En 1972, Intel lanzó su primera fábrica fuera de los Estados Unidos, en un área de 2 hectáreas en Penang, Malasia, que albergaba su complejo de ensamblaje. El incendio que destruyó la planta el 1 de mayo de 1975 fue el desastre tecnológico más grande en la historia de Intel, que ocurrió, además, en el momento en que la joven empresa se estaba poniendo de pie.
El autor de la idea de la expansión industrial de Intel fuera de los Estados Unidos fue uno de los padres fundadores de la empresa Andy Grove. La elección recayó en el sudeste asiático, o mejor dicho, en Malasia, donde la ubicación geográfica conveniente, el apoyo estatal y el exceso de mano de obra se combinaron felizmente. Penang - una isla en el estrecho de Malaca, conocida por su naturaleza y especies; no es casualidad que esté incluido en la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO. Fue allí, en medio del antiguo campo de arroz, se construyó y puso en marcha una nueva fábrica lo antes posible, que comenzó a crecer rápidamente: inicialmente el personal era de solo 100 personas, y en 1975 el número de trabajadores era de casi mil. Pero luego ocurrieron problemas.
Aproximadamente a las 9 a.m. del 1 de mayo de 1975, las llamas estallaron en el taller de ensamblaje de la planta; la causa del incendio fue aparentemente un cortocircuito en la red de iluminación eléctrica. Una hora después, como recuerda el gerente de la fábrica Ken Thompson, el café de la fábrica fue el único edificio sobreviviente en el sitio. Todo lo demás se quemó en el suelo. Las llamas eran tan fuertes que incluso destruyeron el marco de acero de los edificios. Afortunadamente, el día no estaba funcionando y se evitaron las víctimas humanas. Pero el daño fue enorme, casi 2,5 millones de dólares, más de lo que Intel invirtió en la planta tres años antes. Y, por supuesto, las obligaciones contractuales de la empresa fueron interrumpidas.
La campaña de reconstrucción de la fábrica de Penang ha pasado a la historia de Intel como un ejemplo del logro de trabajo de emergencia de sus empleados. Thompson hizo camisetas para ellos con la inscripción "Intel todavía está trabajando" ("Intel está trabajando" era el eslogan de la compañía). Se decidió reanudar la producción lo más rápido posible, utilizando instalaciones más o menos adecuadas.
"Ken y su equipo trabajaban 22 horas al día, era como la ley marcial", dijo Gene Flath, director de producción de la planta. Durante toda la fase de recuperación, los trabajadores de Malasia pagaron el cheque de pago completo, incluso a aquellos que se habían ido a casa antes de la llamada.
1978 año. Gordon Moore y empleados de la planta de Penang en el letrero conmemorativo dedicado a la restauración de la plantaIntel continuó trabajando, a pesar de las circunstancias. En otras fábricas cercanas, se compraron los turnos de segundo y de noche, y se entregó una cafetería de fábrica al taller, el único edificio que sobrevivió. En algún momento, la producción se llevó a cabo inmediatamente en 5 sitios; no pregunte cómo lograron establecer esta logística de emergencia.
A principios de 1976, se reinició la producción en la planta restaurada de Penang. Thompson lo llama "un monumento a la dedicación e ingenio de los empleados de Intel": todo el trabajo para reconstruir la fábrica a partir de las ruinas tomó menos de un año. Recordando los acontecimientos de 1975, uno de los empleados de Thompson, Pin Yong Lai, dijo: "No nos pedimos poderes adicionales, sino que simplemente los asumimos".
Diagrama del complejo moderno de Intel en PenangEn años posteriores, el tamaño y la importancia de la planta de Penang solo aumentaron. Se agregaron una línea de prueba y un departamento de desarrollo a la línea de ensamblaje, y el número de empleados aumentó varias veces. El complejo incluye 10 edificios para diversos fines; Puede ver su mapa interactivo y sus fotos en el sitio web
Explore Intel . Por cierto, preste atención a la importancia que Intel le da a los aspectos ambientales: la "perla del Este" (como se llama Penang) no debe sufrir actividad humana.