IoT, M2M. Pero para las nuevas empresas de alta tecnología, asegurar el acceso al mercado será más costoso.
Los medios escribieron sobre el bloqueo de los recursos de Internet muchas veces, e incluso durante la teleconferencia con el Presidente de Rusia hicieron preguntas. El pico de publicaciones se produjo durante el período de lucha activa con el acceso al mensajero Telegram. Para bloquear el acceso al mensajero en Rusia, se bloquearon subredes enteras de los gigantes más grandes de Internet: Google, Amazon, Microsoft, Digital Ocean. También se bloquearon muchas direcciones de compañías de Internet más pequeñas pero conocidas. El número de direcciones bloqueadas en algunos de los períodos de la primavera-verano de 2018 llegó a 17-18 millones, casi un tercio de las direcciones de los servicios en la nube de Amazon fue bloqueado, lo que hizo que el servidor con sitios y servicios, incluidas las empresas rusas, fuera inaccesible. Incluso Yandex y VKontakte obtuvieron, lo que, al parecer, no están relacionados con Telegram.
Todo esto para el usuario ruso resultó en la falta de disponibilidad de servicios de recursos de entretenimiento populares como YouTube a los servicios de Google para negocios: correo electrónico, almacenamiento en la nube de información corporativa, etc. La red presentó el número de compañías rusas que demandaron por fallas y la suspensión de su trabajo debido a bloqueos - 400. Para las telecomunicaciones y el negocio ruso en su conjunto, esto aumentó los riesgos de operar servicios de infraestructura extranjeros convenientes y, por lo tanto, aumentó el costo de mantener la infraestructura comprando una VPN , creando sus frentes para seguros y acceso confiable a servicios críticos.
La "Ley de primavera" se ha discutido durante mucho tiempo. Anteriormente, todos los operadores entendían que se requerirían costos de capital significativos para implementar los requisitos de la ley. Los medios estaban llenos de advertencias semioficiales de que, dado que los costos de los operadores están aumentando, esto también elevará los precios para los consumidores de servicios. Aquí hay un ejemplo del costo de instalar equipos para un operador con una banda de 7 gigabits con picos de hasta 10 gigabits:
Los volúmenes de datos transmitidos están creciendo año tras año, por lo tanto, lo más probable es que aumente el costo de almacenamiento de datos para la implementación de la legislación. Con tales volúmenes de costos, los operadores pequeños y medianos estarán en una condición extremadamente crítica. Los grandes operadores a nivel federal podrán pagarlo, pero para ellos será un duro golpe para los ingresos.
Ahora pasemos a las fusiones.
Opciones de fusión
Exagerando, podemos distinguir las siguientes opciones para las fusiones en términos de gestión y automatización de la empresa:
- Comprado, trabajamos de forma completamente independiente. De hecho, dos compañías diferentes, solo los propietarios son comunes.
- Comprado, informes generales del Reino Unido y de gestión consolidada. Todo lo demás (procesos operativos, sistemas de automatización, etc.) son históricos, no se cruzan entre sí.
- Lo compramos, luego lo absorbemos, llevando todos los procesos y herramientas de automatización al estado de la organización dominante. De hecho, la oficina comprada se ajusta al nuevo propietario.
- Comprado, transferimos todas las organizaciones a nuevos procesos y herramientas de automatización, optimizando y mejorando inmediatamente para todos. Es decir, tanto la organización dominante como la comprada al mismo tiempo están cambiando a nuevas herramientas de automatización durante la fusión.
En el contexto de las tendencias anteriores, espero actividad en el mercado de acuerdo con los escenarios 3 y 4. Aumentar los costos de mantener el cumplimiento de la ley acelerará el proceso de monopolización del mercado: fusiones, adquisiciones y pequeños actores que abandonan el negocio. Para los que permanecen, la necesidad urgente será la optimización de los procesos, el control de las ganancias operativas para evitar la falta de efectivo y la búsqueda de nuevos elementos de ingresos.
Para los operadores de telecomunicaciones pequeños y medianos, la optimización durante la fusión puede ser la migración a las nubes: facturación SaaS, gestión de facturación en línea, procesos comerciales, recursos humanos, equipos, CRM. Por supuesto, las soluciones en la nube tienen sus ventajas y desventajas. Es importante que el uso de soluciones SaaS elimine la necesidad de gastar inmediatamente una gran cantidad en la compra de estos productos y sus licencias. Además, puede reducir los costos de mantenimiento y desarrollo de sus propios sistemas de información: el proveedor de servicios en la nube se esforzará por desarrollar su propio servicio para no quedarse atrás de la competencia y no perder clientes.
Aumentar la rentabilidad del servicio de las personas jurídicas o los ARPU de los individuos ahora está en gran medida vinculado a la creación de contenido único y a la personalización de los servicios. En general, las telecomunicaciones se cruzan con diferentes tipos de negocios. Por ejemplo, los "Cuatro Grandes" han desarrollado el comercio minorista de celulares, pero para los operadores pequeños y medianos es poco probable que este negocio sea rentable. Por lo tanto, tiene sentido prestar atención a la tendencia global de la fusión de operadores y productores de contenido.
En junio de este año, Estados Unidos aprobó una fusión de $ 85.4 mil millones entre una compañía de telecomunicaciones y un conglomerado de medios que administra varios canales y estudios de televisión. Las redes de televisión por cable proporcionan acceso a internet. Las redes sociales lanzan operadores virtuales con ofertas únicas para sus usuarios. Todo lo relacionado con IoT, el Internet de las cosas, se está desarrollando activamente. Y esta es una ocasión para prestar atención a las nuevas empresas de tecnología que desarrollan productos que requieren acceso constante a la red.
Realidades actuales
El año 2018 para la industria de las telecomunicaciones en Rusia trajo varios momentos desagradables. Forward-Telecom, como muchos otros, está trabajando en este mercado y no puede ignorar estas tendencias, además nuestros clientes a menudo comparten sus inquietudes y preocupaciones con nosotros.
En resumen, quiero decir: el estado plantea tareas difíciles para la industria, pero todas pueden resolverse tanto técnica como organizativamente.
Sergey Saprykin, CEO de Forward TelecomEl material utilizó datos de canales de mensajería abiertos @ unkn0wnerror, @zatelecom, @ usher2